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AV GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2014.1

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Avaliação: GST0585_AV_201307101691 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201307101691 - RAFAEL RIBEIRO REIS
Professor:
ACACIO PONTES CALLIM
FLAVIO MEDINA
Turma: 9006/AA
Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 1,5 Data: 04/06/2014 17:04:27
 1a Questão (Ref.: 201307287282) Pontos: 0,5 / 0,5
É denominado "sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um
único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade,
recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc.) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de
processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão etc.)".
WMS (warehouse management system).
VMI (Vendor Managed Inventory).
MRP (Material Requirements Planning).
CRM (Customer Relationship Management).
 ERP (Enterprise Resource Planning).
 2a Questão (Ref.: 201307349046) Pontos: 0,0 / 1,0
O transporte é o principal componente do sistema logístico. Sua importância pode ser medida através de pelo
menos três indicadores financeiros: custos, faturamento, e lucro. Na Infraestrutura de Transportes, uma das
primeiras dimensões a ser considerada na escolha do modal é a estrutura de custos fixos/variáveis. Analisando
a estrutura dos custos em três tipos de modais, temos as seguintes definições:
I - O modo ferroviário apresenta altos custos fixos em equipamentos, terminais e vias férreas, porém seu custo
variável é baixo.
II - O transporte rodoviário apresenta custos fixos baixos, porém seu custo variável ( combustível e
manutenção ) é médio.
III - O transporte hidroviário apresenta custo fixo alto e custo variável médio (capacidade para transportar
grande quantidade de tonelagem). Está correto apenas o que se afirma em:
 I e II
I e III
 I, II e III
III
II e III
 3a Questão (Ref.: 201307287626) Pontos: 0,5 / 0,5
Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou
para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente. Qual o ciclo de atividades que está
descrito ?
 Distribuição
Produção
Produção
Transportes
Suprimentos
Estoques
 4a Questão (Ref.: 201307355590) Pontos: 0,0 / 0,5
O foco na demanda (nível de serviço) e os impactos logísticos ao meio ambiente, passaram a ser preocupações
e a fazer parte do estudo da Cadeia Logística na etapa de evolução da Logística conhecida como:
 Fase da Logística Integrada.
Era da Integração Interna.
Fase da Descentralização.
Fase dos Transportes.
 Fase da Integração Estratégica.
 5a Questão (Ref.: 201307251035) Pontos: 0,5 / 0,5
Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços
de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA
Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da
visão de cadeia de suprimentos
O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial.
 As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a
visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas,
conflitos de responsabilidades e objetivos.
Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter
mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos.
 6a Questão (Ref.: 201307287644) Pontos: 0,5 / 0,5
Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação,
mas, principalmente, pela disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao
processo de distribuição.
Finanças
Suprimentos
 Logística
Planejamento de Produção
Marketing
 7a Questão (Ref.: 201307121751) Pontos: 0,0 / 1,5
Qual (ou quais ) alternativa(s) não corresponde(m) à Gestão da Cadeia de Suprimentos?
- Previsão de demanda.
- Requisição de Materiais.
- Gestão de Inventário.
- Programação de Produção.
Resposta: Gestão de Inventário.
Resposta: Gestão de Inventário.
Gabarito: Programação de Produção.
 8a Questão (Ref.: 201307349750) Pontos: 0,0 / 0,5
Um dos maiores desafios da cadeia de abastecimento é o gerenciamento entre os parceiros - empresa e
fornecedores. O EDI é uma ferramenta de Tecnologia da Informação (TI) bastante utilizada na gestão da
cadeia. Essa prática resume-se em:
Implementar um sistema de avaliação de pontualidade nas tarefas desenvolvidas na rede.
Trocar eletronicamente documentos visando à rapidez na troca de informações.
 Ocorre apenas quando há a troca de informações relativas a um documento comercial, em formato
previamente especificado, eliminando o uso de papéis nos negócios.
Implementar um sistema de avaliação de qualidade assegurada nos processos.
 Viabilizar uma gestão segura nas boas práticas de movimentação e fornecimento de materiais.
 9a Questão (Ref.: 201307159216) Pontos: 1,5 / 1,5
Em determinadas condições, a melhor política de gestão de estoques tanto pode ser reagir à demanda real na
produção e na distribuição, numa perspectiva de puxar, quanto pode ser planejar a produção e a distribuição
como uma função das previsões de vendas, na concepção de empurrar. Adotar uma ou outra destas
alternativas ao longo da cadeia de suprimentos torna-se mais fácil na medida em que se conhece o ponto de
desacoplamento da demanda. Explique o que vem a ser este conceito e qual o efeito de seu posicionamento ao
longo da cadeia de suprimento.
Resposta: A previsão da demanda é imprescindível para que não se tenha estoques além do necessário,
gerando altos custos de armazenagem.
Gabarito: O ponto de desacoplamento da demanda é definido como sendo o ponto até o qual a demanda real
penetra numa seqüência de operações, em direção ao fornecedor inicial. Nestes pontos ocorre uma mudança no
padrão de direcionamento dos fluxos. Se o ponto de desacoplamento da demanda está localizado próximo ao
consumidor final, o planejamento total é necessário, pois não restará outro recurso para as empresas ao longo
da cadeia que não sejam as previsões de venda. Não obstante, se o ponto de desacoplamento da demanda está
próximo ao fornecedor inicial da cadeia de suprimentos, uma estratégia de reação total é possível, pois todos os
elos da cadeia compartilham a mesma informação acerca da demanda real na ponta do varejo.
 10a Questão (Ref.: 201307355762) Pontos: 1,0 / 1,0
O giro de estoque de um item é a calculado pela relação entre a quantidade movimentada (vendida) pela
quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo. O giro de um ítem A
que, em um ano, tenha vendido 5.000 unidades, e mantido 2.500 unidades em média no estoque é de:
1,0.
3,0.
2,5.
0,5.
 2,0.
Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.

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