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Economia e Modelo de Gestão Análise Econômica e Social Aula 5 Professora Joenice Leandro Diniz Mestre em Administração Especialista em Controladoria e Finanças Bacharel em Ciências Contábeis Nesta aula veremos: Cenários econômicos. Planos econômicos. Panorama econômico. Análise econômica social. Globalização. Aula 3 Pensando no futuro. Cenários econômicos Pensam no futuro. Reconhecem crises. Reconhecem riscos. Elaboram cenários. Escolhem caminhos. Pessoas racionais Escolhe a melhor posição em relação a um cenário construído no ambiente. Pensa e reconhece seus limites. Identifica tendências. Antecipa posições. Valoriza o capital humano. O estrategista de RH Tem sido a responsável pela excelência de organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. A gestão de pessoas Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma eloquente constatação na maioria das organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas, decorre das pessoas que nelas trabalham. A gestão de pessoas Cenários são construções mentais que explicam uma determinada realidade, ou fenômeno. São imagens coerentes de futuros possíveis ou prováveis” (FOGUEL). Cenários Corresponde a uma interpretação individual ou coletiva, realizada através de combinações de indicadores (PIB, INFLAÇÃO, TAXA DE JUROS, DESEMPREGO) que aproxima decisores da realidade socioeconômica e do funcionamento do sistema econômico. São descrições de situações futuras alternativas e dos eventos que levam à evolução da situação de origem à situação futura” (FOGUEL). Cenário econômico Atitude pragmática. Preocupação com o presente, reação. Atitude estratégica. Atitudes otimistas ou pessimistas – desconsiderando as circunstâncias. Atitudes típicas em relação ao futuro Atividade Cite 3 ações proativas que devem ser tomadas dentro do setor de RH. As pessoas como agentes proativos e empreendedores. São as pessoas que geram e fortalecem a inovação e que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios das empresas. No fundo, as organizações são conjuntos de pessoas. Surge, portanto, uma nova visão Crescimento populacional. Urbanização. Inovações tecnológicas. Globalização. Novos padrões de consumo. Disseminação das informações em tempo real. Os desafios do século XXI Grande desigualdade social. Modelo de Desenvolvimento Sustentável. Aumento da pobreza. Aumento da exclusão. Escassez de recursos naturais. Problemas centrais Desequilíbrio ambiental. Aplicação e gestão dos recursos públicos de forma ineficaz ou indevida. Redução da participação do trabalho no processo produtivo. Problemas centrais “Programa Fantástico - Megacidades, com Soraia Zaied” Vídeo Cenário econômico nacional Condições Favoráveis Condições Desfavoráveis • Inflação controlada e juros em queda. • Crescimento econômico. • Sistema monetário confiável (Real forte). • Ampliação do público consumidor. • NÃO EXISTE MAIS!!! • Alta concentração de renda. • Lentidão do sistema judiciário. • Percepção de impunidade. • Péssima condição das estradas. Condições Favoráveis Condições Desfavoráveis • Aumento constante dos investimentos externos. • Potencial para grandes investimentos em infraestrutura e indústrias de base. • Autossuficiência em petróleo. • NÃO EXISTE MAIS!! • Impostos elevados. • Segurança pública deficitária. • Mercado em processo de consolidação. • Catástrofes climáticas. • Informalidade e burocracia. Condições Favoráveis Condições Desfavoráveis • Crescimento e consolidação dos biocombustíveis. • Recorde de vendas de veículos automotivos. • NÃO EXISTE MAIS!! • Concentração de renda. • Educação e Saúde pública de baixa qualidade. • Impostos elevados. • Regime tributário complexo: carga tributária elevada. “Quantos impostos estão embutidos nos produtos?” Vídeo Atividade Ao seu ver, quais são os maiores problemas encontrados na sociedade Brasileira? Indique uma forma de reverter esses problemas citados. A elevação do nível de emprego e da renda é o