Analise Ergonomica modelo

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ANÁLISE ERGONÔMICA
Unidade:
N°: /
Data: Célula: Time: 
Título da tarefa: 
1. Descrição geral da tarefa:
Foto
2. Principais aspectos de dificuldades referidos pelos operadores:
Foto
3. Seqüência de ações técnicas, situações ergonomicamente inadequadas e soluções:
Descrição da Atividade
(seqüência de ações técnicas ou 
passos do trabalho ou situações de 
trabalho)
Situações 
Ergonomicamente 
Inadequadas
Partes do 
Corpo
Gravidade
ATN
IMP
DDF
R
AR
Solução Proposta
Anexar foto
1- Descrever atividade
Anexar foto
2- Descrever atividade
Anexar foto
3- Descrever atividade
Anexar foto
4- Descrever atividade
Anexar foto
5- Descrever atividade
Anexar foto
6- Descrever atividade
Anexar foto
7- Descrever atividade
Legenda Gravidade: ATN – Ação técnica normal IMP – Improvável, mas possível
DDF – Desconforto, Dificuldade ou Fadiga R – Risco AR – Alto Risco
1
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4. Fatores complementares:
Diferença de Método (verificar se operadores de 
turnos e linhas diferentes trabalham da mesma 
forma)
Tempo de Ciclo (produção padrão ou tempo 
padrão baseado em cronoánalise)
Tempo de Trabalho (quantidade de horas 
efetivas no posto / turno)
Ambiente (iluminação, ruído, conforto térmico, 
etc...)
Ritmo (ritmo evidente, horas extras, dobras, 
relação produção prevista X realizada)
Taxa de ocupação (porcentagem do ciclo em 
que o trabalhador está ocupado em atividades 
cíclicas)
Número de operações por turno / número de 
movimentos repetitivos por turno
Outros fatores
5. Fatores de Organização do Trabalho:
Análise do impacto da tecnologia sobre os 
trabalhadores
Análise do impacto da condição do maquinário 
atual sobre os trabalhadores
Análise dos aspectos de manutenção sobre os 
trabalhadores
Análise do impacto dos aspectos de material e 
matéria prima sobre os trabalhadores
Análise do impacto dos aspectos de método 
sobre os trabalhadores
Análise do impacto dos aspectos de exposição 
ao meio ambiente
Análise do impacto das políticas e práticas 
relacionadas à gestão de pessoas sobre os 
trabalhadores
Conclusão quanto ao impacto dos fatores de 
organização do trabalho na origem de 
sobrecarga para os trabalhadores
2
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6. Evidências:
( ) Vídeo ( ) Foto ( ) Desenho
7. Identificador:
( ) Informe de desconforto pelos trabalhadores ( ) Médico ( ) Proativo ( ) Inspeção
8. Instrumentos de avaliação complementar:
( ) Check-list de Couto ( ) Moore e Garg ( ) Modelo Biomecânico
( ) LPR- Limite de Peso Recomendado – NIOSH ( ) Dinamometria eletrônica
( ) EMG de superfície ( ) Freqüência Cardíaca ( ) Metabolimetria
( ) Índice TOR-TOM ( ) Outros ....................................
9. Conclusão quanto ao risco ergonômico:
3
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10. Critério de Prioridade e Conduta Administrativa:
CRITÉRIO DE PRIORIDADE
Aspectos a serem avaliados Pontos a serem atribuídos
Avaliação do risco ergonômico Sem risco(0)
Improvável, 
m
a
s
 
p
o
s
s
í
v
e
l
(1)
Desconforto, 
dificuldade ou 
fadiga
(2)
Risco
(3)
Alto 
Risco 
(4)
Queixas dos trabalhadores Não há(0)
Desconfor-
t
o
 
o
u
 
d
i
f
i
c
u
l
d
a
d
e
(1)
Fadiga
(2)
Dor
(3)
Registros no Serviço Médico Não há(0)
Queixas
(1)
Atestados
(2)
Afasta-
mentos/res-
tritos
(3)
Total de pontos: 
CONDUTA ADMINISTRATIVA
Acompanhar Intervir / Adequar Atuação Imediata - Urgente
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Número de pessoas expostas: 
4
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11. Medidas de melhoria ergonômica:
Tipo Prioridade Detalhamento
Tipos de Solução Ergonômica:
EA - eliminação da ação técnica GE - gestão OT - orientação ao trabalhador
PA - pausas PE - projeto ergonômico PF - preparação física / ginástica laboral
PM - pequena melhoria RT - rodízio nas tarefas (job rotation) SC - solução conhecida
SE - seleção física (mínima)
Prioridade: A B C
12. Medidas visando o controle do risco ergonômico (na impossibilidade de solução total 
imediata):
Tipo Prioridade Detalhamento
Tipos de Solução Ergonômica:
EA - eliminação da ação técnica GE - gestão OT - orientação ao trabalhador
PA - pausas PE - projeto ergonômico PF - preparação física / ginástica laboral
PM - pequena melhoria RT - rodízio nas tarefas (job rotation) SC - solução conhecida
SE - seleção física (mínima)
Prioridade: A B C
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13. Nome dos membros da força-tarefa dessa análise ergonômica:
Nome – Setor - Matrícula Assinatura
14. Discussão / Aprovação da Gerência e Supervisão
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	Pontos a serem atribuídos
	Improvável, mas possível
	(1)
	Desconfor-to ou dificuldade
	(1)
	Queixas