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AULA 02 PPT GESTÃO DE CUSTO LOGÍSTICO

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GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS
Profª. Débora Vides dos Santos
AULA 2
 OBJETIVOS DA AULA
Identificar os Custos diretos, Custos indiretos, Custos fixo, Custos variáveis. 
Verificar o papel dos custos na determinação dos preços.
Analisar as principais diferenças entre a contabilidade geral e a contabilidade gerencial.
Verificar o papel dos custos na determinação dos preços.
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COMPARAÇÕES
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CUSTOS
Quanto ao relacionamento com o objeto: Custos Diretos e Custos Indiretos.
Quanto ao volume de atividade: Custos Variáveis e Custos Fixos. 
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CUSTOS DIRETOS
São aqueles que podem ser apropriados diretamente a cada tipo de objeto, sem dúvida quando a sua alocação. No caso da logística são os que refletem diretamente na prestação do serviço.
Exemplo:
 Custos de transportes na distribuição (identificados por produto faturado e entregues a cada cliente) 
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São aqueles que não podem ser apropriados diretamente a cada tipo de objeto, produto ou serviço, no momento de sua ocorrência. Não há como mensurar o valor exato a ser alocado em cada objeto de análise. 
Exemplo:
 Custos coma tecnologia de informação que atenda a diversos clientes.
CUSTOS INDIRETOS
Para o Custo Logístico, volume de atividade representa quantidade movimentada, transportada, distribuída,etc. 
São aqueles necessários ao funcionamento normal da empresa, ou seja, os custos estruturais. 
Exemplos:
Custo com armazenagem própria;
Depreciação de ativos logísticos (são calculadas pelo tempo)
CUSTOS FIXOS
São aqueles que variam em função da prestação de serviços. 
Exemplos:
Combustível
Óleos lubrificantes
CUSTOS VARIÁVEIS
São aqueles que apresentam uma parcela variável e outra fixa. Isto é, têm um comportamento de custo fixo até certo momento e depois se comportam como custo variável. 
Exemplos:
O funcionário que recebe um salário fixo e mais comissão;
A energia elétrica há uma parcela fixa (pagamento da taxa fixa ) e uma parcela variável (pelo uso)
CUSTOS SEMIVARIÁVEIS E SEMIFIXOS
Custos de Oportunidade: são custos não registrados contabilmente. Representa o quanto a empresa deixou de ganhar por ter aplicado seus recursos em uma alternativa ao invés de uma outra. 
Exemplo: comparação do percentual de ganho do mercado financeiro com o valor investido na compra de Ativos Logísticos (empilhadeiras,instalações,etc.)
Custos Relevantes: são aqueles custos que se espera incorrer no futuro para um determinado nível de serviço.
CUSTOS UTILIZADOS PARA A TOMADA DE DECISÕES
Como atividade de logística é prestadora de serviços de outras atividades da empresa, os consumos dos recursos associados a esta atividade foram tratados como custos, assim como são tratados por todos os autores e profissionais ligados à atividade de logística.
CUSTOS LOGÍSTICOS
PARTICULARIDADES DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
Outra evidência da falta de comprometimento dos dados contábeis com os custos logísticos são os planos de conta. 
Exemplo: 
 os custos de transporte de suprimento compõem o custo do produto vendido, como se fossem custos de material; 
 os custos de distribuição aparecem como despesas de vendas 
 os custos aparecem como despesas administrativas. Desta maneira, nenhuma informação referente às atividades logísticas é evidenciada. 
Entre as principais críticas à utilização da informação contábil para fins gerenciais, pode-se citar:
Os critérios de rateio de custos utilizados;
A não consideração do custo de oportunidade;
Os critérios legais de depreciação. 
INFORMAÇÕES CONTÁBEIS
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GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
O Gerente de Logística deve inicialmente estabelecer quais as prioridades de controle, que podem ser estabelecidos respondendo as seguintes perguntas:
Qual tipo de análise desejada? 
De curto ou de longo prazo?
O que pretende custear? 
Produtos?
Canais de Distribuição? 
Regiões de atendimento ou Clientes?
 O gerenciamento de custos logísticos pode ser mais ou menos focado de acordo com o objetivo desejado. 
 É possível desenvolver um sistema para atender apenas uma atividade (custos de estoque), um conjunto de atividades (sistema de distribuição e controle de estoque) ou até mesmo todas atividades logísticas da empresa (suprimento, estocagem, armazenagem e processamento de pedidos e distribuição). 
GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
 É importante perceber que o aumento do escopo pode repercutir na falta de foco. 
 O sistema deve ser direcionado para o tipo de controle ou decisão que se pretende apoiar.
Muitas empresas extrapolam o controle dos Custos Logísticos.
GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
Há três pontos fundamentais podem ser levados em conta no Gerenciamento eficiente dos Custos Logísticos: 
O Suprimento;
O apoio à produção;
Distribuição física.
GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
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Para a logística, a ferramenta de custos de produção deve estar voltada às necessidades do planejamento e controle da produção, a fim, de apoiar decisões referentes aos tamanhos de lote e alocação da produção entre as plantas e as linhas de produção.
GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
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Na distribuição, faz-se necessário o controle de custos abrangendo todas as atividades desde a saída das mercadorias até a entrega. 
O importante é conseguir rastrear os custos através da estrutura logística, tentando evitar ao máximo o rateio indiscriminado dos Custos.
GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
 No caso de companhias que transportam seus produtos em fretes terceirizados, a diminuição do custo logístico é importantíssima. 
Há uma constante preocupação em saber se o terceirizado está conduzindo bem seus Custos.
Em alguns casos, a empresa contratante gerencia em conjunto os Custos com a empresa prestadora dos serviços.
GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
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GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
 Ao identificar os Clientes de acordo com o seu Nível de Serviço, à Área Comercial passa a ter um embasamento sobre a rentabilidade de seus Clientes.
 DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
Os Custos Logísticos não se resumem somente ao Custo de Transportar. O Custo com Transporte consiste somente em um dos elementos dos Custos Logísticos.
 DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
É o entendimento de cada um deles que vão fazer com que possamos entender a dimensão que é estudar os Custos Logísticos de uma empresa. 
 DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS
Na verdade, os Custos Logísticos estão assim distribuídos:
• Movimentação;
• Armazenagem;
• Transportes;
• Estocagem;
• Processamento de pedidos;
• Embalagem; 
• Impostos; e
• Administrativos.
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ENCONTRO
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