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Avaliação: GST0583_AV_201702103846 » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201702103846 - JULIANA DOS SANTOS FRAZÃO Professor: CELIA LIMA PARADELA Turma: 9012/AB Nota da Prova: 9,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 16/11/2017 08:52:23 1a Questão (Ref.: 201702947700) Pontos: 1,0 / 1,0 A carreira do administrador possui benefícios que não se limitam as recompensas materiais. A administração é uma atividade que oferece outros incentivos, uma vez que os administradores desempenham o papel mais importante para a organização. Que outras recompensas, além das matérias podem ser obtidas pelo administrador? Resposta: O trabalho de administrador pode ser muito recompensador, embora tenha muitos desafios, suas recompensas são significativas. Além das recompensas materias, podemos considerar status e reconhecimento. Podemos mencionar também cultura e inovação, pois ele lida com diferentes tipos de pessoa ao todo momento. Gabarito: O reconhecimento, o status social, conferidos á profissão tanto na organização, como na comunidade onde ela está inserida decorrentes do papel atribuído ao administrador para a sociedade. 2a Questão (Ref.: 201702993207) Pontos: 1,0 / 1,0 'O declínio do emprego e a ascensão da empregabilidade obrigam à preparação de todos para a eventualidade de enfrentar as condições e as novas formas e relações de trabalho'. Apresente e explique duas competências imprescindíveis para a manutenção da empregabilidade do profissional moderno diante deste mercado globalizado. Resposta: Os profissonais modernos devem ser ágeis e flexíveis, para se adaptarem ao mercado globalizado. Nesse ambiente de negócios, o único aspecto constante são as mudanças, portanto para as pessoas terem empregabilidade, elas devem estar sempre aprendendo, buscando novos conhecimentos e estarem apto as mudanças. Gabarito: Apresentar e explicar duas das 10 competências mais exigidas no mercado moderno: Adaptabilidade; Criatividade; iniciativa; facilidade de comunicação;facilidade de relacionamento interpessoal; capacidade de resolver problemas; capacidade para trabalhar em equipe; liderança; empreendedorismo; domínio das novas tecnologias de comunicação e informação. 3a Questão (Ref.: 201702151153) Pontos: 1,0 / 1,0 O nível tático é: O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio. O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização. O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio. O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha. O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização. 4a Questão (Ref.: 201702143766) Pontos: 1,0 / 1,0 Administração é a habilidade de se conseguir fazer as coisas através: Das máquinas e equipamentos e com os materiais e matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados. Das pessoas, com melhores resultados. Das máquinas e equipamentos disponíveis, com os melhores resultados. Dos materiais e das matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados. Nenhumas das alternativas. 5a Questão (Ref.: 201702289087) Pontos: 1,0 / 1,0 O Administrador precisa se preparar para administrar. Para que esta preparação se realize, aprendemos na aula online que: Há uma permanente necessidade de se fazer a vinculação da nossa experiência prática com os princípios teóricos que aprendemos. Nossa prática deve se guiar exclusivamente pela experiência do passado, pois o que aprendemos ontem responde às perguntas de hoje. A Administração é como a arte, já nascemos com o dom, basta praticar que as coisas acontecem e nos levam ao sucesso. A teoria na prática é outra, pois o dia a dia mostra que administração é puramente experiência e quem administrou bem ontem vai dar certo sempre. Devemos nos guiar pela nossa intuição, pois quem tem o dom de administrar já nasce feito e saberá tomar melhores decisões. 6a Questão (Ref.: 201702246805) Pontos: 1,0 / 1,0 Pedro Junqueira, como Diretor de Novos Negócios da ALEDARAP S.A., está sondando o mercado, com o objetivo de comprar uma empresa concorrente, para expandir os negócios de sua organização. Quando concentra seus esforços nesta atividade, podemos afirmar que Pedro está desempenhando o papel de: Empreendedor, pois está desenvolvendo uma teia de relações que permitem o intercâmbio de informações. Empreendedor, pois está identificando oportunidades que potencializem o desenvolvimento de sua organização. Administrador de recursos, pois está alocando recursos organizacionais em função dos objetivos e necessidades. Empreendedor, pois está coletando e analisando informações sobre a organização e seu ambiente. Administrador de recursos, pois está representando simbolicamente a organização, atuando como uma referência. 7a Questão (Ref.: 201702246836) Pontos: 1,0 / 1,0 O antigo modelo de administração ensinava aos administradores a estabelecerem rígidas normas de modo a estabelecer rotinas e padronizar os processos de trabalho, bem como igualar o comportamento humano nas organizações. A Globalização trouxe, em meio às suas muitas mudanças, um novo desafio para a administração. Hoje os administradores têm que saber lidar com a: Diversidade cultural. Padronização cultural. Igualdade cultural. Inversão cultural. Baixo nível cultural. 8a Questão (Ref.: 201702360787) Pontos: 1,0 / 1,0 A aplicação sistemática de conhecimentos científicos para criação de um novo produto, processo ou serviço é chamada: administração controle organização tecnologia planejamento 9a Questão (Ref.: 201702355340) Pontos: 0,5 / 0,5 O indivíduo que está apto a ingressar e manter-se no mercado de trabalho devido a sua qualificação profissional possui: Empresabilidade Coletividade Empregabilidade Individualidade Empreguismo 10a Questão (Ref.: 201702686249) Pontos: 0,5 / 0,5 A carreira de administrador possui benefícios que não se limitam apenas a recompensas materiais. A administração é uma atividade que oferece outros incentivos, uma vez que os administradores desempenham o papel mais importante para a organização. Além das recompensas materiais também podemos considerar: Status político e reconhecimento; Status social e político; Reconhecimento e status social; Recompensas simbólicas e sociais; Recompensas simbólicas e reconhecimento;
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