principal resultado do crescimento econômico. A expansão da produção é um dos caminhos mais eficazes para combater a pobreza. A melhoria da qualidade de vida dos cidadãos é o principal objetivo de uma estratégia de desenvolvimento. Desenvolvimento sustentável A qualidade de vida pode ser sintetizada por meio de três áreas: Saúde, educação e renda per capita. Renda per capita está em queda!!! Desenvolvimento sustentável Comparação entre os Países do Bric, Elencando as Principais Vantagens e Desvantagens de cada um O Brasil tem o potencial para ser o maior fornecedor mundial de produtos agrícolas, possui grandes reservas minerais e um parque industrial diversificado; por outro lado, tem uma carga tributária alta, muita informalidade, educação deficiente e uma infraestrutura precária. A Rússia possui reservas abundantes de petróleo e gás natural, população com bom nível educacional e uma carga tributária baixa; por outro lado, sua população tem média de idade elevada e baixo índice de natalidade e o país apresenta altos índices de corrupção e criminalidade. A Índia é um país avançado em setores de alta tecnologia e informática, com uma grande população jovem e em crescimento acelerado e uma elite bem formada e atuante; por outro lado, apresenta infraestrutura precária, com áreas urbanas bastante caóticas e uma sociedade organizada por sistema de castas e dividida por conflitos étnicos e religiosos. A China possui alta capacidade industrial, investimento intensivo em infraestrutura e educação e potencial para ter o maior mercado consumidor do mundo; por outro lado, a população está em uma tendência de envelhecimento rápido, o progresso tem sido realizado com grande devastação ambiental e apresenta um sistema político ditatorial. Atividade Ao seu ver, quais são os maiores problemas que estão assolando o mundo nesse século? A globalização tem ajudado o crescimento econômico e a diminuição da pobreza? Ba ses do de - sen vo lvim en to Pro ces so s e Ati vid ad es Me rca do Re su lta do s pa ra o p aís Atividade Como colocar em prática um projeto de sustentabilidade econômica dentro do setor de RH? Grande Desafio: “Pensar no Futuro” Planejamento Estratégico: 1. Análise mercadológica da situação atual. 2. Quadro funcional. 3. Nível e capacidade de investimento. 4. Impacto de novas tecnologias. 5. Avaliar os cenários econômicos. 6. Avaliar perfil do consumidor (público-alvo). 7. Avaliar as necessidades do cliente. 8. Capacidade de inovação. 9. Estabelecer Indicadores de Desempenho. 10. Definir Metas Corporativas. Os Três Pilares da Sustentabilidade Grandes Mudanças no Mundo Mexem com a Economia Mundial Por mais que se gabe de seus avanços tecnológicos, a humanidade ainda é fortemente dependente do clima para produzir seus alimentos e matérias primas. A tecnologia pode melhorar o aproveitamento da terra e da água disponíveis, incrementar a produtividade e até ajudara prevenir catástrofes. Mas tem limites. Refletir Principais setores: Aeronáutico. Biotecnologia. Turismo e Imobiliário. Biocombustível. Óleo e Gás. Oportunidades de investimentos Demonstrar o valor do funcionário (ser humano) dentro do contexto da empresa, relacionando-o ao patrimônio, lucros e prejuízos. Demonstrar o valor do crescimento pessoal e sua correspondente nas relações com a equipe de trabalho e os resultados da empresa. Valorizar sempre! Motivá-lo ao crescimento pessoal e profissional. Dar visão de futuro e instigar ao cuidado com a autoestima. Tratar dos principais aspectos das relações interpessoais que influenciam sua vida e carreira. Alguns tópicos a serem abordados. Valorizar sempre! FOGUEL, Flávio. Planejamento Estratégico: Construção de Cenários. Disponível em: <http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:I pesExxQBZMJ:www.umcpos.com.br/centraldoaluno/arquivos /19_09_2011_47/Planejamento_Estrategico_-_EPN_- _Aula_06.ppt+&cd=1&hl =pt-BR&ct=clnk&gl=br>. Acesso em: 20 fev. 2014. Referência
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