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CCE0627_EX_A2_201202353991 � » de 50 min. � Lupa � Disciplina: CCE0627 - ANÁLISE ORGANIZACION Período Acad.: 2014.1 - EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Diferenciação Vertical. Diferencial Integrada. � Diferenciação Conjunta. Diferencial Plena. � Diferenciação Horizontal. 2. � Objetivos empresariais, tecnologia utilizada, estratégia empresarial e ambiente tarefa Objetivos empresariais, clientes encantados, estratégias contingenciais e clima organizacional Processos flexíveis, estrutura flexível, estratégias contingenciais e clima organizacional � Objetivos empresariais, clientes encantados, estratégia adequada e tecnologia utilizada Processos flexíveis, estrutura flexível, princípios e valores e cultura organizacional 3. � Somente as afirmações I e III são verdadeiras Somente as afirmações I e II são verdadeiras Todas as afirmativas são verdadeiras. � Somente as afirmações II e III são verdadeiras Somente a afirmação III é verdadeira � ANÁLISE ORGANIZACIONAL � Exercício: CCE0627_EX_A2_201202353991 � Voltar Aluno(a): GILSON PEREIRA ANDRADE Matrícula: 201202353991 Data: 20/04/2014 21:44:03 (Finalizada) � 1a Questão (Ref.: 201202434378) O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Desta forma entendemos que a departamentalização se dá através da: � Diferenciação Vertical. � Diferencial Integrada. � � Diferenciação Conjunta. � Diferencial Plena. � � Diferenciação Horizontal. � 2a Questão (Ref.: 201202620445) O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Os requisitos fundamentais do desenho organizacional são: I - estrutura básica: divisão do trabalho e diferenciação. II - mecanismos de operação: integração. III - mecanismos de decisão: hierarquia de autoridade. Com base nas afirmações acima, podemos concluir: � � Somente as afirmações I e III são verdadeiras � Somente as afirmações I e II são verdadeiras � Todas as afirmativas são verdadeiras. � � Somente as afirmações II e III são verdadeiras � Somente a afirmação III é verdadeira � 3a Questão (Ref.: 201202418850) O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O Desenho organizacional é afetado: � � Objetivos empresariais, tecnologia utilizada, estratégia empresarial e ambiente tarefa � Objetivos empresariais, clientes encantados, estratégias contingenciais e clima organizacional � Processos flexíveis, estrutura flexível, estratégias contingenciais e clima organizacional � � Objetivos empresariais, clientes encantados, estratégia adequada e tecnologia utilizada � Processos flexíveis, estrutura flexível, princípios e valores e cultura organizacional O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos ou divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Desta forma entendemos que a departamentalização se dá através da:� � � HYPERLINK "javascript:alert('Questão com o código de referência 201202434378.')"��Quest.: 1�� � O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O Desenho organizacional é afetado:� � � HYPERLINK "javascript:alert('Questão com o código de referência 201202418850.')"��Quest.: 2�� � O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. Os requisitos fundamentais do desenho organizacional são: I - estrutura básica: divisão do trabalho e diferenciação. II - mecanismos de operação: integração. III - mecanismos de decisão: hierarquia de autoridade. Com base nas afirmações acima, podemos concluir:� � � HYPERLINK "javascript:alert('Questão com o código de referência 201202620445.')"��Quest.: 3�� �
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