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Parte superior do formulário Fechar Avaliação: ERI0619_AV_201001005503 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201001005503 - ANMIELLE SIQUEIRA DE CARVALHO Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9003/AC Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Data: 07/06/2014 09:21:50 1a Questão (Ref.: 201001245865) Pontos: 1,0 / 1,0 Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao: Orçamento Base Zero Orçamento Contínuo Orçamento de Mão de Obra Orçamento Financeiro Orçamento Flexível 2a Questão (Ref.: 201001044986) Pontos: 0,5 / 0,5 O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de: Vendas Material e compras Mão-de-obra Produção Custos indiretos 3a Questão (Ref.: 201001061466) Pontos: 0,5 / 0,5 Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : custo da mercadoria vendida estoque de materias primas despesas com marketing estoque de produtos acabados compras 4a Questão (Ref.: 201001197701) Pontos: 0,0 / 1,0 O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta: risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros ¿ supõe-se que se altere de forma dinâmica. risco operacional ¿ é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais . custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ¿ em outras palavras, o custo de capital é medido antes o imposto de renda. risco financeiro ¿ é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com os compromissos financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) ¿ supõe-se que se altere. risco operacional - supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais 5a Questão (Ref.: 201001183161) Pontos: 0,5 / 0,5 São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento: Orçamento Anual Orçamento de Câmbio Orçamento Complementar Orçamento Administrativo Orçamento de Aquisições 6a Questão (Ref.: 201001182886) Pontos: 0,5 / 0,5 Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Representa a materialização do plano histórico. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 7a Questão (Ref.: 201001197655) Pontos: 0,5 / 0,5 Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: Homem Hora Ordem de Prioridade Tempo Ordem de padronização; Processo; 8a Questão (Ref.: 201001183168) Pontos: 0,5 / 0,5 Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido: Comparação com padrões estabelecidos Verificação da integração entre as partes Execução das métricas de avaliação Acompanhamento do fluxo de ações em andamento Fixação de objetivos 9a Questão (Ref.: 201001079979) Pontos: 1,5 / 1,5 Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar os cenários. Conceitue em até 2 linhas a que correspondem os cenários. Resposta: No cenário interno - Quais os planos/necessidades da empresa em termos de investimento em ativos permanentes, pessoal e estrutura. No cenário externo - A influência do mercado sobre a organização, perpectivas de expansão, de aceitação de seus produtos/serviços, mudanças no cenário econômico-financeiro, tributário. Gabarito: Cenários ¿ correspondem ao: cenário político, cenário econômico e o cenário mercadológico (clientes, fornecedores, concorrência, etc.) 10a Questão (Ref.: 201001053635) Pontos: 1,5 / 1,5 Uma empresa pretende produzir 4.000 unidades da mercadoria A e 2.500 unidades da mercadoria B. O número de horas de mão de obra por unidade da mercadoria A é de 3 horas e de B é 2 horas. Sendo o Salário-hora de $ 15 , calcular o orçamento empregado na mão de obra direta Resposta: salário hora - R$ 15,00 MOD = horas x salário hora Mercadoria A Mercadoria B unidades 4.000 2.500 Horas MOD 3 2 Total de horas 12.000 5.000 MOD 180.000,00 75.000,00 Total de MOD = R$ 180.000,00 + 75.000,00 = 255.000,00 Gabarito: Total da Mão de Obra = (4000 * 3 + 2500 * 2) * 15 = $ 255.000 Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014. Parte inferior do formulário
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