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Fechar Avaliação: GST0585_AV_201307101691 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201307101691 - RAFAEL RIBEIRO REIS Professor: ACACIO PONTES CALLIM FLAVIO MEDINA Turma: 9006/AA Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 1,5 Data: 04/06/2014 17:04:27 1a Questão (Ref.: 201307287282) Pontos: 0,5 / 0,5 É denominado "sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc.) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão etc.)". WMS (warehouse management system). VMI (Vendor Managed Inventory). MRP (Material Requirements Planning). CRM (Customer Relationship Management). ERP (Enterprise Resource Planning). 2a Questão (Ref.: 201307349046) Pontos: 0,0 / 1,0 O transporte é o principal componente do sistema logístico. Sua importância pode ser medida através de pelo menos três indicadores financeiros: custos, faturamento, e lucro. Na Infraestrutura de Transportes, uma das primeiras dimensões a ser considerada na escolha do modal é a estrutura de custos fixos/variáveis. Analisando a estrutura dos custos em três tipos de modais, temos as seguintes definições: I - O modo ferroviário apresenta altos custos fixos em equipamentos, terminais e vias férreas, porém seu custo variável é baixo. II - O transporte rodoviário apresenta custos fixos baixos, porém seu custo variável ( combustível e manutenção ) é médio. III - O transporte hidroviário apresenta custo fixo alto e custo variável médio (capacidade para transportar grande quantidade de tonelagem). Está correto apenas o que se afirma em: I e II I e III I, II e III III II e III 3a Questão (Ref.: 201307287626) Pontos: 0,5 / 0,5 Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de distribuição para entrega subseqüente para o cliente. Qual o ciclo de atividades que está descrito ? Distribuição Produção Produção Transportes Suprimentos Estoques 4a Questão (Ref.: 201307355590) Pontos: 0,0 / 0,5 O foco na demanda (nível de serviço) e os impactos logísticos ao meio ambiente, passaram a ser preocupações e a fazer parte do estudo da Cadeia Logística na etapa de evolução da Logística conhecida como: Fase da Logística Integrada. Era da Integração Interna. Fase da Descentralização. Fase dos Transportes. Fase da Integração Estratégica. 5a Questão (Ref.: 201307251035) Pontos: 0,5 / 0,5 Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da visão de cadeia de suprimentos O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica. O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial. As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava-se, entre os vários setores das empresas, conflitos de responsabilidades e objetivos. Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos. 6a Questão (Ref.: 201307287644) Pontos: 0,5 / 0,5 Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação, mas, principalmente, pela disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao processo de distribuição. Finanças Suprimentos Logística Planejamento de Produção Marketing 7a Questão (Ref.: 201307121751) Pontos: 0,0 / 1,5 Qual (ou quais ) alternativa(s) não corresponde(m) à Gestão da Cadeia de Suprimentos? - Previsão de demanda. - Requisição de Materiais. - Gestão de Inventário. - Programação de Produção. Resposta: Gestão de Inventário. Resposta: Gestão de Inventário. Gabarito: Programação de Produção. 8a Questão (Ref.: 201307349750) Pontos: 0,0 / 0,5 Um dos maiores desafios da cadeia de abastecimento é o gerenciamento entre os parceiros - empresa e fornecedores. O EDI é uma ferramenta de Tecnologia da Informação (TI) bastante utilizada na gestão da cadeia. Essa prática resume-se em: Implementar um sistema de avaliação de pontualidade nas tarefas desenvolvidas na rede. Trocar eletronicamente documentos visando à rapidez na troca de informações. Ocorre apenas quando há a troca de informações relativas a um documento comercial, em formato previamente especificado, eliminando o uso de papéis nos negócios. Implementar um sistema de avaliação de qualidade assegurada nos processos. Viabilizar uma gestão segura nas boas práticas de movimentação e fornecimento de materiais. 9a Questão (Ref.: 201307159216) Pontos: 1,5 / 1,5 Em determinadas condições, a melhor política de gestão de estoques tanto pode ser reagir à demanda real na produção e na distribuição, numa perspectiva de puxar, quanto pode ser planejar a produção e a distribuição como uma função das previsões de vendas, na concepção de empurrar. Adotar uma ou outra destas alternativas ao longo da cadeia de suprimentos torna-se mais fácil na medida em que se conhece o ponto de desacoplamento da demanda. Explique o que vem a ser este conceito e qual o efeito de seu posicionamento ao longo da cadeia de suprimento. Resposta: A previsão da demanda é imprescindível para que não se tenha estoques além do necessário, gerando altos custos de armazenagem. Gabarito: O ponto de desacoplamento da demanda é definido como sendo o ponto até o qual a demanda real penetra numa seqüência de operações, em direção ao fornecedor inicial. Nestes pontos ocorre uma mudança no padrão de direcionamento dos fluxos. Se o ponto de desacoplamento da demanda está localizado próximo ao consumidor final, o planejamento total é necessário, pois não restará outro recurso para as empresas ao longo da cadeia que não sejam as previsões de venda. Não obstante, se o ponto de desacoplamento da demanda está próximo ao fornecedor inicial da cadeia de suprimentos, uma estratégia de reação total é possível, pois todos os elos da cadeia compartilham a mesma informação acerca da demanda real na ponta do varejo. 10a Questão (Ref.: 201307355762) Pontos: 1,0 / 1,0 O giro de estoque de um item é a calculado pela relação entre a quantidade movimentada (vendida) pela quantidade que permaneceu paralisada no estoque num determinado período de tempo. O giro de um ítem A que, em um ano, tenha vendido 5.000 unidades, e mantido 2.500 unidades em média no estoque é de: 1,0. 3,0. 2,5. 0,5. 2,0. Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.
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