Simulado COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 3

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
Exercício: GST0615_EX_A3_201307128696 Voltar
Aluno(a): JEAN BATISTA BRENTANO Matrícula: 201307128696
Data: 19/05/2014 19:28:49 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201307374417)
Segundo o consultor Bruce Tulgan, "os gerentes [ou coordenadores] são responsáveis por garantir que suas
equipes alcancem resultados, de maneira que o sucesso da organização e de sua carreira estejam
diretamente ligados à performance dos seus subordinados." Uma forma de garantir esses resultados é o Ciclo
do Gerenciamento do Desempenho (Performance Management Cycle - PMC), que estabelece as tarefas que
um coordenador (ou gerente) deve realizar. A seguir, identifique a única opção onde são indicadas
corretamente essas tarefas do coordenador:
Estabelecer metas mensuráveis, reduzir a rotatividade, avaliar o desempenho e distribuir
recompensas.
Aumentar o fluxo de caixa, reduzir a rotatividade e elevar o valor da empresa no mercado de ações.
Escolher a pessoa certa, estabelecer metas mensuráveis, avaliar desempenho e distribuir
recompensas.
 Fazer declarações claras, estabelecer metas mensuráveis, monitorar e avaliar, distribuir recompensas.
Escolher a pessoa certa, estabelecer expectativas de desempenho, avaliar o desempenho, dá retorno
sobre desempenho.
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 2a Questão (Ref.: 201307369267)
Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos
para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.
Distribuir recompensas e punições com justiça.
 Não estabelecer metas mensuráveis e responsabilizar as pessoas por essas metas.
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
Fazer declarações claras de desempenho.
 3a Questão (Ref.: 201307193540)
Segundo diferentes autores, a aplicação repetida e disciplinada das dimensões da equipe permitirá o alto
desempenho. Podemos identificar como dimensões de equipes de alto desempenho:
Resultado da produção, satisfação do participante e capacidade de influência.
Resultado da produção, participação de todos e capacidade para cooperação contínua.
 Resultado da produção, liderança eficaz e capacidade para cooperação contínua.
Resultado da produção, participação de todos, e liderança eficaz.
Resultado da produção, satisfação do participante e capacidade para cooperação contínua.
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BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?hist...
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