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GST0580_AV_201603214526 (AG) » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Avaliação: AV Aluno: 201603214526 JERUZA CRISTINA CORREA Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial.: 2 Data: 13/06/2016 10:56:27 (F) 1a Questão (Ref.: 882032) Pontos: 1,0 / 1,0 A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os processos de atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. As principais características do desenho organizacional são: diferenciação, formalização, centralização e integração. Descrever uma dessas características: Resposta: Formalização:Retrata a configuração estrutural da empresa (seu orgãos e suas relações de interdependencia) e seu funcionamento (os processos de atividadese coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. Gabarito: Diferenciação: pode ser horizontal, vertical ou por meio de tarefas especializadas. Formalização: pode ser por meio do cargo, do fluxo de trabalho ou de regras. Centralização: pode ser pela distribuição do poder formal, do poder de tomar decisões ou pela distribuição física de serviços. Integração: pode ser por meio de hieraquia administrativa, autoridade formal, objetivos e planos, departamentalização, assessoria, comissões e forçastarefa, regras e procedimentos, papéis integradores, arranjo físico ou arquitetura, sistemas de avaliação e recompensas e sistemas de seleção e desenvolvimento de pessoal. 2a Questão (Ref.: 691541) Pontos: 0,0 / 1,0 Qual a importância da atividade de distribuição em marketing? Resposta: Envolve metodos e tecnologias necessarias para as pessoas em seu trabalho,o arranjo fisico do trabalho e os equipamentos como suporte para as atividades e tarefas. Gabarito: A função de distribuição envolve a distribuição física dos produtos e a criação de relações intermediárias que orientam e apoiam a movimentação dos produtos até os consumidores.Essas relações são chamadas canais de distribuição. O canal de distribuição do produto representa o elo entre o produtor e o consumidor.Um produto não tem valor se não for colocado ao alcance do consumidor.Os canais de distribuição devem gerar demanda para produtos e ao mesmo tempo satisfazêla.A política de distribuição deve ocuparse da entrega do produto em local, momentoe quantidades certos. 3a Questão (Ref.: 639746) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual é a habilidade mais importante para o Administrador que está atuando no nível institucional? Estratégica Técnica Humana Conceitual Financeira Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 576299) Pontos: 1,0 / 1,0 A partir de 1997, com a privatização da CVRD (Cia Vale do Rio Doce), muitas transformações aconteceram. Em 2007, houve uma reformulação na missão, visão e nos objetivos da empresa. E foi aí que se percebeu como a antiga CVRD, criada em 1942 pelo Governo Federal, na cidade mineira de Itabira, com a finalidade de aproveitar o potencial dos recursos minerais do Quadrilátero Ferrífero, não era mais a Vale segunda maior empresa de mineração e metais do mundo, que ultrapassa os US$ 100 bilhões em valor de mercado. A mudança cultural nessa época foi profunda. Mudouse a marca, a logo, a missão e a visão da empresa. Uma empresa que deixou tanto buracos e estragos na natureza, sendo mau falada com péssima imagem em muitas cidades, agora aparece simpática seu novo conceito "A visão da Vale é ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta" Com esse nova visão a empresa envolvese em notáveis projetos de preservação ambiental, dandolhe uma excelente imagem perante seus públicos. Essa mudança de visão veio por uma mudança organizacional planejada. Que tipo de planejamento foi esse? Em que nível? DAS QUESTÕES ABAIXO MARQUE A QUESTÃO 100% CORRETA QUE RESPONDA A PERGUNTA PROPOSTA: Nível estratégico porque é nesse nível que está o departamento de Recursos Humanos onde são planejados os procedimentos que impactam a imagem da empresa em seus funcionários. Nível estratégico, pois as definições de planejamento sobre a visão da empresa diz respeito ao seu maior nível. Nível tático, pois as definições do planejamento de mudança de visão diz respeito somente a departamentos de marketing que trabalha uma nova imagem para a empresa. Nível tático, pois é nesse nível que esta o planejamento de Recursos Humanos que trabalha a nova visão para fortalecimento da imagem organizacional nos empregados da empresa. Nível operacional, pois as definições do planejamento de mudança de visão diz respeito somente aos pontos de produção e distribuição dos produtos. 5a Questão (Ref.: 572114) Pontos: 0,0 / 1,0 Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição referese a: Planos de recursos humanos; Planos financeiros; Planos de marketing; Planos de produção; Planos administrativos; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 566218) Pontos: 1,0 / 1,0 A partir do planejamento seguese a organização. Uma vez planejada, tornase necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. ASSIM, SOBRE ORGANIZAÇÃO, PODESE AFIRMAR: I A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. II A função organização abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais. III A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os processos de atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. IV Organização informal é o nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das atividades que executam. Assim, assinale a ÙNICA alternativa correta: Somente os itens I, III e IV estão corretos. Somente o item I está incorreto. Todos os itens estão corretos. Somente o Item IV está incorreto. Todos os itens estão incorretos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 27544) Pontos: 0,5 / 0,5 De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional: políticas da empresa. possibilidade de crescimento. condições físicas de trabalho. salários. segurança. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 53516) Pontos: 0,5 / 0,5 Controle significa: O administrador deve se certificar de que os atos dos funcionários da empresa levamna de fato em direção aos objetivos estabelecidos (Stoner & Freeman). Elementos principais de controle: 1) medir o desempenho; 2) caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas; 3) estabelecer padrões de desempenho; 4) comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos. De acordo com esse conceito, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos principais elementos de Controle. 3, 1, 4, 2. 4, 3, 2, 1. 1, 2, 3, 4 3, 1, 2, 4. 1, 3, 4, 2. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 239790) Pontos: 0,5 / 0,5 Marque a opção em que são apresentados corretamente os componentes do Mix (Composto) de Marketing: Produção, operação, praça e promoção Produção, operação,RH e Marketing Produto, operação, produção e promoção Produto, preço, praça e promoção Planejamento, organização, direção e controle Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 229185) Pontos: 0,5 / 0,5 Uma das principais áreas funcionais da organização, responsável por atrair e reter os melhores talentos e gerenciálos de forma a extrair de cada um as habilidades e competências que lhe permitirão alcançar os objetivos estabelecidos é: Administração de materiais Administração financeira Administração de marketing Administração de operações Administração de recursos humanos Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.
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