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OBJETIVA DE SUPPLY CHAIN E CADEIAS COLABORATIVAS MBA EM ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA

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Questão 1/10
Assinale a alternativa correta.
“Uma vez que os produtos e materiais são movimentados ao longo da cadeia de abastecimento, de uma forma sintetizada, podemos dizer que eles fluem dos fornecedores para as fábricas; destas, eles são levados para centros de distribuição e depois até os clientes.”
Essa característica muito importante inserida no cenário de uma cadeia de abastecimentos é o(a):
	
	A
	distribuição física. TEMA 1 – PÁG. 7
	
	B
	geoprocessamento.
	
	C
	estocagem.
	
	D
	armazenamento.
Questão 2/10
Leia atentamente o conceito a seguir:
Armazém é a área destinada à guarda de materiais. Lugar coberto, onde os materiais/produtos são recebidos, classificados, estocados e expedidos. (Fonte: https://portogente.com.br/portopedia/armazem-73525 )
Além disso, os armazéns possuem três tipos de funcionalidades, dentre as quais o Modelo Crossdocking. Assinale a alternativa cujo enunciado corresponde a esse modelo.
	
	A
	Todos os diferentes produtos relacionados com as necessidades de um determinado tipo de consumidor ou de processo são armazenados juntos. Este tipo de armazenamento requer espaços maiores do que o modelo de Unidade de armazenamento ou SKU.
	
	B
	Neste modelo, todo um determinado tipo de produto é armazenado junto. É um modelo aplicado a indústrias de peças ou componentes de veículos. 
	
	C
	É o caso em que o produto nunca é armazenado no local. O local é usado para hospedar um processo no qual caminhões de fornecedores depositam grandes quantidades de diferentes produtos que são divididas em pequenas quantidades, que são recombinadas de acordo com as necessidades do dia e dali são reencaminhadas rapidamente para o destino final. 
TEMA 2 – PÁG. 6 E 7
	
	D
	Tipo de armazém no qual as empresas colocam os produtos sem a necessidade de pagar taxas ou tarifas aduaneiras. Necessita de aprovação do governo e fica permanentemente sob leis e garantias de funcionamento.
Questão 3/10
Assinale a alternativa que complementa o enunciado:
Entre as diversas estratégias de integração da Cadeia de Abastecimentos, existe a __________________________________ ,na qual a organização assume um escopo maior de atividades desde o fornecimento das suas matérias ou insumos até o final da cadeia, na distribuição e ainda existem muitas oportunidades para realizar ou utilizar a terceirização em processos da cadeia de abastecimentos, o que também deve ser muito bem avaliado pelas organizações em relação às vantagens  e desvantagens que podem proporcionar e o quanto podem ser uma vantagem competitiva ou não.
	
	A
	Estratégia de integração paralela.
	
	B
	Estratégia de integração decrescente.
	
	C
	Estratégia de integração vertical. TEMA 1 – PÁG. 15
	
	D
	Estratégia de integração horizontal.
Questão 4/10
Leia o texto a seguir:
Na moderna economia de alta tecnologia, este modal não tem merecido o mesmo nível de inovação na velocidade que as outras formas de transporte. É definido como meio de transporte para grandes volumes e com valor unitário baixo e sem urgência de entrega. Tendo como característica a entrega em terminais fixos e por isso não pode ser aplicado em coletas e entregas ponto a ponto como acontece com o transporte rodoviário.
De qual modal estamos falando? Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Ferroviário TEMA 4 – PÁG. 6
	
	B
	aquaviário
	
	C
	aéreo
	
	D
	dutoviário
Questão 5/10
Assinale a alternativa correta:
“São pessoas ou organizações que compram ou usam um determinado produto e/ou serviço, podendo ainda depois vendê-lo a outro cliente ou serem eles mesmos o cliente final. São os que, no cenário atual, detêm uma força muito grande sobre toda a cadeia, uma vez que suas demandas e exigências encontram inúmeras alternativas a serem supridas num mercado global.”
Estas pessoas são consideradas:
	
