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Criatividade e inovação
 Criatividade
 Inovação
 Empreendedorismo
O que é criatividade?
“É um processo que envolve o cérebro como um todo; implica a habilidade de desafiar suposições, reconhecer padrões, ver de novas maneiras, fazer conexões, arriscar-se, e “agarrar as oportunidades”.”
Walter Hermann, 1990
 Você é criativo?
 Criatividade é complicada?
 Para que serve a criatividade?
 Criatividade é dom ou treino?
 Do que é feita a criatividade?
 Como ser mais criativo?
Os três componentes da Criatividade
Teresa Amabile - Harvard
CRIATIVIDADE
CPS – Solução Criativa de Problemas
Objetivo
AÇÃO
Busca
Divergência
Seleção
Convergência
Não seria ótimo se?
Por que não?
O que podemos combinar?
Será que dá para fazer?
Alguém já fez isso?
Vai funcionar?
CPS – Solução Criativa de Problemas
Estabelecimento do Objetivo
Levantamento de Fatos
Identificação do Problema
Geração de Idéias
Escolha/Fortalecimento da Solução
Fase de Aceitação
Geração de Idéias
 Quais as maneiras que você pode imaginar para resolver este problema?
 Que outras alternativas podem ser utilizadas?
 Existem outros pontos de vista?
 Alguém já resolveu este problema? Dá para combinar soluções?
 Existe alguma situação parecida com solução interessante?
O que?
Como?
 Aceite todas as idéias. 
 Estimule combinações de soluções anteriores
 Construa a partir da idéia dos outros
 Proponha soluções a partir de conexões de temas aparentemente sem relação
 Gere uma grande quantidade de idéias sem se importar com a qualidade das propostas
“A melhor maneira de ter uma boa idéia é tendo muitas!”
CPS – Solução Criativa de Problemas
“Corresponde à colocação no mercado de um processo, produto ou idéia recentemente inventado, com o propósito da sua exploração comercial.” Schumpeter
Inovação = Criatividade Empresarial
O que é inovação?
O que é preciso para inovar?
CRIATIVIDADE
INOVAÇÃO
Classificação da inovação
Fonte: Wheelwright, Steven, Clark, Kim. Revolutionizing Product Development, 1992. Exhibit 2-10, pag 49.
 Radical
 Incremental
Base
tecnologia
Nova
Disponível
Novo Benefício
Melhoria
Sem mudança
percepção dos clientes
Redução de custos
 Melhoria incremental de receitas em produtos existentes 
 Redução de custos
 Novas receitas devido a novos produtos ou novos mercados
Benefícios da inovação
BT (British Telecom) faturou 30 milhões de libras entre 1999 e 2001, a partir de patentes registradas.
IBM fatura mais com serviços do que com venda de equipamentos.
Fundada em 2001, após a venda da Biobrás (fabricante de insulina), a Biomm detém uma tecnologia de produção de proteínas recombinantes. Sua principal área de atuação é licenciamento da tecnologia e prestação de serviços biotecnológicos (P&D).
O que é o Empreendedor?
	“É o agente do processo de destruição criativa, que é o impulso fundamental que aciona e mantém em marcha o motor capitalista, constantemente criando novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados e, implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos menos eficientes e mais caros.” Schumpeter
	O empreendedor deve perceber oportunidades que os outros não se interessam ou não conseguem enxergar e transformar estas oportunidades em negócios.
Visão empreendedora
Variáveis Econômicas: incentivos de mercado (novas necessidades sociais) e estoque de capital.
Variáveis Sociais: legitimidade social, estrutura legal, cultural e mobilidade social.
“Devemos considerar que não há nada mais difícil de se realizar, de sucesso mais incerto, nem mais perigoso de se lidar do que se iniciar uma nova ordem das coisas.
Pois quem faz uma mudança encontra inimigos em todos os que lucram com a antiga ordem e apenas indiferentes defensores em todos os que lucrariam com a nova ordem.
Essa indiferença surge, em parte, do medo de seus adversários, que têm as leis em seu favor e, em partes, da incredulidade humana, que não acredita em nada de novo até que o tenha realmente experimentado.”
Maquiavel, em O Príncipe.
As 10 competências empreendedoras
Competências de REALIZAÇÃO
Competências de PLANEJAMENTO
Competências de INFLUÊNCIA
As 10 competências empreendedoras
REALIZAÇÃO
Busca de oportunidades e iniciativa
Correr riscos calculados
Exigência de qualidade e eficiência
Persistência
Comprometimento
As 10 competências empreendedoras
PLANEJAMENTO
Busca de informações
Estabelecimento de metas
Planejamento e monitoramento sistemáticos
As 10 competências empreendedoras
INFLUÊNCIA
Persuasão e Rede de Contatos
Independência e Autoconfiança

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