AV ADM. CARGOS E SALARIOS

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Avaliação: GST0520_AV_201301468631 » ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Professor:
	MARCELO CAMACHO SILVA
	Turma: 9010/AH
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201301696498)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Uma empresa pode se posicionar, do ponto de vista dos salários, de diferentes maneiras em relação ao mercado. Uma política salarial agressiva, passiva ou moderada pode ser adotada. Do mesmo modo, podem ser usados o 1o. quartil, mediana ou 3o. quartil como valores de referência em uma tabela salarial. Uma política salarial centrada na mediana de mercado indica que:
		
	 
	A organização se posiciona de forma relativamente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 50% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência;
	
	A organização se posiciona de forma pouco competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 25% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência;
	
	A organização se posiciona de forma fortemente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 27,5% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência;
	
	A organização se posiciona de forma relativamente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 33,33% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência;
	
	A organização se posiciona de forma competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 75% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência;
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301558131)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
		
	
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	 
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
	
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301582835)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano pelo gestor de RH. Estão entre tais terminologias?
		
	 
	Faixas salariais, graus, pontuação dos fatores e medidas de dispersão.
	
	Média, mediana, moda, 1º. e 3º. quartis.
	
	Dispersão relativa e dispersão absoluta.
	 
	Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus.
	
	Função ajustante ou curva de referência.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301568917)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Considerando as afirmações a seguir: I. É um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o tornam distinto de todos os demais cargos existentes na organização. II. Representa o detalhamento das atribuições ou tarefas de cargo, a periodicidade da execução dessas atribuições ou tarefas e os objetivos do cargo. III. É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades. Assinale a alternativa que melhor define DESCRIÇÃO DE CARGOS:
		
	 
	Todas estão corretas.
	
	Alternativas II e III estão corretas.
	 
	Alternativas I e II estão corretas.
	
	Alternativas I e III estão corretas.
	
	Todas estão incorretas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301753779)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O conceito de cargo baseia-se em algumas noções. Marque a alternativa que corresponde CORRETAMENTE a estas noções:
		
	
	Tarefa, atribuição e remuneração
	 
	Função, tarefa e remuneração
	
	Função, tarefa e benefícios
	 
	Tarefa, atribuição e função
	
	Cargo, função e remuneração
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301549645)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O objetivo de um sistema de avaliação de cargos é: I - Estabelecer o grau de contribuição de cada cargo para a consecução das metas da empresa. II - Identificar o grau relativo de cada cargo na estrutura da empresa e sua classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes. III - Verificar a adequada alocação de tarefas, responsabilidades e objetivos na estrutura da organização. IV - Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição invariável dos salários. V - Oferecer uma base comparativa das diferenças significativas entre os diversos cargos para neutralizar qualquer arbitrariedade com o preço para o cargo. Dentre os objetivos apresentados, estão corretos APENAS:
		
	 
	I, II, III e V
	
	IV e V.
	
	III e IV.
	
	I e II.
	
	I, IV e V.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301694980)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Conforme afirma Chiavenato (2009), ¿quase sempre as pessoas trabalham nas Organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição¿ que ocupa. Indique a opção mais adequada ao conceito de cargo.
		
	
	Fábio foi admitido recentemente na empresa ALFA. Entregou a carteira de trabalho e previdência social (CTPS) para que registrem o cargo de Assistente de Serviços Organizacionais III;
	 
	Cargo é um conjunto de funções de mesma natureza e de diferentes níveis de complexidade e responsabilidade. Nesse caso podemos afirmar que cargo é igual a função que, por sua vez, é igual a tarefa ou atribuição;
	 
	João executa funções envolvendo a área financeira, tanto em relação à aplicação de recursos financeiros, como àquelas voltadas à captação de recursos. Na estrutura da empresa João ocupa o cargo de Analista Financeiro;
	
	Operador de Telemarketing III é o cargo da Mariana, contratada recentemente pela área de Controladoria. Suas funções envolvem recepção e distribuição de malotes, assim como o atendimento telefônico local e interurbano. Na ausência do Gerente, Mariana também pode tomar decisões;
	
	A empresa BETA usa, de forma abrangente, o cargo de Gerente para todos os que desenvolvem atividades de coordenação e liderança de equipes. Recentemente o referido título foi usado também para os que atuam como Consultor e Especialista;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301560611)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	TWY á Analista de Cargos e Salários da empresa ZZX e recebe determinação de sua diretoria para ajustar o salário de todos os gerentes, dos atuais R$ 12.000 para R$ 13.500 a partir do mês de junho, tendo em vista que a empresa possui 150 gerentes e para que o processo seja rápido, qual é o percentual que TWY deve aplicar sobre o salário de R$ 12.000 para se chegar ao valor de R$ 13.500?
		
	
	Deverá aplicar um reajuste de 112,5%
	
	Deverá aplicar um reajuste de 9,34%
	 
	Deverá aplicar um reajuste de R$ 1.500,00
	
	Deverá aplicar um reajuste de 15% e depois um outro reajuste de 5%.
	 
	Deverá aplicar um reajuste de 12,5%.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301560125)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	O consultor Geraldo Batista está na empresa RTZ fazendo um trabalho para avaliar os cargos. No que consiste a noção de cargo no contexto da gestão de pessoas?
		
	
Resposta: Consiste em deveres e responsabilidades e enumeração de tarefas ou atribuições do cargo.
	
Gabarito: Espera-se que sejam citados alguns destes abaixo listados: 1) É composto de uma função ou um conjunto de funções, (conjuntode tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional, isto é, no organograma. 2) É o nome atribuído a um conjunto de deveres e responsabilidades atribuídas ao indivíduo que o irá ocupar, isto é, os deveres e responsabilidades de um cargo pertencem ao indivíduo que desempenha o cargo, e proporcionam os meios pelos quais os empregados contribuem para o alcance dos objetivos de uma organização. 3) Conjunto de atribuições e responsabilidades cometidas ou conferidas a um indivíduo no âmbito organizacional.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301582887)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	As "funções" que as pessoas desenvolvem em nossas Organizações, de uma forma geral, estão inseridas no "cargos" existentes. As funções de um cargo podem ser definidas exclusivamente sob o ponto de vista da racionalidade administrativa ou operacional, mas podem também conter uma abordagem mais humanística. Explique:
	
Gabarito: É esperado que o aluno compreenda o que está por traz do termo "abordagem humanística" no desenho dos cargos. Atividades enfadonhas, repetidas à exaustão, durante 8 horas, por exemplo, podem ser razoáveis do ponto de vista operacional. Ao longo do tempo, no entanto, trará um nível exagerado de estresse ao profissional que executa aquele trabalho. O desafio do gestor de RH, nesse contexto, é o de buscar o equilíbrio entre a racionalidade administrativa-operacional e as necessidades humanas.