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06/11/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1762088&classId=871359&topicId=778214&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3 GST0313_EX_A6_201501727851_V1 LOGÍSTICA INTERNACIONAL 6a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0313_EX_A6_201501727851_V1 Matrícula: 201501727851 Aluno(a): DIOGO NASCIMENTO MACEDO DE ANANIAS Data: 01/11/2017 13:29:52 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502069535) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) A previsão de demanda consiste em determinar a quantidade de produtos ou serviços que serão necessários em determinado momento futuro. Falando de importações no Brasil, além da previsão de produção, da política de estoques da empresa, a definição de quando comprar e do tamanho do lote, os seguintes aspectos devem ser considerados: Marque a única opção fora do contexto. Distância do local de produção no país de destino até ao porto de origem do produto Tempo de trânsito internacional Possibilidade de atrasos na liberação aduaneira da mercadoria Tempo de trânsito do terminal de descarga até ao destino final Frequência de saídas de transporte do local de origem no exterior até ao terminal de descarga brasileiro. 2a Questão (Ref.: 201502065415) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) No âmbito do suprimento internacional, NÃO é um dos critérios usualmente adotados para a seleção global de fornecedores: Menor preço do mercado Participação em Joint-Ventures com clientes. Parcerias estratégicas do tipo Just-In-Time. Especialização das instalações. Possuir patentes de seus processos. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201502412951) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) Previsão de demandas consiste em um conjunto de técnicas científicas usadas para determinar a quantidade de produtos ou serviços que serão necessários em determinado momento futuro. Uma vez que estamos no Brasil e a Logística oferece suporte às importações, além da previsão de produção, da política de estoques da empresa, a definição de quando comprar e do tamanho do lote, os seguintes aspectos devem ser considerados, EXCETO: 06/11/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1762088&classId=871359&topicId=778214&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 2/3 b) Possibilidade de atrasos na liberação aduaneira da mercadoria no Brasil a) Frequência de saídas da origem no exterior até o terminal de descarga brasileiro; e) Analisar todos os tempos envolvidos no trânsito internacional d) Analisar o valor de compra do produto em confronto com o valor do frete c) Distância e tempo de trânsito do terminal de descarga até o destino final Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201501836144) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) Uma das razões para as empresas estabelecerem suprimento centralizado é garantir que a qualidade do produto seja homogênea. Podemos afirmar que outra razão para a adoção deste modelo de suprimento é: Controle de estoque central, com em entregas parceladas em diferentes locais Suprimento privilegiado entre filiais, subsidiárias, controladas e coligadas Concorrências internacionais, sem o estabelecimento de parcerias com fornecedores Contratos de longo prazo a fornecedores cadastrados para compra de matéria-prima Compras técnicas em situações nas quais ocorre grande dispersão geográfica Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201501835899) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) Modelo de suprimento utilizado por empresas com grande espalhamento geográfico internacional, sobretudo para facilitar as compras técnicas: Inter-Empresas Intra-Empresa Compras centralizadas Global Sourcing Compras descentralizadas 6a Questão (Ref.: 201502412953) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1) Vantagem de caráter organizacional obtida com a adoção da filosofia Just-In-Time: Descentralizar as relações com fornecedores. Reduzir os ativos fixo e imobilizado da empresa. Reduzir a quantidade de itens a serem adquiridos. Reduzir ou eliminar ou área de compras da empresa. Melhorar as condições de crédito da empresa. 7a Questão (Ref.: 201501885621) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) Como se denomina o procedimento destinado a manter monitorado o mercado mundial de fornecedores, em busca de novos parceiros competitivos? 06/11/2017 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1762088&classId=871359&topicId=778214&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 3/3 Global Soucing Just-In-Time Supply Chain Milk Run Logística de Suprimento 8a Questão (Ref.: 201502428580) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) Considera-se modelo de suprimentos de Compras Inter-Empresas: Desconto na aquisição de grandes lotes a serem entregues de forma parcelada e em diferentes locais, mantendo controle de estoque centralizado. Aquisições a terceiros. Normalmente se aplica a matérias-primas ou componentes que não são considerados competência-chave Suprimento entre Filiais, Subsidiárias, Controladas ou Coligadas. Mantém controle sobre variações cambiais, alterando o sentido dos fluxos. Compras técnicas, facilita o dialogo das suas diferentes unidades com fornecedores locais Normalmente se aplica às aquisições de componentes estratégicos ou produtos acabados fabricados pelas Fabrica-Foco para a montagem final de produtos acabados na Subsidiárias Integrais.
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