Avaliação de Aprendizagem AnLOrg aula3

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CCE0627_EX_A3_201202353991
	  �  » de 50 min.
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Lupa
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	Disciplina: CCE0627 - ANÁLISE ORGANIZACION 
	Período Acad.: 2014.1 - EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
1.
	
	
	
	
	
	
	Sem estrutura de hierarquia, facilidade de implantação, estabilidade, bom para pequenas empresas
	
	
	Ideal para grandes empresas, facilidade de implementação, ideal para situações de permanência.
	
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	Difícil implementação, pouca estabilidade, ideal para empresas grandes e a unidade de comando torna o chefe um generalista.
	
	
	Estrutura simples, clara definição de responsabilidades, facilidade de implantação , porém, sem nenhuma estabilidade.
	
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	Estrutura simples, clara definição de responsabilidades, facilidade de implantação e estabilidade.
	
	
2.
	
	
	
	
	
	
	matricial
	
	
	linha e assessoria
	
	
	funcional
	
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	comissional
	
	 � 
	linear
	
	
3.
	
	
	
	
	
	
	Clima favorável a cooperação e iniciativa dos colaboradores.
	
	
	Facilidade de adaptação às inovações e mudanças de mercado.
	
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	Estrutura simples e de fácil e de fácil compreensão.
	
	
	Estabelecimento de comunicação diretas, rápidas e sem distorções.
	
	 � 
	Incentivo à tomada de decisão descentralizada.
	 �  ANÁLISE ORGANIZACIONAL
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	Exercício: CCE0627_EX_A3_201202353991 
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	Aluno(a): GILSON PEREIRA ANDRADE
	Matrícula: 201202353991 
	
	Data: 20/04/2014 21:46:20 (Finalizada)
	
	 � 1a Questão (Ref.: 201202630024)
	
	Gonçalves está iniciando um empreendimento, optou por uma loja de roupas infantis. Por acreditar ser um negócio de fácil operação escolheu organiza-lo de forma linear. Aponte entre as alternativas abaixo que vantagem obteria utilizando este desenho:
	
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	Clima favorável a cooperação e iniciativa dos colaboradores.
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	Facilidade de adaptação às inovações e mudanças de mercado.
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	Estrutura simples e de fácil e de fácil compreensão.
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	Estabelecimento de comunicação diretas, rápidas e sem distorções.
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	Incentivo à tomada de decisão descentralizada.
	
	
	 � 2a Questão (Ref.: 201202416840)
	
	Dentre os diversos tipos de estrutura organizacional, a que exige chefes excepcionais é denominada:
	
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	matricial
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	linha e assessoria
	� 
	funcional
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	comissional
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	linear
	
	
	 � 3a Questão (Ref.: 201202417255)
	
	A organização linear, é uma estrutura organizacional mais simples e antiga. É baseada na unidade simples de comando,cada gestor tem autoridade única sobre seus subordinados. Destacamos quatro vantagens da organização linear. 
	
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	Sem estrutura de hierarquia, facilidade de implantação, estabilidade, bom para pequenas empresas
	� 
	Ideal para grandes empresas, facilidade de implementação, ideal para situações de permanência.
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	Difícil implementação, pouca estabilidade, ideal para empresas grandes e a unidade de comando torna o chefe um generalista.
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	Estrutura simples, clara definição de responsabilidades, facilidade de implantação , porém, sem nenhuma estabilidade.
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	Estrutura simples, clara definição de responsabilidades, facilidade de implantação e estabilidade.
A organização linear, é uma estrutura organizacional mais simples e antiga. É baseada na unidade simples de comando,cada gestor tem autoridade única sobre seus subordinados. Destacamos quatro vantagens da organização linear.�
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� HYPERLINK "javascript:alert('Questão com o código de referência 201202417255.')"��Quest.: 1��
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Dentre os diversos tipos de estrutura organizacional, a que exige chefes excepcionais é denominada:�
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Gonçalves está iniciando um empreendimento, optou por uma loja de roupas infantis. Por acreditar ser um negócio de fácil operação escolheu organiza-lo de forma linear. Aponte entre as alternativas abaixo que vantagem obteria utilizando este desenho:�
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� HYPERLINK "javascript:alert('Questão com o código de referência 201202630024.')"��Quest.: 3��
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