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Logística Empresarial Questão 1 : As organizações devem definir e manter uma estratégia de estoques que, se conduzida adequadamente, assegurará um balanceamento dos processos de produção e distribuição, além de minimizar os custos de estoque. Nesse contexto, assinale a opção INCORRETA. (IFRN/2012) A resposta correta é a opção D Justificativa:Resposta correta: D. Os estoques devem ser bem planejados, e seu controle deve ser tanto na entrada, quanto na saída. A Os sistemas de informação auxiliam no processo de controle. B Os estoques podem ser significativos para algumas organizações e triviais para outras. C A estratégia de estoque variará de empresa para empresa, dependendo do foco estratégico a ser adotado. D Os estoques incorrem em custos, oneram o capital, ocupam espaço e necessitam de controle na entrada. Questão 2 : Com relação à interação da logística com outras áreas da empresa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O marketing e a logística formam um elo importante para as relações entre as organizações e os clientes, promovendo uma satisfação do cliente em relação aos produtos e serviços adquiridos. PORQUE II. A logística garante que os produtos oferecidos estejam disponíveis no ponto de venda. Acerca dessas asserções, assinale a opção correta: A resposta correta é a opção A Justificativa:Resposta correta: A. O alinhamento das áreas de marketing e logística é tão relevante que um dos P’s de marketing é justamente sobre a distribuição do produto ou serviço. A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justifica corretamente a I. B As asserções I e II são proposições falsas. C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica corretamente a I. D A asserção I é verdadeira e a II é falsa. Questão 3 : Na Visão empurrar/puxar, os processos em cada cadeia de suprimentos são divididos em duas categorias, dependendo se eles são executados em resposta aos pedidos de cliente ou em antecipação a eles. Nesse contexto, as assertivas abaixo estabelecem que: I. Processos tipo puxar são iniciados por um pedido de cliente. II. Processo do tipo empurrar são iniciados e realizados em antecipação a pedidos de clientes. Assinale a alternativa que apresenta as assertivas corretas: A resposta correta é a opção C Justificativa:Resposta correta: C. No momento da execução de um processo do tipo puxar, a demanda do cliente é conhecida com certeza, por esse motivo também são chamados de processos reativos, uma vez que reagem à demanda do cliente. O contrário ocorre com o processo do tipo empurrar, em que a demanda do cliente é desconhecida, por isso podem ser chamados de processos especulativos, uma vez que respondem à previsão de demanda, em vez da demanda real. A Somente a assertiva I está correta. B Somente a assertiva II está correta. C As assertivas I e II estão corretas. D As assertivas I e II estão incorretas. Questão 4 : Alguns autores defendem que as práticas logísticas modernas podem ser um fator fundamental para gerar a diferenciação e a competitividade empresarial, PORQUE a logística empresarial procura atingir metas de processos de cadeia de suprimentos que venham a conduzir a organização para os objetivos globais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que A resposta correta é a opção A Justificativa:Resposta correta: A. A logística contemporânea vai muito além de transporte e distribuição física, mas é uma ferramenta indispensável à gestão, impactando diretamente no desempenho das empresas, assim como em sua competitividade, buscando atingir os objetivos globais da empresa. A as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. B as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. C a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. D a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. Questão 5 : Com relação às métricas relacionadas aos fatores-chave de desempenho de cadeia de suprimentos, é correto afirmar: A resposta correta é a opção C Justificativa:Resposta correta: C. O custo médio de transporte de recebimento normalmente mede o custo de trazer o produto para uma instalação como uma porcentagem das vendas ou custo dos bens vendidos. Enquanto o tamanho médio de embarque mede o número médio de unidade ou dinheiro em cada embarque em uma instalação. A Entre as métricas relacionadas à instalação estão: tempo de fluxo/ciclo teórico de produção, eficiência de tempo de fluxo, capacidade e estoque médio. B Giro de estoque, estoque médio e nível de serviço de produção são métricas relacionadas ao estoque. C Custo médio de transporte de recebimento e tamanho médio de embarque são algumas das métricas relacionadas ao transporte. D Métricas relacionadas à frequência de atualização, horizonte de previsão e erro de previsão são métricas relacionadas à precificação. Questão 6 : __________________ é a integração dos processos do negócio, desde os fornecedores até o consumidor final, que assegure os suprimentos de produtos, serviços e informações, de tal forma que acrescente valor ao cliente. (ESPP/2013) A resposta correta é a opção B Justificativa:Resposta correta: B. A Cadeia de Suprimentos consiste em todas as partes envolvidas, direta ou indiretamente, na realização do pedido de um cliente, incluindo não somente o fabricante e os fornecedores, mas também transportadoras, armazéns, varejistas e até mesmo os próprios clientes. A Administração de Materiais. B Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. C