AV Adm RH 2 PD

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Avaliação: GST0556_AV_201202353991 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
	Tipo de Avaliação: AV 
	
	 � 1a Questão (Ref.: 201202566199)
	
	Entre os cuidados com certos aspectos na convivência das pessoas dentro da empresa, podemos citar que a área de RH deve buscar minimizar os possíveis conflitos dos novos colaboradores com alguns valores da empresa. Esta afirmação refere-se: 
	
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	ao fato de que o novo colaborador deverá mudar seus valores para se adaptar à empresa.
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	ao engajamento do novo colaborador, desde o Recrutamento e a Seleção;
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	à adaptação à cultura da empresa, referente à área de Treinamento de pessoas;
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	à área trabalhista, com possível demissão por justa causa.
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	à adaptação à cultura da empresa, realizada no subsistema de Socialização;
	
	
	 � 2a Questão (Ref.: 201202640938)
	
	Competências individuais são: 
	
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	aquelas que agregam valor às pessoas e podem ser observadas em seu desempenho profissional em um determinado contexto organizacional.
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	aquelas que agregam valor às organizações e podem ser observadas em seu desempenho em um determinado contexto no mercado.
	� 
	aquelas que agregam valor aos gestores e podem ser observadas em seu desempenho gerencial em um determinado contexto organizacional 
	� 
	aquelas que agregam às pessoas a organização para que os indivíduos adquiram os valores de um determinado contexto organizacional.
	� 
	aquelas que agregam valor à área de RH e podem ser observadas em seu desempenho junto aos empregados em um determinado contexto organizacional.
	
	
	 � 3a Questão (Ref.: 201202640601)
	
	Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I- Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de ¿ambientação¿, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II- Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às suas novas instalações. III- Aspectos da cultura da empresa não devem ser mencionados neste momento, para evitar conflitos de valores que podem leva-lo a deixar a organização, por dificuldade de adaptação. 
	
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	Somente a afirmação II está correta.
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	Somente a afirmação I está correta.
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	Somente as afirmações I e II estão corretas.
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	Somente as afirmações II e III estão corretas.
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	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	
	 � 4a Questão (Ref.: 201202522386)
	
	O que são os Benefícios Espontâneos oferecidos pelas empresas aos seus funcionários?
	
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	São os que a empresa oferece aos seus empregados por vontade própria, geralmente com o objetivo de atender as necessidades do empregado, ou tornar a remuneração competitiva no mercado de trabalho. 
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	São aqueles que as empresas oferecem visando estimular os funcionários a trabalharem mais sem olharem como horas extras. 
	� 
	São aqueles que a empresa fornece aos seus empregados com o objetivo de desviar o foco do pagamento de salários mais baixos. 
	� 
	São aqueles que a empresa oferecem com o objetivo de fazerem com o objetivo de esvaziar o foco para a qualidade de alguns benefícios compulsórios oferecidos. 
	� 
	São aqueles benefícios oferecidos pelas empresas visando melhorar somente a sua imagem institucional. 
	
	
	 � 5a Questão (Ref.: 201202567520)
	
	Não é minimamente compreensível que um gerente, de qualquer área de uma organização, deixe de participar de alguns processos típicos de ARH. Na verdade, é importante que todos participem, direta ou indiretamente, desde o planejamento de pessoal até:
	
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	o processo de demissão, quando for o caso.
	�
	o recrutamento de pessoal;
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	a integração dos novos admitidos;
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	a seleção de novos colaboradores;
	�
	o treinamento de novos colaboradores;
	
	 � 6a Questão (Ref.: 201202529606)
	
	Toda a estrutura de RH considera o cargo a base do sistema de remuneração tradicional. Por isto antes de definir o perfil do ocupante, a empresa precisa ter claramente definido o que? 
	
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	a função
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	a estrutura de promoção
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	a forma de trabalhar
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	a qualificação necessária
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	o cargo 
	
	
	 � 7a Questão (Ref.: 201202566500)
	
	A ARH é uma área interdisciplinar, pois envolve conceitos e tem por base teorias de diversas áreas do conhecimento humano. Além disso, utiliza técnicas no ambiente interno, como a análise e descrição de cargos, treinamento e avaliação de desempenho, e o ambiente externo, dentre as quais podemos citar: 
	
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	Sustentabilidade ambiental.
	� 
	Política salarial;
	� 
	Pesquisa de comportamento do consumidor;
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	Plano de benefícios sociais;
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	Relações com sindicatos;
	
	
	 � 8a Questão (Ref.: 201202595158)
	
	Defina o que é a oferta flexível de benefícios:
	
	
	
Gabarito: O sistema de oferta dos benefícios pode ser flexível, permitindo que os empregados optem por aqueles que lhe são mais interessantes, assim, por exemplo, se um dos empregados já tem um plano de saúde, considerado melhor que o ofertado pela empresa, através de seu cônjuge pode abrir mão desse benefício ofertado pela mesma. Bem como não há sentido em um empregado receber auxílio creche se não tem filhos na faixa etária compatível com tal benefício.
	
	
	 � 9a Questão (Ref.: 201202529706)
	
	O grau de competitividade entre as empresas tem aumentado substancialmente nos últimos anos, para isto elas resolveram ampliar as "Recompensas Organizacionais não-financeiras", como forma de atrair e reter mão de obra qualificada. Diante disso, das opções abaixo relacionadas, qual a que melhor retrata essa situação?
	
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	pagamento de bônus, auto-estima, reconhecimento, autonomia, desfios, segurança no emprego.
	� 
	salários elevados, auto-estima, reconhecimento, segurança no emprego, desafios.
	� 
	reconhecimento, auto-estima, participação nos lucros, desafios, qualidade de vida.
	� 
	reconhecimento, salários competitivos, auto-estima, qualidade de vida no trabalho, desafios.
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	oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento, auto-estima, segurança no emprego, qualidade de vida no trabalho e desafios.
	
	
	 � 10a Questão (Ref.: 201202565269)
	
	Considerando as práticas de Recrutamento e Seleção, cite um meio utilizado para o Recrutamento Interno e um meio utilizado para o Recrutamento Externo.
	
	
Gabarito: Para o Recrutamento Interno, o aluno poderá citar um dos seguintes, ou similares: a) comunicações internas dirigidas aos gerentes de unidades contendo listas de funcionários disponíveis para transferência; b) banco de recursos humanos internos da empresa; c) encontros com categorias, palestras etc., informando aos funcionários sobre as características das vagas disponíveis; d) divulgação das vagas existentes em jornal interno da empresa; e) via intranet ou e-mail para todos os funcionários. Para o Recrutamento Externo, o aluno poderá citar um dos seguintes, ou similares: a) apresentação espontânea do candidato; b) cartazes ou anúncios na portaria da empresa; c) inscrição mantida no site da empresa ("trabalhe conosco"); d) indicação dos próprios funcionários; e) indicação de empresas colaboradoras (fornecedoras ou clientes) que realizam recolocação de colaboradores.