014 APOL 5 Cálculo Aplicado á Administração e OSM e Design Organizacional

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APOL 5 – Cálculo Aplicado à Administração e OSM e Design Organizacional.
Questão 1/5 - OSM e Design Organizacional
Leia a seguinte asserção sobre o texto que se refere as técnicas de construção de fluxograma:
“ o fluxograma e as outras formas de representação gráfica buscam apropriar e dimensionar o fluxo das operações e procedimentos realizados nas organizações de forma a permitir a compreensão adequado de suas especificações e procedimentos. Assim após a compreensão conceitual e procedural, precisa de uma solução sistemática de procedimentos e ação para se obter resultados homogêneos”
            A respeito da asserção, é possível afirmar:
A asserção estará correta se ela se referir tanto ao fluxograma quanto a organogramas que são as formas de representação gráfica de processos organizacionais
A asserção estará correta se referir apenas as técnicas e simbologia referidas para construção de organogramas
A asserção está integralmente correta
	Você acertou!
As representações gráficas englobam um grande número de modelos, de exemplos e de formas de apresentação que indicam sistemas de procedimentos e, de forma geral, implica sempre no resultado obtido da análise de um processo executório que, após a compreensão conceitual e procedural, precisa de uma solução sistemática de procedimentos e ação para se obter resultados homogêneos.
Objetivando ampliam um pouco mais o conhecimento e aprendizado sobre. Estas formas de representação gráfica, para além dos organogramas e fluxogramas, de uso diário nas organizações, mas muitas vezes elaborados de forma empírica, sem o devido cuidado a respeito delas, se propõe na sequencia tratar de algumas destas formas diferenciadas de representação gráfica, a saber:
Eventograma, infograma e funcionograma.
Cabe ressaltar que o uso destas outras técnicas de representação gráfica não substituem, na maioria das oportunidades, o uso das técnicas tradicionais de organograma e fluxograma de maneira complementar a estas, possibilitando melhores resultados dos processos envolvidos.
A asserção está integralmente incorreta
A asserção está parcialmente correta, devendo se acrescentar substituir na última frase a afirmação de “obter resultados homogêneos” para “obter resultados heterogêneos” uma vez que nas organizações há diversos processos que encaminham sempre a resultados sempre diferentes
Questão 2/5 - OSM e Design Organizacional
A respeito do tipo de fluxograma, denominado fluxograma de processo, pode-se afirmar:
Como ele identifica-se o gráfico e a representação gráfica da estrutura informal da empresa que demonstra o poder de atuação, as responsabilidades e a autoridade formal
Através dele temos as figuras hierárquicas bem definidas, iniciando no topo da figura com o destaque para o cargo (função) mais importante da empresa
Nele encontramos a distribuição das atividades desenvolvidas representando a função de cada cargo, respeitando-se os níveis hierárquicos e de subordinação
Muito utilizados para representar de forma mais clara e evidente o padrão e o nível de hierarquias na empresa, com maior preocupação em realçar a realização de trabalho em equipe 
Com ele, se podem representar a unificação de diversas tarefas as quais somadas produzirão os resultados finais aguardados
	Você acertou!
Fluxograma de processo
Com o fluxograma de processo, pode estabelecer os passos, a sequência e as ações que se pretendem realizar visando a execução de determinadas tarefas da organização. Da mesma forma, com ele, se podem representar a unificação de diversas tarefas as quais somadas produzirão os resultados finais aguardados.
Conforme tema MODELOS E TIPOS DE FLUXOGRAMA da rota 06.
Questão 3/5 - Cálculo Aplicado à Administração
Ao adquirir um eletrodoméstico, uma pessoa se compromete a efetuar 8 pagamentos mensais de R$ 100,00, sem entrada. Se a loja cobra a taxa de juros de 2,6% ao mês, qual é o preço à vista do eletrodoméstico?
V = 737,07
V = 713,97
	Você acertou!
f        REG
            100       CHS      PMT
            8        n
            2.6         i
            PV         (713,97)
V = 803,45
V = 810,00
Questão 4/5 - Cálculo Aplicado à Administração
Uma dívida no valor de R$ 15.600,00 deverá ser liquidada em 8 pagamentos trimestrais iguais, sendo o primeiro dado como entrada, a taxa de juros de 4% ao mês. Qual será o valor das prestações?
P = 2.987,45
P = 2.657,25
P = 2.738,95
P = 2.839,35
	Você acertou!
f        REG
            f          5
STO          EEX
100            CHS        PV
104            FV
1           ENTER        3        :       n
            i            (12,48640% a. t.)
            15600         CHS       PV
FV
8              n
            PMT        (2.839,35)
P = 3.045,55
Questão 5/5 - OSM e Design Organizacional
Dentre as principais características do funcionograma, leia as asserções abaixo indicadas, tratando das fases e do roteiro para elaboração de um funcionograma, e marque V para asserções verdadeiras e F para asserções falsas.  Em seguida indique, dentre as alternativas apresentadas, a única alternativa que contem a sequência correta de respostas.
(   ) analise e documente a área responsável por cada uma das atividades
(  ) comece a criar uma “árvore” organizacional com base na raiz principal da estrutura que vai suportar o processo
(  ) elimine toda(s) a(s) informação (ões) da(s) área(s) que esteja(m) abaixo da(s) áreas(s) listada(s) no passo anterior, mas somente as que façam parte do processo
(   )  repita o procedimento da etapa na anterior na fase de seleção e recrutamento para a(s) área(s) que esteja(m) abaixo das que foram listadas no passo anterior, de forma a chegar ao mais baixo nível da estrutura.
(  ) para cada papel funcional descreva as responsabilidades e os resultados esperados
V,V,F,F,F
V,V,F,F,V
	Você acertou!
Roteiro para elaborar um funcionograma
            O autor CRUZ ( 2003) apresenta um roteiro para conhecermos os papeis funcionais necessários para desenvolvimento das tarefas pertinentes a estrutura organizacional e, como consequência, identificarmos outras informações para elaborarmos um funcionagrama. Vamos apresentar os passos indicados pelo autor.
“1 – liste todas as atividades;
2 – analise e documente a área responsável por cada uma das atividades
3 – comece a criar uma “árvore” organizacional com base na raiz principal da estrutura que vai suportar o processo
4 – liste toda(s) a(s) área(s) que esteja(m) abaixo da(s) áreas(s) listada(s) no passo anterior, mas somente as que façam parte do processo
5 – repita o procedimento da etapa 4 para a(s) área(s) que esteja(m) abaixo das que foram listadas no passo anterior, de forma a chegar ao mais baixo nível da estrurura.
6 – para cada área documentada, escreva o papel funcional
7 – para cada papel funcional descreva as responsabilidades e os resultados esperados
8 – analise o perfil profissional necessário ao desenvolvimento das atividades
9 – juntamente com a área de gestão de pessoas, descreva os papeis funcionais, as funções e os cargos.”
F,F,V,V,V
F,V,V,F,V
V,V,V,F,F