AV Logística

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27/11/2017 BDQ Prova
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Disciplina: LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Avaliação: CCE0245_AV_201202049303 Data: 10/11/2017 17:32:51 (F) Critério: AV
Aluno: 201202049303 - NATANI VIANA BASTOS DA SILVA
Professor:ARY MANOEL GAMA DA SILVA
 
Turma: 9010/AJ
Nota Prova: 6,0 de 9,0 Nota Partic.: 0 Av. Parcial.: 1,5 Nota SIA: 7,5 pts
 
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
 
 1a Questão (Ref.: 833473) Pontos: 0,0 / 1,0
A estrutura onde temos uma rede de distribuição que possuirá um ou mais armazéns centrais ou centros de
distribuição avançados próximos das áreas de mercado é chamado de:
 
Resposta: Logística.
 
 
Gabarito: estrutura escalonada
 2a Questão (Ref.: 228969) Pontos: 0,0 / 1,0
Quais são os principais critérios para a avaliação de estoques?
 
Resposta: Tem que possuir grande espaço e ter uma gestão boa
 
 
Gabarito: PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair); UEPS (último a entrar, primeiro a sair); Preço médio ponderado;
Custo Padrão (Standard Cost).
 3a Questão (Ref.: 818463) Pontos: 0,0 / 1,0
A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento.
Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades
de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por
exemplo:
Gestão de mudanças, gestão do tempo e gestão de pessoas.
 Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
 Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças.
Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental.
Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento.
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 621822) Pontos: 1,0 / 1,0
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
Imposição de mentalidade estatística.
 Maior tempo no atendimento dos pedidos.
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
Possibilidades de padronização progressiva.
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 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 265069) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se
denomina:
Demanda derivada
Demanda negativa
 Demanda latente
Demanda em declínio
Demanda inexistente
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 572194) Pontos: 1,0 / 1,0
A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total
representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de
consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou
serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na
segmentação mercadológica o segmento deverá ser:
identificável, vendável, acessível, rentável e estável.
identificável, ajustável, acessível, rentável e estável.
 identificável, mensurável, acessível, rentável e estável
identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável.
identificável, mensurável, acessível, rentável e instável.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 988713) Pontos: 1,0 / 1,0
Com referência ao Centro de Distribuição marque a opção correta:
 Centros de distribuição são unidades que as empresas constroem para armazenar seus produtos e revende-
los para outros clientes, ou despachá-los para suas filiais.
Centros de distribuição são unidades que as empresas constroem para armazenar seus produtos e comprá-
los de outros fornecedores, ou despachá-los para suas filiais.
Os CDs são construídos para que as empresas não tenham uma distribuição com mais eficiência, podendo
atender aos clientes de maneira mais rápida.
Centros de distribuição são unidades que as empresas constroem para fabricar seus produtos e revende-los
para outros clientes, ou despachá-los para suas filiais.
Os CDs são construídos para que as empresas tenham uma distribuição com mais eficiência, podendo
atender aos fornecedores de maneira mais rápida.
 8a Questão (Ref.: 188003) Pontos: 1,0 / 1,0
Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos
conseguir isso através de:
fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
 melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
maior luminosidade e maior espaço para estoque
maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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 9a Questão (Ref.: 188385) Pontos: 0,5 / 0,5
O princípio base do JIT é
 evitar enormes armazéns de estoques
trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período
trabalhar com produção "empurrada"
coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção
suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s)
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 190751) Pontos: 0,5 / 0,5
A padronização de materiais é importante porque (marque a alternativa correta)
representa um meio de reduzir custos, fidelizando clientes
permite que a qualidade da embalagem reflita a marca do produto
 representa um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos
permite um maior posicionamento do produto no mercado
permite organizar estoques nas lojas