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GST0580_AV_201512226416 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Avaliação: AV Aluno: 201512226416 - CAMILA GONÇALVES DE OLIVEIRA Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial.: 2 Data: 13/11/2015 18:09:52 (F) 1a Questão (Ref.: 582438) Pontos: 1,5 As organizações são concebidas como parte de um universo, já que qualquer alteração que acontece no ambiente externo poderá afetá-las e vice-versa. Esse ambiente externo é dividido em dois. Como são denominados estes dois níveis do ambiente externo? Qual a diferença entre estes dois níveis? Gabarito: O primeiro é constituído pelos elementos que atuam de forma indireta na organização, sendo denominado ambiente indireto, ambiente geral, macro ambiente ou ambiente maior. O segundo constitui-se dos elementos que atuam de forma direta na organização e é chamado de ambiente direto, operacional ou específico. 2a Questão (Ref.: 699900) Pontos: 1,5 A área de Recursos Humanos deixou de ter uma atuação estritamente funcional, passando a ter também uma responsabilidade estratégica e a manter um relacionamento mais estreito com as áreas de negócio das empresas. Dessa forma, que ações essa área deve tomar para ajudar a empresa a atingir seus objetivos de negócio? Gabarito: Deve estar alinhada com a evolução no modo como são administradas as empresas em uma economia globalizada, compatibilizando as necessidades do negócio com a diversidade e o novo perfil profissional desejado e necessário em uma época de mudanças contínuas. 3a Questão (Ref.: 53500) Pontos: 0,5 / 0,5 As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA. Em uma ordem determinada. Independentemente uma das outras. Continuamente e estão interligadas. Continuamente e são independentes Apenas em alguns momentos na vida da empresa. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 235726) Pontos: 0,5 / 0,5 As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Podemos afirmar sobre a função Planejamento: Representa a primeira função administrativa por servir de base para as demais funções. Utiliza a função direção na análise do ambiente interno para a formulação dos planos. Identifica e considera no ambiente interno as ameaças e oportunidades para o negócio. Dispensa como uma de suas etapas o reconhecimento inicial da organização. Prioriza a execução das operações por meio da tecnologia para elaborar os planos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 237004) Pontos: 0,5 / 0,5 Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Estas características dizem respeito ao: planejamento de longo prazo; planejamento de médio prazo; planejamento estratégico; planejamento tático planejamento operacional; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 231969) Pontos: 0,0 / 0,5 O processo de organização é extremamente importante para as empresas, este processo permite que a mesma se ajuste as necessidades do mercado através da programação do modo de funcionamento da empresa, isto é realizado pela confecção do desenho organizacional. Nesse contexto, os modelos de desenho organizacional mais conhecidos são: organização paralela, organização funcional e organização com estrutura em rede. organização linear, organização funcional e organização operacional. organização paralela, organização funcional e organização com estrutura matricial. organização linear, organização analítica e organização adhocrática. organização linear, organização funcional e organização linha-staff . Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 175961) Pontos: 0,5 / 0,5 Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos, podendo ser autocrática, democrática ou liberal. Este é o conceito de: Planejamento. Organização. Controle. Motivação. Liderança. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 268016) Pontos: 0,5 / 0,5 Em entrevista para a Revista Produção Eficaz, o gerente industrial Theo Silva mencionou: "Bom, na nossa indústria de massas frescas a gente procura trabalhar principalmente a parte de qualidade do produto. Ela se inicia na seleção de nossos fornecedores, que são classificados principalmente por qualidade do produto, a qualidade de farinha, a qualidade de gordura e todos os ingredientes que envolvem os produtos da empresa até os processos de fabricação." Com base nesta entrevista podemos afirmar que o gerente industrial Theo Silva está destacando que fase do processo em que ocorre o controle (baseada no sincronismo temporal)? controle contínuo ou preventivo pré-controle ou preventivo controle de início ou contínuo controle posterior ou histórico controle posterior ou postecipado Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 580463) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com a área funcional de Administração de Operações, assinale a alternativa que NÃO compete aos Gerentes de Operações: Projetar ou auxiliar no projeto de produtos. Especificação da capacidade de produção. Tomar decisões relativas à segmentação e posicionamento da marca do produto. Tomar decisões relativas aos arranjos físicos das instalações. Administrar os estoques de matérias-primas e de produtos acabados. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 189732) Pontos: 1,0 / 1,0 Sabe-se que o "objetivo econômico da Administração Financeira é válido tanto para empresas públicas quanto para os empreendimentos (=empresas) privados" . Entretanto , considera-se como uma diferença o fato de que para : Empresas públicas, o que vale é o lucro alcançado Empresas privadas, quanto maior a despesa maior a lucratividade Empresas privadas, empresários e acionistas não devem aguardar retorno financeiro Empresas públicas, a relação custo-benefício interfere no valor da empresa Empresas públicas, traduz-se pela qualidade dos serviços prestados à comunidade
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