Materiais e estoques

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MATERIAIS E ESTOQUES 
baseado EM:
Livro
 ARMAZENAGEM, CONTROLE E DISTRIBUIÇÃO 
Autor
 CLOVES PIRES 
Ano de Edição
  2008
Sinopse
 Parte importante para a gestão das empresas, a logística deve estar presente no bom planejamento de qualquer profissional na área de negócios. "Armazenagem, Controle e Distribuição", de Clóvis Pires, pretende ser um manual de introdução ao tema. Voltado para acadêmicos e gestores que desejam aprender a controlar melhor os gastos com armazenagem e transporte, é um livro extremamente útil na hora de se planejar os gastos custos e investimentos de uma empresa. 
O que é estoque?
É uma certa quantidade de materiais/produtos armazenados em um determinado local durante uma certa quantidade de tempo.
GESTÃO DE MATERIAIS/ESTOQUES
Inclusão da informatização nos meios de materiais/estoques.
Pontos de vista sobre materiais/estoques.
Problemas no balanceamento.
Formas de administração de materiais/estoques.
Aspectos do estoque
Destaque em estoque= concorrência
Quantidade
Riscos de armazenamento
EXEMPLO DE ARMAZENAMENTO DE PRODUTOS QUÍMICOS 
Imprescindível :
Conhecer todas as informações disponíveis sobre os produtos químicos que serão armazenados.
Frascos adequadamente rotulados.
Três princípios fundamentais:
Redução de estoques mínimos.
Estabelecer segregação adequada.
Isolar e confiar certos produtos.
Administração de estoques
Quando e Quanto comprar;
Ponto de Pedido;
Estoque de Reserva;
O que são mercadorias e cargas;
 
Conceitos de estoque ana
Controle de estoque
Planejamento e organização.
Objetivos do Estoque
Sazonalidade.
Equilíbrio dos materiais. ‘’grandes volumes’’
Planejamento do estoque- pensar na área financeira da empresa
O que comprar? ANA
Quando comprar (frequência de pedidos) 
Quanto comprar- solicitação de compra
Receber, armazenar e guardar 
O que acontece quando não há um bom controle no estoque?
"No mundo dos negócios nunca se obtém aquilo que se quer, mas sim aquilo que se negocia.“
 Chester Karrass
Entrevistas 
Acadêmica: Tatiane Rocha
Entrevistado: Adilson Girotto
Setor: Controle de Materiais
Empresa: Aurora Alimentos
Quantos anos na profissão: 8 anos
-Como é a rotina da área?
Recebimento, conferência, programação do material que é feito o consumo.
 
-Quais os desafios relacionados ao setor?
Conseguir otimizar o frete das mercadorias entregues pelos mesmos fornecedores.
 
-De que forma é colocado em prático o planejamento?
Em equipe.
 
-Como é feita a organização das atividades?
Separada por grupos de materiais , sendo cada um responsável pelo grupo de material.
 
-Destaque características da liderança do setor.
Organizar processos.
 
-Quais os principais controles da área?
Controle de estoque, e administrar para não faltar material.
ACADÊMICA: LARISSA GARZLAFF 
EMPRESA: DE COR –REVESTIMENTOS
1-Qual a rotina ou a área da empresa?
É uma empresa de revestimentos e acabamentos cerâmicos de médio porte.
2-Quais os desafios relacionados?
Ficar sempre atualizado nas novidades do mercado.
3-De que forma é colocado em prática o planejamento?
As tarefas são divididas de acordo com cada setor.
4-Qual a organização das atividades?
Propietário: é responsável pela tomada de decisão.
Secratários :Agenda horários para o atendimento e questões de pagamentos e recebimentos das contas.
Vendedores: é de sua responsabilidade mostrar o produto que o cliente está adquirindo.
5-Quais as características da liderança do setor?
Devemos estar sempre preocupado com o cliente e oferecer sempre produtos de qualidade.
6-Como é o controle das áreas da empresa?
O ambiente de trabalho deve estar sempre organizado para apresentar uma boa aparência,e também a documentação e as contas a pagar nunca ficarem pendentes
Acadêmica: Ana Demarchi
Empresa: MAYER & FILHO COMÉRCIO ATACADISTA DE ALIMENTOS LTDA.
(DISTRIBUIDORA MAYER)
Líder do setor: Édi Vilson Mayer
 
 1-Como é a rotina do estoque na empresa?
 A rotina é semanal, ou seja, compras semanais .
 
2-Quais os desafios que o estoque trás?
 Atenção nas compras. Por que o estoque é semanal,  ver a quantidade que vai comprar e não pode  deixar faltar mercadorias para o cliente.
 
3-De que forma é colocado em prática o planejamento do estoque?
 No começo do mês como as vendas são maiores,  aumentamos as compras no estoque. mas para o final do mês o estoque é administrado pois as vendas diminui.  Aí só compramos o necessário.  Por que não podemos deixar o cliente sem mercadorias. 
 
4-Como é feita a organização das atividades?
 Cada funcionário tem seu setor e suas metas a serem cumpridas .
 
5- Quais as características de liderança no setor?
 Observar,  analisar e cobrar as metas exigidas de cada setor. 
 
 
6-Quais os principais controles da área?
 Controle do financeiro e do estoque. 
Acadêmico: Rodolpho Delazeri
empresa: TALITA PNEUS LTDA
Entrevistado(a): Keli Carlesso
1-Rotina da área ou tema?
Conferir pra ver se não falta nada do estoque, ver o aumento de preços pra efetuar a compra e fazer a reposição dos materiais que faltam.
2-Desafios relacionados ao tema:
Não há desafios relativos a esse trabalho, pois é tudo organizado em setor e os materiais são conferidos diariamente.
3-De que forma é planejado o tema?
Conforme necessidade de estoque e a demanda dos clientes, as compras de mercadorias são feitas no momento certo e não ficam por muito tempo estocadas, ou seja, ocupando espaço desnecessário.
4-Como é feita a organização das atividades?
Por ordem de chegada dos materiais, cada funcionário é destinado a uma atividade.
5-Quais são as características dos líderes?
Incentivar a venda, cobrar pontualidade, tratar bem os clientes, estar sempre cobrando e motivando os funcionários e estar atento para a reposição de peças.
6-Principais controles da área?
Horário de chegada ao trabalho, bater ponto na chegada e na saída e controle de entrada e saídas de mercadorias.
Unochapecó
disciplina: Papéis e funções do administrador
adm. Turma a
 acadêmicos: Rodolpho delazeri
 ANA DEMARCHI
 Larissa gazlaff
 Tatiane rocha