Avaliação administração de cargos e salarios

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Avaliação: GST0520_AV_201301150101 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AV 
	
	Professor:
	MARCELO CAMACHO SILVA
	Turma: 9011/AI
	Nota da Prova: 5,8 Nota de Partic.: 2 Data: 07/06/2014 15:10:11
	
	1a Questão (Ref.: 201301233726)
	3a sem.: Análise e Descrição de Cargos
	Pontos:0,5 / 0,5
	Na análise e descrição de cargos alguns métodos são analisados. Marque a resposta que indica estes métodos.
		
	
	Informação da Supervisão - Informação da Gerência da área - Informação do ocupante do cargo
	
	Observação direta - Questionário - Entrevista Direta - Métodos Mistos
	
	Observação direta - Informação da supervisão - Informação da Gerência da área - Informação do ocupante do cargo
	
	Informação da supervisão - Métodos mistos - Informação do ocupante do cargo
	
	Observação Direta - Entrevista Direta - Informação da Supervisão - Informação da Gerência da Área
	
	
	2a Questão (Ref.: 201301219759)
	1a sem.: ADM DE CARGOS E SALÁRIOS
	Pontos:0,5 / 0,5
	Um programa de análise de cargos envolve três fases: planejamento, preparação e execução. Assim sendo, assinale a alternativa que defina a fase de planejamento:
		
	
	é a fase em que os esquemas e materiais de trabalho deverão ser preparados e os analistas devidamente treinados.
	
	é a fase em que se faz a coleta de dados a respeito dos cargos a analisar e a redação da análise.
	
	é a fase que envolve recrutamento e treinamento dos analistas, preparação do material de trabalho, preparação do ambiente e coleta de dados prévios.
	
	é a fase em que o trabalho de análise de cargos envolve determinação dos cargos a serem descritos, elaboração de organograma, elaboração de cronograma de trabalho, escolha do método a ser aplicado, seleção dos fatores de especificações,dimensionamento dos fatores e graduação dos fatores.
	
	é a fase em que envolve coleta de dados, triagem dos dados obtidos, redação provisória, apresentação da redação provisória da análise e redação definitiva.
	
	
	3a Questão (Ref.: 201301403591)
	6a sem.: Programa de Análise de Cargos
	Pontos:0,5 / 0,5
	De maneira sintética, um programa de análise de cargos envolve três fases. Quais são elas ? Marque a única opção totalmente correta.
		
	
	Planejamento, execução e análise
	
	Planejamento, execução e monitoração
	
	Levantamento das necessidades, planejamento e preparação
	
	Levantamento das necessidades, planejamento e execução
	
	Planejamento, preparação e execução
	
	
	4a Questão (Ref.: 201301403422)
	3a sem.: Desenho de Cargo
	Pontos:0,5 / 0,5
	Desenhar um cargo significa estabelecer várias condições fundamentais. Assinale a alternativa que NÃO está correta porque NÃO estabelece uma condição pertinente ao desenho do cargo:
		
	
	Como esse conjunto de tarefas ou atribuições deverá ser desempenhado (métodos e processos de trabalho)
	
	A quem o ocupante do cargo deverá reportar-se (responsabilidade), isto é, relação com sua chefia
	
	Quanto o ocupante vai ganhar de salário e quais benefícios vai receber por parte da empresa, isto é, a remuneração total (direta e indireta)
	
	Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, relação com os seus subordinados
	
	O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (conteúdo do cargo)
	
	
	5a Questão (Ref.: 201301208672)
	4a sem.: DESCRIÇÃO DE CARGO
	Pontos:0,5 / 0,5
	Quando pensamos em função e cargo, nos vem à memória que são relativamente a mesma coisa, porém utilizada às vezes com termos diferentes, após um tempo, e estudando a definição, sabemos que função representa um assunto e cargo, outro assunto. Sabendo que cargo e função são coisas distintas, indique abaixo o que é cargo e o que é função:
		
	
	Cargo é um conjunto de tarefas e Função é um conjunto de atividades.
	
	Cargo é a simples determinação do título de uma função. A função é a representação das atividades individuais exercidas por um indivíduo.
	
	Função é o agregado de tarefas atribuídas a cada indivíduo e Cargo é um conjunto de funções substancialmente idênticas.
	
	No cargo se determinam as responsabilidades relativas a números e na Função se determinam as responsabilidades relativas a tarefas.
	
	Cargo é o relato das tarefas de um indivíduo e Função, o relato das responsabilidades impostas a um cargo.
	
	
	6a Questão (Ref.: 201301232432)
	6a sem.: Administração Salarial
	Pontos:0,0 / 0,5
	Um determinado grupo de empresas é normalmente selecionado, quando da realização de pesquisas salariais. Esse grupo, também chamado 'mercado' ou 'painel', possui entre suas características:
		
	
	Origem do capital, ramo de atividade, porte e quantidade de fábricas localizadas nos grandes centros.
	
