AV_GesQualProj

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17/6/2014 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=83239650&p1=201201170541&p2=1382471&p3=CCT0183&p4=101696&p5=AV&p6=2/6/2014&p10=8948444 1/3
Avaliação: CCT0183_AV_201201170541 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201201170541 - MARCO ANTONIO SILVA JORGE
Professor: AIRTON SARTORE Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 6,9 Nota de Partic.: 2 Data: 02/06/2014 09:10:39
 1a Questão (Ref.: 201201437107) Pontos: 0,9 / 1,5
Como principais elementos de entrada para realização da estimativa de Recursos, devemos considerar além
dos fatores ambientais e ativos da Empresa, as saídas da definição das atividades, que são:
Resposta: Verificando se os recursos utilizados estão de acordo com os recursos disponíveis, verificando os
aceites das entregas/pacotes.
Gabarito: Lista e atributos da atividade, a disponibilidade de recursos e o Plano de Gerenciamento do Projeto
 2a Questão (Ref.: 201201340666) Pontos: 1,0 / 1,5
Uma das técnicas utilizada nos processos de controle do cronograma é o gráfico de barras de comparação do
cronograma. Como ela funciona?
Resposta: Comparando se o tempo e execução estão sendo atingidos de acordo com o planejado.
Gabarito: É uma técnica formada por duas barras, que correspondem ao tempo. Inicialmente temos uma barra
que representa o tempo planejado. Conforme o trabalho seja executado, uma segunda barra, de outra cor, é
construida, logo abaixo/ao lado da atividade, a fim de que possamos visualizar o trabalho executado versus o
trabalho realizado.
 3a Questão (Ref.: 201201362570) Pontos: 0,5 / 0,5
Estamos no meio de um projeto quando o cliente nos telefona e nos solicita a inclusão de novos relatórios
gerenciais no projeto. Nossos procedimentos, como gerentes de projeto, deverão seguir o que estiver descrito
no manual de desenvolvimento de projetos
nas declarações de escopo
na EAP (Estrutura Analitica do Projeto)
na linha base de escopo
 no plano de gerenciamento de escopo
 4a Questão (Ref.: 201201434353) Pontos: 0,5 / 0,5
Segundo o PMBOK, o objetivo de unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos
de gerenciamento do projeto é tratado
na consistência do projeto
 no gerenciamento da integração
nos artefatos do projeto
17/6/2014 Estácio
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no gerenciamento do escopo
nos dados do projeto
 5a Questão (Ref.: 201201290814) Pontos: 0,5 / 0,5
O que é o processo de verificação do escopo?
Processo responsável por planejar, elaborar e documentar progressivamente o trabalho a ser realziado
no projeto;
Processo que garante que o projeto realize todo e somente o trabalho necessário para o seu sucesso;
 Processo contínuo que visa garantir que todas as atividades sejam realizadas corretamente e
satisfatoriamente;
Processo detalhado do que será disponibilizado em partes menores com a finalizade de dar uma visão
melhor para avaliação do cronograma, custos e recursos;
Processo formal que contem o aceite do cliente para o produto ou subprodutos de uma fase ou do final
do projeto.
 6a Questão (Ref.: 201201349338) Pontos: 1,0 / 1,0
São fontes exclusivas de risco em projetos de TI:
Dependencia de mão de obra
 inovações com tecnologia de programação não testada
Disponibilidade de comunicação telefônica
Disponibilidade de no-break
obsolescencia de equipamento de comunicação móvel
 7a Questão (Ref.: 201201362562) Pontos: 0,5 / 0,5
A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais
facilmente gerenciáveis faz-se
 na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
na verificação do escopo do projeto
na conclusão de cada fase do projeto
no escopo do projeto
no controle de mudanças do projeto
 8a Questão (Ref.: 201201288398) Pontos: 1,0 / 1,0
Assinale a opção que não corresponde a um processo da gerencia do escopo.
Verificação do escopo
Criação da EAP
Controle do escopo
Planejameto do escopo
 Termo de abertura do escopo
17/6/2014 Estácio
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 9a Questão (Ref.: 201201288185) Pontos: 0,5 / 0,5
Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração:
Encerramento do projeto
Termo de abertura do projeto
Controle de mudanças
 Definição da EAP
Plano de Gerenciamento do Projeto
 10a Questão (Ref.: 201201423049) Pontos: 0,5 / 0,5
Segundo o guia PMBOK, o processo de gerenciamento do Tempo de um projeto possui algumas entradas, tais
como: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
Estrutura Analítica do projeto.
Ativos de processos organizacionais
 Lista de atividades.
Fatores ambientais da empresa.
Declaração do escopo.