	A
	Fornecedores de serviços
	
	B
	Varejistas
	
	C
	Clientes/consumidores TEMA 2 – PÁG. 8
	
	D
	Distribuidores
Questão 6/10
Leia atentamente o enunciado a seguir:
Para atuar numa cadeia de abastecimento, em especial nas posições mais elevadas, exige-se profissionais mais ecléticos, com conhecimento de processos, perfil de liderança, visão como orientação externa, habilidades para elaboração de estratégias e capacidade de fazer análises objetivas, além de reconhecimento de pontos nos quais os processos podem ser melhorados.
Considerando o texto anterior, existem outros fatores a serem considerados como exigência no perfil desses profissionais. Analise as afirmativas que contemplem tais fatores.
I. É recomendado, possuir experiência em negociação, habilidade analítica, boa capacidade de comunicação para vender ideias.
II. É imprescindível que esse profissional tenha formação acadêmica em instituição de ensino conceituada, de preferência, no exterior, como Harvard ou algo do gênero.
III. Requer também que esse profissional tenha perfil com conhecimentos em cenários econômicos, aliados aos conhecimentos específicos das áreas de atuação da organização, como a área industrial e os processos industriais envolvidos.
IV. Pode-se perceber claramente que as mudanças impostas pela nova era das organizações exigem habilidades diferentes dos profissionais, como saber fazer negócios na era de informática, internet, comércio eletrônico.
São corretas as afirmativas:
	
	A
	I e IV apenas.
	
	B
	I, II e III apenas.
	
	C
	I, III e IV apenas. TEMA 6 – PÁG. 5
	
	D
	I, II e IV apenas.
Questão 7/10
Leia o texto a seguir:
Hoje, a maioria das empresas já reconhece a importância e o impacto que uma boa e eficiente organização da cadeia de abastecimento tem sobre os resultados do negócio, o quanto contribui para redução de custos, impactos positivos sobre o crescimento das vendas e dos lucros, por meio de uma diminuição dos ciclos e aumento de flexibilidade. Devido a isso, a cadeia de abastecimento tem se consolidado como um dos três macroprocessos centrais que influenciam diretamente o trajeto e o sucesso de uma organização, ajudando a buscar a vantagem competitiva.
Dentro desse entendimento, existem os seguintes processos:
I. processo de planejamento.
II. planejamento de suprimentos ou compras.
III. planejamento de produção.
IV. planejamento da distribuição.
V. processo de administração de pedidos.
(  )  tem como objetivo o planejamento e o gerenciamento de vendas, a administração do portfólio de clientes, buscando parcerias efetivas que possam gerar condições propicias para ambos, cliente e fornecedor e desta forma fortalecer o vinculo com os clientes, atendendo suas demandas, agregando valor por meio dos processo da cadeia de abastecimento.
(  ) corresponde ao desenvolvimento de ações que orientarão os recursos da produção em relação às necessidades de produção especificadas pela demanda.
(  ) ele deve ser orientado pelas necessidades provenientes do plano de negócios da empresa ou do seu planejamento estratégico. E independente da empresa ser grade ou pequena, a empresa necessita de uma direção a seguir e a análise de produtos, serviços, mercados, concorrentes, demanda, fornecedores, são essenciais para uma caminhada longa e com êxito.
(  ) tem objetivo de definir as ações para obtenção de materiais necessários para satisfazer a demanda requerida da cadeia de abastecimento. Esse planejamento deve considerar o tempo necessário ou empregado para obtenção de determinado material, flexibilidade e nível de serviços dos fornecedores, custo total dos estoques, números e localização desses fornecedores e seu desempenho quanto ao cumprimento de prazos, quantidade e qualidades dos produtos que fornecem.
(  ) está associado à movimentação física de materiais, normalmente de um fornecedor para um cliente. Que levar em consideração atividades internas e externas e que são acompanhados de documento legais, necessários para a movimentação de produtos.
Agora, marque a sequência correta:
	
	A
	I, III, IV, II, V.
	
	B
	III, V, II, I, IV.
	
	C
	IV,I, III, V, II.
	
