Avaliação Parcial

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	
	Avaiação Parcial: SDE0040_SM_201602649839 V.1 
	 
	Aluno(a): RENATA MARCELINO GONCALVES
	Matrícula: 201602649839
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 14/09/2017 06:11:28 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603433824)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha Funcional.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	linha de Sistemas.
	
	linha Contingencial.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603282338)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na :
		
	 
	Ênfase na estrutura organizacional
	
	Princípio da Especialização
	
	Ênfase nas tarefas
	
	Montagem em Série
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602965384)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
		
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
	 
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
	Categorização como base do processo decisorial
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603433829)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração:
		
	
	burocrática.
	
	gerencial.
	
	clássica.
	 
	científica.
	
	estruturalista.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603332861)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento, o que se visava com isso?
		
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas
	
	A padronização das tarefa, controlar o ambiente físico ao trabalho
	
	Padronização das tarefa, diminuir o tempo para realização das tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	
	Reorganização dos serviços, controlar o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
	 
	A padronização das tarefa, estipular o tempo necessário para desenvolver as tarefas, adequar o ambiente físico ao trabalho
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603332830)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como?
		
	
	Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse
	
	Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância
	 
	Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602975654)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
		
	
	Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
	 
	Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
	
	É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
	
	Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
	
	Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603433862)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda empresa possui dois tipos de estrutura:
		
	
	institucional e organizacional.
	 
	formal e informal.
	
	funcional e hierárquica.
	
	formal e funcional.
	
	cientifico e senso comum.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201603433897)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
		
	
	planejamento estratégico.
	
	estrutura organizacional.
	
	princípio da comunicação.
	
	planejamento tático.
	 
	planejamento operacional.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603433921)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
		
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	 
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.