Gestão do Estoque. D Compras. Questão 7 : Uma vez estabelecida alguma forma de estrutura organizacional, as empresas têm várias opções disponíveis, não havendo uma forma dominante, podendo ser categorizadas conforme BALLOU (2010). A estrutura de uma organização deve ser estabelecida de acordo com os objetivos e as estratégias determinadas pela alta administração. Para definir a estrutura, é necessário que se avaliem a rotina e os procedimentos que darão suporte às atividades para que os objetivos sejam alcançados. Estudamos na unidade 8, que há três tipos de estruturas no âmbito da organização da cadeia de suprimentos: Organização informal, organização formal e organização semiformal. A estrutura organizacional semiformal é caracterizada por: A resposta correta é a opção B Justificativa:Resposta correta: B. Na estrutura organizacional semiformal, a estrutura organizacional tradicional da empresa permanece inalterada, mas o gerente de logística/CS compartilha a autoridade e responsabilidade pela decisão com o gerente da área da atividade envolvida. A Elas não dependem de qualquer mudança na estrutura organizacional existente, mas requerem coerção ou persuasão para obter a coordenação entre os agentes responsáveis pelas atividades logísticas. B Nesse tipo de organização, o gerente de logística é responsável pelo conjunto do sistema logístico, mas não tem autoridade direta sobre as atividades que o integram. C São estabelecidas linhas transparentes e definidas de autoridade e responsabilidade para a logística/CS. D É preciso instalar um gerente para que ele possa trabalhar de forma efetiva com as outras grandes áreas funcionais da empresa (finanças, operações e marketing), criando um equilíbrio de poder que colabora com os resultados econômicos da empresa como um todo. Questão 8 : Campos e Brasil (2007, p. 108-115) relacionam a importância da logística à capacidade de interferir no desempenho das empresas e em seu lucro. Contudo, os autores explicam que para compreender melhor esta relação, faz-se necessárioconhecer a cadeia de suprimentos onde ela esteja integrada. Neste contexto, os autores diferenciam os termos “movimentação” e “transporte”. Assinale a alternativa incorreta quanto aos termos em questão: A resposta correta é a opção D Justificativa:Resposta correta: D. As funções apresentadas na alternativa “d” correspondem à embalagem, e não à movimentação ou transporte. A Na movimentação, está implícita a ideia de “interna”; e quando abordamos transporte, a situação reflete o contexto “externo”. B O transporte não representa somente custos, mas pode refletir em possibilidade de ganhos, não somente financeiros como também de participação em um mercado cada vez mais exigente e competitivo. C Uma correta movimentação de materiais deve significar um processo adequado de coordenar o fornecimento dos suprimentos necessários à produção, juntamente com as exigências que tal operação requeira, isto é, utilidade com custos compatíveis. D O transporte tem um impacto relevante sobre o custo e a produtividade dos sistemas logísticos, visto que compreende três principais funções: utilidade e eficiência de manuseio, proteção contra avarias, bem como identificação. Questão 9 : Vimos que há vários fatores-chave que determinam o desempenho da cadeia de suprimentos, entre eles: instalações, estoque, transporte, informação, sourcing, informação, e precificação. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente o papel do soursing nesse processo. A resposta correta é a opção D Justificativa:Resposta correta: D. Decisões de sourcing adequadas elevam os lucros da cadeia de suprimentos, atribuindo funções da cadeia à parte correta, o traz maiores economias de escala ou um nível mais alto de agregação de incertezas. A Determina o quanto uma empresa cobrará por bens e serviços que ela torna disponíveis na cadeia de suprimentos. B Abrange todas as matérias-primas, o trabalho em processo e os produtos acabados dentro de uma cadeia de suprimentos. C Consiste em dados e análise referentes a instalações, estoque, transporte, custos, preços e clientes por toda a cadeia de suprimentos. D É a escolha de quem realizará uma determinada atividade na cadeia de suprimentos, como produção, armazenamento, transporte ou gestão da informação. Questão 10 : O Planejamento logístico busca sempre responder a perguntas tais como: o que, como e quando, visualizando a construção mais adequada desse planejamento. Assim, envolve três níveis organizacionais: operacional, tático e estratégico. Uma das principais diferenças entre eles é o horizonte temporal do planejamento. Com base no exposto, analise as afirmativas que seguem. (IFRN/2012) I. Localização de estoques e seleção de modal são decisões de nível estratégico. II. Níveis dos estoques de segurança e regras de priorização de pedidos são decisões de nível tático. III. Separação de pedidos e despacho são decisões de nível operacional. Assinale a opção que contempla somente afirmativas corretas. A resposta correta é a opção C Justificativa:Resposta correta: C. O planejamento estratégico é considerado de longo prazo, com o horizonte temporal de mais ou menos um ano, como por exemplo . O planejamento tático tem um horizonte temporal intermediário, geralmente inferior a um ano. O planejamento operacional é o processo decisório de curto prazo, com decisões normalmente tomadas a cada hora, ou diariamente. A I e II B I e III C I, II e III D II e III
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