	D
	V, III, I, II, IV. TEMA 2 
Questão 8/10
Leia o texto a seguir:
 
Em essência, estratégia, quer dizer “Realizar as atividades de modo diferente da concorrência e manter vantagens competitivas”. Isso pode ser avaliado também como “O que a empresa ou organização deve realizar para competir e que ela pode realizar com as suas competências internas e ainda o que ela deve conhecer e o que ela já conhece para executar suas estratégias”.
Com relação ao alinhamento da cadeia de abastecimentos com estratégias de negócios, assinale a alternativa que corresponde ao objetivo de criação desse tipo de estratégia:
	
	A
	A estratégia deve ser criada visando a investigar as ações da concorrência, de modo a sugerir novas ações no mercado e lançamento de novos produtos.
	
	B
	A estratégia deve ser criada para direcionar os investimentos futuros, os produtos a serem comercializados, o enfoque de mercado, as habilidades pessoais necessários e as estratégias operacionais. 
TEMA 1 – PÁG. 13
	
	C
	A estratégia deve ser criada com o objetivo de fidelizar o cliente e diminuir custos do processo de fabricação dos produtos.
	
	D
	A estratégia deve ser criada apenas com o objetivo de propor novos investimentos, contenção de gastos e corte de mão de obra produtiva.
Questão 9/10
Leia o texto a seguir:
Num processo de colaboração, tanto fabricantes quanto distribuidores podem, com compartilhamento de informações, melhorar sensivelmente as estimativas de vendas, promoções, planos de transporte e planos de ressuprimento. Na melhoria de desempenho da colaboração, a tecnologia da informação tem um papel fundamental por meio do uso da internet e de aplicações que otimizam a cadeia de abastecimento, proporcionando um valor importante no relacionamento e na colaboração entre seus integrantes. Para Camarinha-Matos (2009) a colaboração e as diferenças entre redes, coordenação e cooperação são os itens descritos a seguir:
I. redes de trabalho
II. coordenação
III. cooperação
IV. colaboração
(  ) Os integrantes compartilham informações, recursos e responsabilidades, planejando, implantando e avaliando um programa de atividades para alcançarem um objetivo comum, o que implica na partilha dos riscos, recursos, responsabilidades e recompensas. Como se fosse uma identidade única. 
(  ) Elas envolvem comunicação e a troca de informações para benefício mútuo, nas quais um grupo de entidades compartilha informações sobre sua experiência com o uso de uma ferramenta específica. 
(  ) Trabalhar  em harmonia é um dos principais componentes, mesmo com objetivos diferentes e uso dos próprios recursos e métodos para criação de valor. 
(  ) Não envolve apenas troca de informações e ajustes de atividades, mas a partilha de recursos para atingir as metas por meio da divisão do trabalho de alguns participantes. O valor agregado é resultado da soma do valor gerado pelos diversos participantes.
Agora, marque a sequência correta:
	
	A
	III, II, I e IV.
	
	B
	I, IV, III e II.
	
	C
	IV, I, II e III. TEMA 5 – PÁG. 4
	
	D
	II, III, IV e I.
Questão 10/10
Leia o texto a seguir:
“O comportamento de compras vai além da aquisição de algo físico como um veículo automotor, uma bicicleta, uma geladeira, uma caneta ou lápis, um notebook ou um tablet, um celular etc. Isso pode incluir a compra de serviços bancários, médicos ou dentários, advocatícios, acesso à internet ou entretenimento como uma TV a cabo. Também pode ser incluído neste rol: ideias, como um projeto de uma casa, uma viagem, até mesmo relacionamentos. Para todos os exemplos citados acima, quanto mais informações a organização obtiver sobre o comportamento do consumidor, maior será a chance de ela entregar um valor reconhecido pelo consumidor. O modelo de comportamento é altamente influenciado por diversas condições ou fatores, que acabam afetando a decisão de compras do indivíduo.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para verdadeiro ou F para falso, em relação aos fatores que afetam a decisão de compras de um indivíduo:
(  ) Culturais – cultura do individuo e classe social.
(  ) Pessoais – ciclo de vida, idade, ocupação profissional, estilo de vida.
(  ) Psicológicos – motivação, percepção, crenças, atitudes.
(  ) Financeiro – poder de compra, renda bruta, imóveis adquiridos.
Agora, marque a sequência correta:
	
	A
	V, V, V, F. TEMA 3 – PÁG. 7 E 8
	
	B
	V, F, V, F.
	
	C
	F, F, F, V.
	
	D
	V, V, F, F.
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