AV Gerenciamento de Projeto 2014.1

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	Avaliação: GST0312_AV_201202288511 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
	Turma: 9008/AB
	Nota da Prova: 6,0        Nota de Partic.: 2        Data: 05/06/2014 10:20:04
	
	 1a Questão (Ref.: 201202352940)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Analise as alternativas abaixo e marque a opção INCORRETA com relação às fases de um projeto:
		
	
	Encerramento do projeto
	
	Planejamento do projeto
	 
	Divisão do projeto entre clientes, patrocinadores, parte da equipe e o gerente do projeto.
	
	Iniciação do projeto
	
	Execução do projeto.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202492905)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Consolidar o registro das lições aprendidas faz parte de qual fase do gerenciamento de projetos?
		
	
	controle
	
	planejamento
	
	seleção
	
	execução
	 
	encerramento
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202468296)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Qual das opções abaixo é um grupo de processos definido no PMBOK?
		
	
	Desenvolvimento
	
	Implantação
	
	Produção
	 
	Operação
	 
	Iniciação
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202553094)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O resultado de um .......... é o desenvolvimento de um programa de ação segundo restrições de tempo e recursos.
		
	
	Processo
	
	Empreendimento
	
	Projeto
	 
	Planejamento
	 
	Controle
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202450372)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na elaboração da proposta de um projeto, a etapa na qual são respondidas as perguntas: Como? Com quê? Onde? e Quanto? é conhecida como:
		
	 
	Descrição do projeto
	
	Planejamento do projeto.
	
	Justificativa do projeto.
	
	Viabilidade
	
	Questionamentos do projeto.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202492688)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A coluna abaixo apresenta os três métodos básicos para análise econômica de projetos. Associe os métodos as afirmativas.
MÉTODOS:
1. Método do Payback 
2. Método do Valor Presente 
3. Método da Taxa Interna de Retorno
AFIRMATIVAS:
( ) Este método informo o tempo de retorno necessário para recuperar o investimento inicial.
( ) Este método calcula a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de todos os valores presentes de todas as entradas e a soma dos valores presentes de todas as saídas.
( ) Este método transporta todos os pagamentos (entradas e saídas) para a data zero. 
A alternativa que apresenta a sequência numérica correta é:
		
	
	2 - 3 - 1
	
	3 - 2 - 1
	
	1 - 2 - 3
	
	2 - 1 - 3
	 
	1 - 3 - 2
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202556979)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	NÃO são técnicas para levantamento e validação dos requisitos
		
	
	Workshops, visando reunir diversas partes interessadas com diferentes pontos de vistas;
	 
	Reuniões com a equipe do projeto para escolher a tecnologia a ser utilizada no projeto
	
	Entrevistas com especialistas, em grupo ou individualmente
	
	Brainstorm, para produzir ideias geradas com a cooperação de especialistas
	 
	Prototipação, para permitir experimentar um modelo do produto
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202369683)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Um renomado consultor americano em suas palestras para dirigidas para executivos de grandes empresas, é bastante taxativo em sua recomendação: se você não investe 70% do seu tempo com projetos, você vive no passado. Comente o significado dessa orientação, sob o foco da concorrência no contexto de um economia globalizada.
		
	
Resposta: As coisas mudam e se mordenizam em um velocidade muito grande , tem que estar sempre atentos as inovacões para não ficar desatualizado.
	
Gabarito: Na década de 80 , quando se falava em projetos, logo se fazia uma relação com: desenvolvimento de um produto; com a construção de uma usina; com o lançamento de um navio; com a construção de uma rodovia; etc. Eram projetos grandes e de longo tempo de duração. Atualmente, o conceito de projetos é muito mais amplo. Uma das definições diz: um projeto é uma reunião de esforços aplicados de forma integrada na busca de um objetivo bem definido. Segundo com o PMI (Project Management Institute) projeto é: um esforço temporário para produzir um produto, serviço ou resultado único. No ínicio da década de 90, as empresas começaram a perceber que dentro de suas instalações ocorria uma quantidade enorme de projetos, o tempo todo. Por exemplo: selecionar um executivo para um posto de trabalho, é um projeto. Comprar uma nova impressora, é um projeto. Substituir um equipamento, é um projeto. Reestruturar um setor dentro de uma empresa, é um projeto. Padronizar operações de rotina, é um projeto. Assim os projetos vão ocorrendo quase que constantemente e, muitas vezes, sem que a isto se perceba. Mas, se em uma organização ocorrem projetos das mais diversas finalidades, a forma mais eficiente de gerenciá-los é adotar ferramentas e técnicas para realizar estas atividades, juntamente, com o conhecimento e experiência necessários para atingir tal fim. E a isto se chama de Gerenciamento de Projetos. Os ganhos aparecem na melhoria dos resultados operacionais e financeiros, com diminuição de custos fixos e/ou variáveis, eliminação de perdas, aumento de receitas e vendas, aumento da satisfação dos clientes, além de aumentar a agregação de valor para os acionistas.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202553168)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Justifique a seguinte afirmativa: O gerenciamento da qualidade em um projeto garante que este satisfaça as necessidades pelas quais foi formulado; assim, esse processo deve considerar tanto garantia de qualidade do projeto quanto o controle de qualidade de seu resultado ou produto.
		
	
Resposta: é garantir se o objetivo da criação do projeto esta sendo alcançado.
	
Gabarito: O gerenciamento da garantia da qualidade do projeto aumenta sua eficiência e o gerenciamento do controle da qualidade do produto resultante de um projeto aumenta a sua eficácia.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202352951)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Segundo Heldman(2002), o gerenciamento de projetos consiste em um processo que:
I."exige várias atividades, incluindo planejar , colocar em ação o plano do projeto e acompanhar o progresso e o desempenho"
II. "basta dominar as técnicas de gerenciamento sem necesidade de acompanhamento do resultsdo final".
III. O gerenciamento de projetos está vinculado ao patrocinador".
		
	 
	somente a I está correta
	
	somente a II está correta
	
	somente a III está correta
	
	somente a II e III estão corretas
	
	somente a I e II estão corretas