AV-2014

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Avaliação: SDE0659_AV_ ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO EM SERVIÇO SOCIAL
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno:
	Professor:
	CARLA RABELO BARRIGIO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 6,5 Nota de Partic.: 2 Data: 07/06/2014
	
	1a Questão (Ref.: 201101293681)
	sem. N/A: Planejamento estratégico
	Pontos:0,5 / 1,5
	Quais as vantagens do planejamento estratégico?
		
	
Resposta: É mais direto, estratégico e busca atingir as metas, os objetivos organizacionais.
	
Gabarito: O estabelecimento de objetivos, metas e indicadores para a organização, com uma metodologia própria de acompanhamento e controle gerencial; A inclusão de toda a equipe no processo de formulação do planejamento estratégico através da participação; A elaboração de uma infraestrutura para realização da mudança organizacional, através da profissionalização, usando técnicas modernas de gestão; Oportunidades de socialização de um grande número de pessoas e informações sobre como moldar o futuro de uma organização; Fornecimento e elaboração de um mapa de ação, que ajuda a guiar os gestores e os funcionários na realização de seus trabalhos; Indicação dos marcos importantes (datas, eventos, etapas) para o monitoramento do processo e dos resultados, permitindo as correções de curso que se fizerem necessárias.
	
	
	2a Questão (Ref.: 201101246467)
	13a sem.: Planejamento Estratégico
	Pontos:1,5 / 1,5
	Discorra sobre a importância do planejamento estratégico:
		
	
Resposta: O planejamento estratégico busca de forma mais direta atingir com eficácia, eficiência e efetividade as metas da organização. Isso faz com que sua missão seja cumprida de forma mais eficiente, além de ter seus objetos e objetivos alcançados. Embora nesse tipo de planejamento há um engessamento institucional, muita burocracia, descontinuidade no processo; ainda assim por meio dele é possível alcançar os objetivos e metas traçados pela organização.
	
Gabarito: O planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estruturar um direcionamento a ser seguido pela organização, visando obter um melhor funcionamento entre a instituição e seu ambiente. Nesse sentido, podemos dizer que o planejamento estratégico é o processo que instrumentaliza a resposta que a instituição necessita apresentar ao usuário através de suas políticas de ação.
	
	
	3a Questão (Ref.: 201101293621)
	sem. N/A: Projetos sociais
	Pontos:0,5 / 0,5
	As políticas públicas possuem três esferas de planejamento e estão presentes no âmbito federal, estadual e municipal. Assinale a opção CORRETA quanto às estruturas de planejamento de tais políticas:
		
	
	Plano, programa e projeto.
	
	Plano, programa e propaganda
	
	Plano, ação e metodologia.
	
	Plano, proposta e metodologia.
	
	Plano, programa e campanha.
	
	
	4a Questão (Ref.: 201101293634)
	3a sem.: Avaliação e Monitoramento de projetos sociais
	Pontos:0,5 / 0,5
	É realizada quando o projeto é finalizado, visando detectar os impactos, a efetividade e eficiência que o projeto alcançou. A frase acima remete à qual tipo de avaliação? Assinale a opção CORRETA:
		
	
	Avaliação interna.
	
	Avaliação de impacto.
	
	Avaliação ex-ante.
	
	Avaliação ex-post.
	
	Avaliação de processo.
	
	
	5a Questão (Ref.: 201101247066)
	3a sem.: Projetos sociais
	Pontos:0,5 / 0,5
	Os projetos sociais são um dos instrumentos do assistente social que antes de ser elaborados devem analisar:
		
	
	Realidade social.
	
	Recursos.
	
	C) Serviços sociais.
	
	Justificativa.
	
	Trabalho do assistente social.
	
	
	6a Questão (Ref.: 201101293674)
	sem. N/A: Planos de assistência
	Pontos:0,0 / 0,5
	Explicar porque intervir na realidade apresentada no diagnóstico, tornam-se necessárias a análise das instituições e dos atores envolvidos. 
		
	
	Avaliação.
	
	Justificativa.
	
	Objetivos. 
	
	Público Alvo.
	
	Diagnóstico
	
	
	7a Questão (Ref.: 201101293685)
	sem. N/A: Planejamento estratégico
	Pontos:0,5 / 0,5
	É voltado para a solução dos problemas da sociedade que não encontram solução nas forças do mercado e encontra-se sujeito às prescrições constitucionais e legais. Assinale a opção CORRETA:
		
	
	Planejamento estratégico. 
	
	Planejamento público.
	
	Planejamento duplo
	
	Planejamento unitário.
	
	Planejamento privado.
	
	
	8a Questão (Ref.: 201101247110)
	6a sem.: Avaliação e Monitoramento de projetos sociais
	Pontos:0,5 / 0,5
	Relacionam-se com as medidas associadas à disponibilidade de recursos humanos, financeiros ou equipamentos destinados para um projeto. Assinale qual o tipo de indicador que a frase acima refere-se :
		
	
	Indicador de insumo.
	
	Indicador de eficácia.
	
	Indicador de produtividade.
	
	Indicador de eficiência.
	
	Indicador de produto.
	
	
	9a Questão (Ref.: 201101246560)
	7a sem.: Planos de assistência
	Pontos:1,0 / 1,0
	Devem contemplar e deliberar sobre o Plano, ou seja, sugerir alterações para o seu aperfeiçoamento, discutir e aprovar as diretrizes propostas pelo gestor, divulgar o parecer, acompanhar a sua execução e avaliar os resultados. A frase acima associa-se ao responsável pela elaboração do Plano de Assistência Social. Qual desses segmentos corresponde a tal atribuição?
		
	
	A) Conselheiros
	
	C) Usuários de assistência social
	
	B) Gestores
	
	E) Usuários de assistência social e assistentes sociais.
	
	D) Assistentes Sociais
	
	
	10a Questão (Ref.: 201101247495)
	13a sem.: Administração de recursos humanos
	Pontos:1,0 / 1,0
	A organização espera muito de seus funcionários. Assinale a opção correta:
		
	
	Foco apenas nas metas.
	
	Foco apenas no cliente interno. 
	
	Foco apenas nos resultados.
	
	Foco na visão do passado da organização.
	
	Foco na missão organizacional.