2016-(avaliando o aprendizado 1) BDQ ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

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01/04/2016 BDQ Prova 
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ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Lupa 
 
 
 
 
Exercício: GST0399_EX_A1_ Matrícula: 
 
Aluno(a): Data: 01/04/2016 17:59:05 (Finalizada) 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.: 201513456417) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) 
 
 
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, 
diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum 
lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a 
alternativa INCORRETA: 
 
A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços. 
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. 
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. 
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. 
A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada. 
 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.: 201513584161) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
 
As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É 
fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos 
componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias 
diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar 
que fazem parte do microambiente: 
 
concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais. fornecedores; 
variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras. fornecedores; 
variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras. variáveis 
sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras. 
concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. 
 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.: 201512928901) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) 
 
 
Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo 
considerado radical, e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu 
esporte preferido, resolveram abrir uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros 
materiais associados a esse esporte. Essa ideia de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto 
conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de praticante desse esporte, formado ao longo do 
tempo, constitui:
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Aperfeiçoamento de negócio. 
Necessidade dos consumidores 
Novos negócios com base em novo conceito. 
Exploração de hobbies. 
Novo negócio com base em conceito existente. 
 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.: 201513506890) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
 
Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa 
monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação 
pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do: 
 
Ambiente maior. 
Ambiente Geral. 
Ambiente de Tarefa. 
Macro-ambiente. 
Ambiente interno. 
 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.: 201512923536) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1 de 1) 
 
 
Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência 
hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados 
da: 
 
Segunda guerra mundial 
Unificação do Mercosul 
Revolução Industrial 
Descoberta do Brasil 
Primeira gerra mundial 
 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.: 201512929790) Fórum de Dúvidas (1 de 2) Saiba (1) 
 
 
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, 
empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com 
larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais 
recomendável para o tipo de empresa é: 
 
Empresa tradicional. 
Escritório doméstico. 
Empresa familiar. 
Franquia 
Cooperativa
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