Fichamento Governança coorporativa

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
PÓS-GRADUAÇÃO EM LIDERANÇA E COACHING
Fichamento de Estudo de Caso
Karine de Oliveira Almeida
Trabalho da disciplina de Governança
Corporativa e Excelência Empresarial
Tutor: Prof. Ricardo Barbosa da Silveira
Rio de Janeiro
2017
Estudo de Caso: Fraude Contábil na WorldCom
FICHAMENTO WORDCOM 
REFERÊNCIA: ROBERT. S KAPLAN DAVID KIRON
Harvard Business School, 2007 – Rev. 14 de Setembro, 110 – P02.
O estudo de caso da Worldcom Group relata o ágil crescimento da empresa no ramo de telecomunicações tendo em vista agregações de empresas menores e a evolução da indústria de telecomunicações na década de 90. No artigo percebemos que a empresa era totalmente fragmentada e que cada departamento tinha um estilo de gerência, o CEO Ebbers era egoísta, centralizador e julgava itens importantes como a elaboração do código de conduta como perda de tempo.
 Devido à fragmentação dos departamentos a empresa era carente de controles internos em contabilidade, jurídico e governança coorporativa itens fundamentais para o gerenciamento da empresa e operações. Através destes controles é que a empresa elabora estratégias, acompanha metas, estabelece e monitora objetivos. Neste ponto vale ressaltar a importância dos controles internos, de um conselho de administração participativo e bem estruturado, de uma liderança eficaz, de organização, participação dos colaboradores nos assuntos, pois conhecem as dificuldades e pontos de melhoria na operação da empresa.                                              
 Em resumo no artigo constam que através da auditoria interna, de grande importância, foram identificados na WorldCom gastos injustificados pela diretoria, capital impróprio, falta de gestão, ausência de liderança, pouco envolvimento dos colaboradores e o pior fraudes.
 A empresa fracassou e suas ações passaram a valer praticamente zero.        Faltaram controles internos, governança corporativa, ética, responsabilidade, gestores comprometidos e uma diretoria sem interesses pessoais. A empresa poderia ter alcançado o sucesso, mas, pela sequência de erros e falhas fracassou.
Apresentaram uma perspectiva sobre um dos maiores escândalos financeiros EUA, onde virou manchetes e eles esclarecem com o contexto administrativo que favoreceu o surgimento da cultura corporativa corrompida por interesses pessoais. Sem uma real preocupação com investidores ou com a própria instituição.
Sob o aspecto possível observar que Worldcom focou, naquele momento em aquisições sem uma menor preocupação quanto à integração, permitindo um modelo administrativo pouco colaborativo e sem memória, na medida em que não havia politica escrita para a formação de uma identidade corporativa.
Com um departamento de auditoria fraco, aparentemente sem autonomia e um modelo administrativo centrado no autoritarismo, com premiação por lealdade criou se um ambiente fomentador de interesses individuais enfraquecendo a possibilidade de uma conduta institucionalizada, focada na empresa.
Uma tendência com a perda de direcionamento institucional, sacrificando as organizações e seus investidores, deixando a empresa sem rumo definido e exposto aos interesses individuais e justamente a possibilidade dos surgimentos de fraudes.
Este parece ter sido um caso da Worldcom, se concordarmos que ate mesmo uma auditória externa aceitou pactuar com as fraudes quando decidiu emitir um parecer favorável enquanto aos indicadores apontavam um sentido contrario. O auditor externo Arthur Andersen foi omisso aos indicadores de irregularidade ,se tornando um exemplo sobre que tipo de comportamento deve ser evitado e ajudou a comprovar ainda que amargamente , a importância da veracidade nas auditorias.
Na medida em que vamos lendo o artigo sobre esse fato vimos que os bastidores da Worldcom deixa clara a importância de uns conselhos administrativa independente e autônoma, de politica corporativa focada no desenvolvimento institucional, bem como a transparência a nas atividades da empresa e ampla participação dos investidores. 
Neste caso foi um alerta nos EUA para servir de estimulo pra criação de melhores regras contábeis, para que evite novas fraudes demostrando uma importância de uma adequada governança coorporativa e boa pratica de excelência empresarial.