	Ramo de atividade, localização geográfica, número de empregados e mês de data-base.
	
	Empresas concorrentes, independentemente do tamanho ou da localização geográfica.
	
	Políticas salariais agressivas, com liderança em seus segmentos de mercado.
	
	Segmento de mercado, ramo de atividade, porte, origem do capital e localização geográfica.
	
	
	7a Questão (Ref.: 201301213580)
	8a sem.: Cálculo salarial
	Pontos:0,0 / 1,0
	A empresa MWM perdeu 20% de seus melhores operários por conta da sua política salarial que é desfavorável em relação ao mercado em média de 15%. Para voltar a atrair os melhores trabalhadores a empresa vai reajustar os salários em 17,5%, além de oferecer outros benefícios. Há 4 faixas salarias na empresa para este segmento de trabalhadores: R$ 950,00; R$ 1.140,00; R$ 1370 e R$ 1.650,00. Como ficarão as novas faixas?
		
	
	R$ 1.116,25; R$ 1.319,50; R$ 1.509,75 e R$ 1.999,75 
	
	R$ 1.116,25; R$ 1.351,50; R$ 1.709,75 e R$ 1.938,75 
	
	R$ 1.116,25; R$ 1.339,50; R$ 1.609,75 e R$ 1.938,75 
	
	R$ 1.116,25; R$ 1.339,50; R$ 1.809,75 e R$ 1.938,75 
	
	R$ 1.116,25; R$ 1.369,50; R$ 1.619,75 e R$ 1.938,75 
	
	
	8a Questão (Ref.: 201301209429)
	1a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Pontos:1,5 / 1,5
	Dentre os componentes de um sistema de recompensas, destaca-se a remuneração. Conceitue este termo.
		
	
Resposta: remuneração é algo que o funcionário recebe por exercer uma determinada função numa empresa. A remuneração precisa está equilibrada com o valor que está sendo pago no mercado, para que não gere desmotivação por parte do meu funcionário e o desejo dele ir para um concorrente. A remuneração faz parte da motivação do empregado.
	
Gabarito: A remuneração pode ser compreendida como a contrapartida econômica e /ou financeira de um trabalho realizado pela pessoa.
	
	
	9a Questão (Ref.: 201301337530)
	7a sem.: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS / DESENHO DE CARGOS
	Pontos:0,8 / 1,5
	O desenho de cargos (job design) envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. É o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico. Desenhar um cargo significa definir quatro condições básicas: especifique quais são. 
		
	
Resposta: Para desenhar um cargo precisamos está no local, verificar a rotina do funcionário, quais os prejuizo ele pode ter com o trabalho repetitivo, exaustivo, o que pode afetar na desmotivação, e procurar meios de melhor a sua rotina, para que ele possa esta motivado, aptido em condições seguras e fisicas para exercer determinada função. Preciso avaliar, definir metodos, fazer a pergunta porque faz, como faz, e identicar meio para melhor execução.
	
Gabarito: O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (qual é o conteúdo do cargo), como as tarefas ou atribuições deverão ser desempenhadas (quais são os métodose processos de trabalho), a quem o ocupante do cargo deverá se reportar (responsabilidade), isto é, quem é o seu superior imediato, quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, quem são seus subordinados.
	
	
	10a Questão (Ref.: 201301344607)
	13a sem.: PESQUISA SALARIAL
	Pontos:1,0 / 1,0
	Uma organização pode adotar políticas salariais diferenciadas para diferentes cargos ou posições na empresa. Considera, nesse sentido, o que ela 'pode', 'quer' ou 'precisa' oferecer para tornar-se competitiva em atração ou retenção de empregados. Uma pesquisa salarial, nesse contexto, pode oferecer insumos importantes para a tomada de decisão. Você foi o responsável pela pesquisa salarial e, assim, afirma que:
		
	
	Uma empresa deve valer-se das pesquisas disponibilizadas pelo sindicato dos empregados da categoria sindical predominante;
	
	Políticas salariais devem ser definidas pela empresa considerando-se as práticas adotadas pelas empresas concorrentes;
	
	Pesquisas salariais tomam por base um conjunto de empresas que podem integrar um mesmo segmento de mercado, ramo de atividade, porte ou região geográfica;
	
	Políticas salariais são definidas com base no orçamento da organização, não importando pressões de mercado ou posicionamentos de outras organizações;
	
	Uma pesquisa salarial precisa ser realizada na sede da empresa, pois os mesmos valores (médias e medianas) podem servir para as demais unidades em outros estados;