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Avaliação: ERI0619_AV_201001032616 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201001032616 - JAQUELINE DOS SANTOS ABREU DA ROCHA 
Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 5,6 Nota de Partic.: 1 Data: 18/11/2013 10:30:59
1
a
 Questão (Ref.: 201001094437) Pontos: 0,8 / 0,8
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Oscilações sazonais do negócio
Oscilações cíclicas de negócio
Relação com fornecedores
Variações irregulares na demanda.
Tendêcias de Crescimento
2
a
 Questão (Ref.: 201001074807) Pontos: 0,8 / 0,8
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas 
que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções 
futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
Opinião de especialistas
Intenção de compradores
Opinião de vendedores
Análise de regressão
Escala de likert
3
a
 Questão (Ref.: 201001084757) Pontos: 0,8 / 0,8
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Resposta: ICMS, IPI, E PIS SOBRE O FATURAMENTO
Gabarito: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
4
a
 Questão (Ref.: 201001212997) Pontos: 0,8 / 0,8
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição 
Externa:
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Mudanças nas políticas de crédito
Capacidade produtiva insuficiente
Falta de capacitação do pessoal
Politicas de Promoções
Politicas de produtos/serviços
5
a
 Questão (Ref.: 201001109798) Pontos: 0,0 / 0,8
Prever os recursos exigidos para atingir as metas de produção e de vendas é crucial para o sucesso e credibilidade 
do processo orçamentário. A maioria das empresas utiliza um método incremental para obter seus orçamentos. 
Esse método utiliza os dados do período anterior e os aumenta ou diminui por determinada percentagem. A este 
método chamamos de: 
Previsão e orçamento de base zero 
Revisão e orçamento de mão de obra 
Revisão e orçamento de produção 
Previsão e orçamento de capital ou de investimento 
Previsão e orçamento de flexível 
6
a
 Questão (Ref.: 201001082712) Pontos: 0,8 / 0,8
O administrador de uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para o orçamento anual 
vender 10.000 peças de seu produto, com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo 
de produção projetado em R$ 120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de 
Caixa referente ao período, deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
R$ 140.000,00
R$ 120.000,00
R$ 130.000,00
R$ 150.000,00
R$ 110.000,00
7
a
 Questão (Ref.: 201001112143) DESCARTADA
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise 
de alguns aspectos, inclusive a departamentalização. De acordo com o conteúdo estudado, assinale a opção que 
revela a finalidade da departamentalização. 
A obtenção dos custos. 
O cálculo da previsão das receitas. 
O cálculo da fixação das despesas. 
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
O rateio dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação. 
8
a
 Questão (Ref.: 201001112078) Pontos: 0,0 / 0,8
Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Na preparação e consolidação das informações, 
recomenda-se um detalhamento que possibilite: 
I. segregar as compras por produto; 
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II. segregar as vendas por grupo de clientes; 
III. segregar as vendas por região geográfica; 
IV. segregar as vendas por fornecedores. 
As alternativas I, II e III estão corretas. 
Todas as alternativas estão corretas.
As alternativas I e IV estão corretas. 
As alternativas II e IV estão corretas. 
As alternativas II e III estão corretas. 
9
a
 Questão (Ref.: 201001211975) Pontos: 0,0 / 0,8
Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do 
orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. 
O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir 
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. 
10
a
 Questão (Ref.: 201001212995) Pontos: 0,8 / 0,8
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das 
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas 
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e 
o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera 
três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa 
operacional estão inseridos :
o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
custos, despesas e perdas
os indicadores financeiros e não financeiros. 
os investimentos
o custeio dos produtos e serviços
11
a
 Questão (Ref.: 201001083427) Pontos: 0,8 / 0,8
Em um determinado período uma empresa tem suas vendas orçadas em 5.000 unidades , com estoque final 
pretendido de produtos acabados de 1.100 unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de produtos acabados é de 
100 mercadorias, calcular quantas unidades uma empresa deverá produzir neste período. 
Resposta: DEVERA PRODUZIR 6.000 UNIDADES.
Gabarito: Produção = 5000+1100-100 = 6000
Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013.
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