AV2.Orcamento Empresarial

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000942498599044659699280420149928042014 
 
Nome do(a) Aluno(a):__________________________________________________________ 
 
Matrícula:____________ 
 
Disciplina: GST0195 / ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
Data: ___ /___ /______ 
 
1. Questão (Cód.:231321) 
 
 _______ de 0,80 
 
A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. 
Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à visão de planejamento estratégico. Para 
iniciar esta percepção, devemos compreender os princípios Gerais da Abordagem Sistêmica, Assim, o fenômeno que é visto 
como parte de um sistema maior e é explicado em termos do papel que desempenha nesse sistema é denominado de: 
 
A Expansionismo 
 
B 
 
 (x) Pensamento sintético 
 
C relação probabilística 
 
D 
 
 Pensamento abstrato 
 
E 
 
 Teleologia 
 
2. Questão (Cód.:238651) 
 
 _______ de 0,80 
 
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de 
sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema 
possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. 
 
A 
 
Processamento > Entrada > Saída > Retroação 
 
B Entrada > Retenção > Retroação > Saída 
 
C Retenção > Entrada > Processamento > Retroação 
 
D 
 
(x) Entrada > Processamento> Saída > Retroação 
 
E Entrada > Processamento > Retroação > Saída 
 
3. Questão (Cód.:231378) 
 
 
 
 _______ de 0,80 
 
O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, 
que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de: 
 
A 
 
Demonstrativos não operacionais 
 
B 
 
Balanço social
 
C 
 
(x) Fluxo de caixa 
 
D 
 
Demonstrativos de Resultados
 
E Balanço Patrimonial
 
4. Questão (Cód.:176834) 
 
 
 
_____________de 0,90 
 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que controle envolve:
 
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A 
 
 
A fixação da missão da organização 
 
B 
 
A fixação de objetivos
C 
 
A materialização dos planos atuais 
D 
(x) Integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos 
E 
 
A elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 
 
 
 
 
 
 
 
5. Questão (Cód.:73918) 
 
 
 
_____________ de 0,90 
 
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _______________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
 
 
A o orçamento de produção 
 
B 
 
o orçamento de mão de obra 
 
C o orçamento de base zero 
 
D 
 
o orçamento de flexível 
 
E 
 
(x) o orçamento de compra de matéria-prima 
 
6. Questão (Cód.:52477) 
 
 
 
_______ ______de 1,00 
 
É o saldo desejável para se manter na conta caixa para poder suprir problemas eventuais da empresa que necessitem de desembolso. Estamos nos referindo ao: 
 
 
 
 
A 
 
(x) saldo mínimo de caixa 
 
B saldo de excedente de caixa 
 
C saldo contábil 
 
D 
 
saldo inicial de caixa 
 
E saldo final de caixa 
 
7. Questão (Cód.:51142) 
 
 
 
 _______ de 1,00 
 
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de formulas que expliquem o comportamento 
das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos está o? 
 
A 
 
Modelo de lote econômico 
 
B (x) Análise de regressão linear 
 
C 
 
Levantamento de opiniões de vendedores 
 
D 
 
Levantamento de opiniões de especialistas 
 
E Levantamento de intenção de compradores 
 
8. Questão (Cód.:177118) 
 
 
 
 _______ de 1,10 
 
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, 
bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento 
de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; 
e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridas: 
 
A os indicadores financeiros e não financeiros 
 
B 
 
os investimentos 
 
C (x) o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem 
 
http://www.bquestoes.estacio.br/provas_visualizacao.asp?modo_p=0&cod_prova=57429... 
 
04/06/2014 
 
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D 
 
custos, despesas e perdas 
 
E o custeio de produtos e serviços 
 
9. Questão (Cód.:47554) 
 
 
 
 _______ de 1,50 
 
Em 2012 uma empresa tem suas vendas orçadas em 4.200 unidades, com estoque final pretendido de produtos acabados de 1.400 unidades. Sabendo-se que o estoque 
inicial de produtos acabados ao final de 2011 será de 700 mercadorias, calcular quantas unidades uma empresa deverá produzir neste período. 
 
 
Resolução: 4200 – (700 – 1400) = 4200 – (-700) = 4200 + 700 = 4900 unidades 
 
 
 
 
 
 
. 
 
10. Questão (Cód.:47481) 
 
 
 
 
 
_______ de 1,20 
 
Considere as seguintes informações de vendas projetadas de Nov/20X0 a Mar/20X1 da empresa York: Nov /X0 – 400 unidades Dez /X0 – 700 unidades Jan /X1 – 600 
Unidades Fev/ X1 – 500 unidades Mar / X1 – 900 unidades Sendo o Preço Unitário de $ 20 e as vendas recebidas a 30% a vista, 40% em 30 dias e 30% em 60 dias, calcular: 
a) Recebimento no mês de fevereiro b) A Receita no DRE projetada de Jan a Mar. 
 
 
 
 
Prova montada em 01/06/2014 
 
Instituição: Faculdade Estácio - presencial