AV PLANEJAMENTO ECONÔMICO - FINANCEIRO - By SM

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Avaliação: ERI0621_AV_» PLANEJAMENTO ECONÔMICO - FINANCEIRO 
Tipo de Avaliação: AV 
Professor: JOSE NORBERTO DE ARAUJO LAGE Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 2 Data: 31/05/2014 13:25:05 
 
 
 1a Questão (Ref.: 200902433641) Pontos: 0,5 / 1,5 
O instrumento mais flexível é o conhecido planejamento a longo prazo, geralmente aceito pelos gestores mais 
antigos. Agora, a chave da estratégia é a seleção de apenas algumas características e medidas a serem 
consideradas e tomadas. É um instrumento que força, ou pelo menos estimula os administradores a pensar no 
que é importante ou relativamente importante. Qual reflexão pode ser feita com relação do planejamento 
estratégico e a administração estratégica? 
 
 
Gabarito: O planejamento estratégico é o seu vínculo com a administração estratégica nas organizações, em 
todos os seus setores. Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar no processo 
estratégico, contribuindo assim de forma mais eficaz com a gestão dos administradores na obtenção dos 
resultados pré-elaborados. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 200902415116) Pontos: 0,0 / 1,5 
Qual é o conceito de custo econômico? 
 
 
Gabarito: O custo econômico é a soma de todos insumos envolvidos no processo de produção de bens e 
serviços, incluindo o custo-oportunidade do capital investido de forma resumida. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 200902408481) Pontos: 0,5 / 0,5 
NÃO é uma etapa do planejamento estratégico: 
 
 
Formulação de uma estratégia organizacional. 
 Cancelamento da estratégia organizacional. 
 
Execução de uma análise do ambiente. 
 
Controle estratégico. 
 
Estabelecimento de uma diretriz organizacional. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 200902408504) Pontos: 0,5 / 0,5 
Sobre o Planejamento Tático é correto afirmar sobre seus objetivos: 
 
 
Otimizar determinada área de resultados e a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos 
gestores intermediários é fundamental. 
 
Otimizar a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos gestores intermediários é 
fundamental. 
 
Otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Desta forma, a segregação dos 
gestores intermediários é fundamental. 
sergio.morais
Realce
sergio.morais
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sergio.morais
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 Otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos 
gestores intermediários é fundamental. 
 
Analisar determinada área de resultados e a empresa como um todo. Desta forma, a integração dos 
gestores intermediários é fundamental. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 200902474768) Pontos: 0,5 / 0,5 
Os ciclos econômicos apresentam oscilações ao longo do tempo. Possui etapas como as de: 
 
 
prosperidade, recessão e recuperação. 
 
prosperidade, recessão ou intervenção do poder do Estado (Governo). 
 
recessão e recuperação ou intervenção do poder do Estado (Governo). 
 prosperidade, recessão e recuperação ou intervenção do poder do Estado (Governo). 
 
prosperidade, recuperação ou intervenção do poder do Estado (Governo). 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 200902408503) Pontos: 0,5 / 0,5 
O risco de crédito pode ser dividido em três grupos: 
 
 
Risco de pagamento, risco de concentração de crédito e risco soberano ou do País. 
 
Risco da falta de pagamento ou adimplência, risco de concentração de crédito e risco soberano ou do 
País. 
 Risco da falta de pagamento ou inadimplência, risco de concentração de crédito e risco soberano ou do 
País. 
 
Risco da falta de pagamento ou inadimplência, risco de concentração de crédito e risco estatal. 
 
Risco da falta de pagamento ou inadimplência, risco de descentralização de crédito e risco soberano ou 
do País. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 200902480247) Pontos: 0,5 / 0,5 
A grande diferença entre a Contabilidade Fiscal e a Contabilidade Gerencial, é que esta última, deve oferecer 
elementos adequados para: Marque somente uma resposta correta 
 
 o estudo e planejamento do lucro da empresa 
 
a definição da estrutura de custos de produção 
 
o entendimento relativo aos custos da fabrica 
 
somente os planejamentos tático e operacional 
 
somente para o planejamento estratégico 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 200902415042) Pontos: 0,0 / 0,5 
Refere-se se a todo item que se integra ao produto acabado e que possa ser incluído diretamente no cálculo do 
custo do produto 
 
 Mão de Obra 
sergio.morais
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sergio.morais
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sergio.morais
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sergio.morais
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Custo Indireto 
 Material Direto 
 
Custo Conjunto 
 
Despesa Integrada 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 200902474793) Pontos: 1,0 / 1,0 
O preço de venda ideal é aquele que: 
 
 
proporciona o retorno desejado pela empresa. 
 
cobre os custos do produto ou serviço 
 
proporciona o retorno desejado pela empresa e aplicações financeiras de longo 
 cobre os custos do produto ou serviço e ainda proporciona o retorno desejado pela empresa. 
 
proporciona o retorno desejado pela empresa e aplicações financeiras de curto prazo. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 200902474801) Pontos: 1,0 / 1,0 
A demonstração do fluxo de caixa indicará as alterações ocorridas durante o exercício no saldo das 
disponibilidades da empresa sendo dividida em fluxos: 
 
 
imobilização, de investimento e de financiamento, 
 operacional, de investimento e de financiamento, 
 
operacional, direto e de financiamento, 
 
direto, de investimento e de financiamento, 
 
operacional, de investimento e de imobilização, 
 
sergio.morais
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sergio.morais
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