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* * GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Profª. Débora Vides dos Santos AULA 2 OBJETIVOS DA AULA Identificar os Custos diretos, Custos indiretos, Custos fixo, Custos variáveis. Verificar o papel dos custos na determinação dos preços. Analisar as principais diferenças entre a contabilidade geral e a contabilidade gerencial. Verificar o papel dos custos na determinação dos preços. * COMPARAÇÕES * CUSTOS Quanto ao relacionamento com o objeto: Custos Diretos e Custos Indiretos. Quanto ao volume de atividade: Custos Variáveis e Custos Fixos. * CUSTOS DIRETOS São aqueles que podem ser apropriados diretamente a cada tipo de objeto, sem dúvida quando a sua alocação. No caso da logística são os que refletem diretamente na prestação do serviço. Exemplo: Custos de transportes na distribuição (identificados por produto faturado e entregues a cada cliente) * São aqueles que não podem ser apropriados diretamente a cada tipo de objeto, produto ou serviço, no momento de sua ocorrência. Não há como mensurar o valor exato a ser alocado em cada objeto de análise. Exemplo: Custos coma tecnologia de informação que atenda a diversos clientes. CUSTOS INDIRETOS Para o Custo Logístico, volume de atividade representa quantidade movimentada, transportada, distribuída,etc. São aqueles necessários ao funcionamento normal da empresa, ou seja, os custos estruturais. Exemplos: Custo com armazenagem própria; Depreciação de ativos logísticos (são calculadas pelo tempo) CUSTOS FIXOS São aqueles que variam em função da prestação de serviços. Exemplos: Combustível Óleos lubrificantes CUSTOS VARIÁVEIS São aqueles que apresentam uma parcela variável e outra fixa. Isto é, têm um comportamento de custo fixo até certo momento e depois se comportam como custo variável. Exemplos: O funcionário que recebe um salário fixo e mais comissão; A energia elétrica há uma parcela fixa (pagamento da taxa fixa ) e uma parcela variável (pelo uso) CUSTOS SEMIVARIÁVEIS E SEMIFIXOS Custos de Oportunidade: são custos não registrados contabilmente. Representa o quanto a empresa deixou de ganhar por ter aplicado seus recursos em uma alternativa ao invés de uma outra. Exemplo: comparação do percentual de ganho do mercado financeiro com o valor investido na compra de Ativos Logísticos (empilhadeiras,instalações,etc.) Custos Relevantes: são aqueles custos que se espera incorrer no futuro para um determinado nível de serviço. CUSTOS UTILIZADOS PARA A TOMADA DE DECISÕES Como atividade de logística é prestadora de serviços de outras atividades da empresa, os consumos dos recursos associados a esta atividade foram tratados como custos, assim como são tratados por todos os autores e profissionais ligados à atividade de logística. CUSTOS LOGÍSTICOS PARTICULARIDADES DOS CUSTOS LOGÍSTICOS Outra evidência da falta de comprometimento dos dados contábeis com os custos logísticos são os planos de conta. Exemplo: os custos de transporte de suprimento compõem o custo do produto vendido, como se fossem custos de material; os custos de distribuição aparecem como despesas de vendas os custos aparecem como despesas administrativas. Desta maneira, nenhuma informação referente às atividades logísticas é evidenciada. Entre as principais críticas à utilização da informação contábil para fins gerenciais, pode-se citar: Os critérios de rateio de custos utilizados; A não consideração do custo de oportunidade; Os critérios legais de depreciação. INFORMAÇÕES CONTÁBEIS * GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS O Gerente de Logística deve inicialmente estabelecer quais as prioridades de controle, que podem ser estabelecidos respondendo as seguintes perguntas: Qual tipo de análise desejada? De curto ou de longo prazo? O que pretende custear? Produtos? Canais de Distribuição? Regiões de atendimento ou Clientes? O gerenciamento de custos logísticos pode ser mais ou menos focado de acordo com o objetivo desejado. É possível desenvolver um sistema para atender apenas uma atividade (custos de estoque), um conjunto de atividades (sistema de distribuição e controle de estoque) ou até mesmo todas atividades logísticas da empresa (suprimento, estocagem, armazenagem e processamento de pedidos e distribuição). GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS É importante perceber que o aumento do escopo pode repercutir na falta de foco. O sistema deve ser direcionado para o tipo de controle ou decisão que se pretende apoiar. Muitas empresas extrapolam o controle dos Custos Logísticos. GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS Há três pontos fundamentais podem ser levados em conta no Gerenciamento eficiente dos Custos Logísticos: O Suprimento; O apoio à produção; Distribuição física. GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS * Para a logística, a ferramenta de custos de produção deve estar voltada às necessidades do planejamento e controle da produção, a fim, de apoiar decisões referentes aos tamanhos de lote e alocação da produção entre as plantas e as linhas de produção. GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS * Na distribuição, faz-se necessário o controle de custos abrangendo todas as atividades desde a saída das mercadorias até a entrega. O importante é conseguir rastrear os custos através da estrutura logística, tentando evitar ao máximo o rateio indiscriminado dos Custos. GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS No caso de companhias que transportam seus produtos em fretes terceirizados, a diminuição do custo logístico é importantíssima. Há uma constante preocupação em saber se o terceirizado está conduzindo bem seus Custos. Em alguns casos, a empresa contratante gerencia em conjunto os Custos com a empresa prestadora dos serviços. GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS * GERENCIAMENTO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS Ao identificar os Clientes de acordo com o seu Nível de Serviço, à Área Comercial passa a ter um embasamento sobre a rentabilidade de seus Clientes. DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS Os Custos Logísticos não se resumem somente ao Custo de Transportar. O Custo com Transporte consiste somente em um dos elementos dos Custos Logísticos. DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS É o entendimento de cada um deles que vão fazer com que possamos entender a dimensão que é estudar os Custos Logísticos de uma empresa. DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS Na verdade, os Custos Logísticos estão assim distribuídos: • Movimentação; • Armazenagem; • Transportes; • Estocagem; • Processamento de pedidos; • Embalagem; • Impostos; e • Administrativos. ATÉ O PRÓXIMO ENCONTRO * * Mouse over no próximo slide Ao clicar no box “Clique aqui...”, abrirá o PDF: operacao_compra_de_mercadorias_considerando_mais_de_um_tipo_de_mercadoria
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