AOL04 GESTÃO DE ESCOPO DE PROJETO RESPOSTAS

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Curso 4449 . 10 - Gestão de Escopo de Projetos - 20172.AB 
Teste Avaliação On-Line 4 (AOL 4) – Questionário 
 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Erros de escopo são os mais onerosos. 
Respostas: a. 
Erros de escopo são raros. 
 
b. 
O erro cometido na definição do escopo, tem o mesmo valor que o 
cometido após a implementação do projeto. 
 
c. 
Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do 
projeto. 
 
d. 
As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem 
relação com o escopo. 
 
e. 
Erros de escopo são os mais onerosos. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Gerenciar as expectativas das partes interessadas é um dos processos do gerenciamento: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Das comunicações do projeto. 
Respostas: a. 
Da integração do projeto. 
 
b. 
Do escopo do projeto. 
 
c. 
Das comunicações do projeto. 
 
d. 
Dos riscos do projeto. 
 
e. 
Dos recursos humanos do projeto. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
No tocante à abrangência do escopo, na sequência do mais reduzido e específico para o 
mais abrangente e alinhado à estratégia da organização, encontram-se os processos de 
gerenciamento de: 
Resposta Selecionada: d. 
Projeto, de programa e de portfólio. 
Respostas: a. 
 
Projeto, de portfólio e de programa. 
 
b. 
Programa, de portfólio e de projeto. 
 
c. 
Programa, de projeto e de portfólio. 
 
d. 
Projeto, de programa e de portfólio. 
 
e. 
Portfólio, de projeto e de programa. 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
São partes do papel do gerente de projetos os pontos abaixo, exceto: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Definir o escopo do projeto. 
Respostas: a. 
Garantir que todos os envolvidos no projeto conheçam o escopo do 
mesmo. 
 
b. 
Todas fazem parte do gerente de projetos. 
 
c. 
Acompanhar as atividades e gerenciar o cronograma do projeto. 
 
d. 
Gerenciar as mudanças necessárias no projeto. 
 
e. 
Definir o escopo do projeto. 
 
 
 Pergunta 5 
0 em 1 pontos 
 
Na avaliação de um projeto de investimento do ponto de vista social, a previsão de 
ocorrência de uma externalidade negativa, como a poluição do meio ambiente, se causada 
pela operação do projeto, deve ser levada em conta porque a poluição faz com que: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Os custos sociais gerados pelo projeto sejam superiores aos custos 
privados. 
Respostas: a. 
Os custos sociais gerados pelo projeto sejam inferiores aos 
benefícios sociais. 
 
b. 
Os benefícios sociais produzidos pelo projeto sejam superiores aos 
benefícios privados. 
 
c. 
Os custos sociais gerados pelo projeto sejam superiores aos custos 
privados. 
 
d. 
Os benefícios privados do projeto sejam superiores aos benefícios 
sociais. 
 
 
e. 
Os custos privados do projeto sejam superiores aos benefícios 
privados. 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o 
sucesso do projeto são: 
Resposta Selecionada: e. 
As premissas 
Respostas: a. 
Os objetivos 
 
b. 
As justificativas 
 
c. 
As descrições das características. 
 
d. 
As entregas 
 
e. 
As premissas 
 
 
 Pergunta 7 
0 em 1 pontos 
 
O termo de abertura do projeto é a saída do processo de desenvolver o termo de abertura 
do projeto, que está vinculado no PMBOK a uma área de conhecimento denominada: 
Resposta Selecionada: e. 
Integração 
Respostas: a. 
Planejamento 
 
b. 
Escopo 
 
c. 
Iniciação 
 
d. 
Aquisições 
 
e. 
Integração 
 
 
 Pergunta 8 
0 em 1 pontos 
 
Em que grupo de processos de gerenciamento de um projeto, o gerente deve envolver as 
partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e 
aceitem as entregas do projeto? 
Resposta Selecionada: d. 
Iniciação 
Respostas: a. 
Monitoração e Controle 
 
 
b. 
Planejamento 
 
c. 
Execução 
 
d. 
Iniciação 
 
e. 
Encerramento 
 
 Pergunta 9 
0 em 1 pontos 
 
O escritório de projetos e o gerente de projetos em uma instituição, desempenham 
diferentes papéis. 
São atividades a serem desempenhadas pelo escritório de projetos, EXCETO: 
Resposta Selecionada: a. 
Gerar os cronogramas de projetos. 
Respostas: a. 
Gerar os cronogramas de projetos. 
 
b. 
Identificar e desenvolver metodologias. 
 
c. 
Coordenar comunicação entre projetos. 
 
d. 
Gerenciar os recursos compartilhados. 
 
e. 
Desenvolver políticas institucionais. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
A área de gerenciamento de projetos que garante que o projeto inclui todo e somente o 
trabalho requerido, para que seja completado com sucesso, é a de: 
Resposta Selecionada: c. 
Escopo 
Respostas: a. 
Integração 
 
b. 
Comunicações 
 
c. 
Escopo 
 
d. 
Custo 
 
e. 
Tempo