Simulado1 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
	
	Simulado: GST0616_SM_201301149942 V.1 
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	Aluno(a): CARLOS ALBERTO DOS SANTOS JUNIOR
	Matrícula: 201301149942
	Desempenho: 0,0 de 8,0
	Data: 25/04/2014 23:07:53 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201301208835)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a:
	
	 
	Quantidade, preços, prazos, qualidade
	 
	Quantidades e prazos
	
	Prazos, preços e quantidades
	
	Prazos, qualidades, quantidades e negociação
	
	Qualidade, quantidades e preços
	
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	 2a Questão (Ref.: 201301208785)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Considere uma empresa que faturou R$100.000,00 no ano e gastou em compras R$20.000,00 e obteve um lucro de R$10.000,00. Se a empresa tivesse economizado 10% em compras, seu lucro aumentaria em:
	
	
	10%
	 
	100%
	
	50%
	 
	20%
	
	15%
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201301209789)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras;
	
	
	Significa obter o menor preço
	
	Não tem qualquer diferença
	 
	Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma
	 
	Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos
	
	Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201301208778)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os diretores da empresa XPTO estão comemorando o novo resultado da empresa, pois o lucro cresceu no valor de R$5.000,00 neste trimestre unicamente como consequência de economias obtidas em compras. Neste período, as compras atingiram o valor de R$50.000,00 e a receita alcançou a quantia de R$500.000,00. Caso as economias nas compras tivessem sido de R$10.000,00, qual teria sido o lucro da empresa?
	
	
	R$55.000,00
	
	R$5.000,00
	 
	R$15.000,00
	 
	R$10.000,00
	
	R$ 505.000,00
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201301208761)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de:
	
	
	R$2.000,00
	 
	R$40.000,00
	
	R$100.000,00
	
	R$10.000,00
	 
	R$12.000,00
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201301208792)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do produto.. Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se lhe perguntassem sobre a validade deste novo prazo, você diria que é:
	
	
	Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador
	
	Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor
	 
	Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta
	 
	Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato
	
	Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201301209778)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O comprador recebeu a requisição de compras emitida pelo setor de manutenção predial para aquisição de 10 martelos. Provavelmente, as especificações de qualidade:
	
	
	Não foram registradas na requisição de compra
	 
	São estabelecidas a critério do fornecedor
	
	São estabelecidas de acordo com as propostas de preço
	
	São rígidas
	 
	Fazem referência a um determinado fabricante
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201301209780)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Durante as negociações comerciais, o comprador verificou que um pequeno aumento da quantidade solicitada na Requisição de Compra emitida pelo Departamento de Produção permitiria a obtenção de um desconto significativo no preço unitário do produto. Nesta situação, o comprador deve:
	
	
	Não fazer nada
	 
	Solicitar a alteração nas especificações da qualidade
	
	Pesquisar novos fornecedores
	 
	Aumentar a quantidade
	
	Adiar a compra
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 201301209594)
	
	Numere a segunda coluna de acordo com a primeira:
(1) Razões para produzir    ( ) Reduzir os custos do estoque
(2) Razões para comprar    ( ) Menor custo de produção
                                        ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega)
                                        ( ) Proteger a propriedade dos projetos e a qualidade
                                        ( ) Capacidade inadequada
                                        ( ) Garantir fontes alternativas
	
	
Sua Resposta:
	
Compare com a sua resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2
	
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	 10a Questão (Ref.: 201301209589)
	
	Qual a importância da área de compras para a gestão da cadeia de suprimentos?
	
	
Sua Resposta:
	
Compare com a sua resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido
	
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