Simulado2 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
	
	Simulado: GST0616_SM_201301149942 V.2 
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	Aluno(a): CARLOS ALBERTO DOS SANTOS JUNIOR
	Matrícula: 201301149942
	Desempenho: 3,0 de 8,0
	Data: 25/04/2014 23:09:26 (Finalizada)
	
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 1a Questão (Ref.: 201301208835)
Pontos: 1,0  / 1,0
O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a:
Qualidade, quantidades e preços
Prazos, qualidades, quantidades e negociação
 
Quantidade, preços, prazos, qualidade
Quantidades e prazos
Prazos, preços e quantidades
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 2a Questão (Ref.: 201301208815)
Pontos: 1,0  / 1,0
Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante?
Desenvolver novos fornecedores
 
Obter um fluxo contínuo de suprimentos
Integrar as ações da cadeia de suprimentos
Diligenciar os pedidos de compra
Agilizar o ciclo de pedido de compras
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 3a Questão (Ref.: 201301209789)
Pontos: 0,0  / 1,0
Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras;
Não tem qualquer diferença
 
Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma
Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados
Significa obter o menor preço
 
Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos
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 4a Questão (Ref.: 201301208778)
Pontos: 0,0  / 1,0
Os diretores da empresa XPTO estão comemorando o novo resultado da empresa, pois o lucro cresceu no valor de R$5.000,00 neste trimestre unicamente como consequência de economias obtidas em compras. Neste período, as compras atingiram o valor de R$50.000,00 e a receita alcançou a quantia de R$500.000,00. Caso as economias nas compras tivessem sido de R$10.000,00, qual teria sido o lucro da empresa?
R$5.000,00
R$ 505.000,00
 
R$15.000,00
 
R$10.000,00
R$55.000,00
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 5a Questão (Ref.: 201301208792)
Pontos: 1,0  / 1,0
Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do produto.. Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se lhe perguntassem sobre a validade deste novo prazo, você diria que é:
Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor
 
Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato
Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta
Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador
Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes
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 6a Questão (Ref.: 201301209778)
Pontos: 0,0  / 1,0
O comprador recebeu a requisição de compras emitida pelo setor de manutenção predial para aquisição de 10 martelos. Provavelmente, as especificações de qualidade:
São estabelecidas de acordo com as propostas de preço
 
Não foram registradas na requisição de compra
São rígidas
São estabelecidas a critério do fornecedor
 
Fazem referência a um determinado fabricante
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 7a Questão (Ref.: 201301208796)
Pontos: 0,0  / 1,0
Um Pedido de Compra foi emitido pelo comprador e assinado pelos representantes legais das partes. Após algum tempo, o requisitante do produto procurou o Setor de Compras e informou que a Requisição de Compras havia sido solicitada por engano, pede desculpas e solicita ao comprador que cancele o Pedido de Compra. O comprador deve responder ao requisitante que o Pedido de Compra é um documento que:
 
Cria obrigações para o comprador e para o fornecedor
Registra as condições propostas pelo fornecedor
 
Pode ser alterado pelo fornecedor
Reflete fielmente o disposto na requisição de compras
Pode ser alterado pelo comprador
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 8a Questão (Ref.: 201301209784)
Pontos: 0,0  / 1,0
Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
Agilizar a compra para reduzir o atraso
 
Informar imediatamente ao setor usuário do produto
 
Pesquisar novos fornecedores
Iniciar imediatamente novo processo licitatório
Não fazer nada
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 9a Questão (Ref.: 201301209594)
Numere a segunda coluna de acordo com a primeira:
(1) Razões para produzir    ( ) Reduzir os custos do estoque
(2) Razões para comprar    ( ) Menor custo de produção
                                        ( ) Garantir o suprimento adequado (quantidade ou entrega)
                                        ( ) Proteger a propriedade dos projetos e a qualidade
                                        ( ) Capacidade inadequada
                                        ( ) Garantir fontes alternativas
Sua Resposta:
Compare com a sua resposta: 2, 1, 1, 1, 2 e 2
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 10a Questão (Ref.: 201301209589)
Qual a importância da área de compras para a gestão da cadeia de suprimentos?
Sua Resposta:
Compare com a sua resposta: Selecionar e avaliar os fornecedores; negociar contratos; comparar preço, qualidade e serviço; programar as compras; avaliar o valor recebido
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