administrando o estoque na cadeia de abastecimento

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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Tema: Administrando os Estoques na Cadeia de Abastecimento
Objetivo: Capacitar o alunado para entender as características básicas sobre estoque. 
Conteúdo: Visão Geral, Estratégia para Administrar Estoques, Objetivos e Políticas de Estoque e Sistemas de Estoque.
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Administrando os Estoques na Cadeia de Abastecimento
Administrar Estoques é um grande desafio.
Algumas Razões:
Ciclo de vida cada vez mais curtos dos produtos os tornam rapidamente obsoletos, como é o caso de eletrônicos e automóveis;
Flutuação da Demanda;
Processo cada vez mais comum de customização, causando dificuldade de planejamento. 
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Administrando os Estoques na Cadeia de Abastecimento
É necessário usar todos os princípios, conceitos e técnicas para se saber que itens pedir, quanto pedir, quando são necessários, como e onde armazená-los. 
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Administrando os Estoques na Cadeia de Abastecimento
O bom entendimento da gestão dos estoques direciona a otimização dos investimentos em estoques e capital envolvido, do serviço ao cliente, e das operações de produção, compras e distribuição. 
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Ferramentas para Administrar Estoques
Código de barras, troca eletrônica de dados, impressão de etiquetas e coletores são algumas ferramentas. 
Os estoques incorrem em custos e por isso todas as ferramentas para este controle são importantes e essenciais. 
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Administrando os Estoques na Cadeia de Abastecimento
Estratégias para Administrar Estoques:
Visto que a preocupação com os estoques pode interferir nos resultados estratégicos de uma empresa o ponto alto será:
Definir o momento certo da compra, a quantidade ideal a ser comprada, os melhores preços, os níveis de segurança, a qualidade do bem ou do serviço.
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Administrando os Estoques na Cadeia de Abastecimento
Estratégias para Administrar Estoques:
O capital investido em estoque e o impacto que exerce sobre as atividades operacionais das organizações são razões essenciais para que as empresas estabeleçam prioridades efetivas em sua administração. 
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Administrando os Estoques na Cadeia de Abastecimento
Estratégias para Administrar Estoques:
A estratégia de estoque sofrerá variações de empresa para empresa, dependendo do foco estratégico a ser adotado;
Controles não adequados podem levar a organização a possuir elevados estoques incorrendo em altos valores de investimento. 
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Uso do Estoque
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Estratégias para Administrar Estoques
Organizações com foco na produção de bens de consumo de alta rotatividade devem manter estoques balanceados nos pontos de compra, caso contrário, correm o risco de perder vendas. 
Exemplo: Empresas que trabalham com lâminas de barbear, desodorantes, biscoito ou leito se não tiverem um sistema de abastecimento adequado a seus produtos terá prejuízo. 
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Estratégias para Administrar Estoques
Fatores que determinam o estoque:
Utilização do conceito de lote;
Estoque de segurança;
Níveis de serviço ao cliente;
Estoque de antecipação para situações de sazonalidade. 
Em decorrência das variações do mercado e comportamento da concorrência estes fatores deverão ser revistos. 
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Estratégias para Administrar Estoques
Objetivos e Políticas de Estoque
Objetivos: Definir metas, funções, tipos de estoque e a forma como afetam a organização em relação a sua produção e o relacionamento com o mercado. 
Políticas: Maximizar os Recursos da Empresa e Fornecer um Nível Satisfatório de Serviço ao Cliente ou Consumidor. 
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Estratégias para Administrar Estoques
Giro de Estoque
Giro de Estoque = Vendas anuais (R$)
 Estoque médio (R$)
Giro de Estoque = Vendas anuais (unidades)
 Estoque médio (unidades)
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Estratégias para Administrar Estoques
Porque Existe Estoque?
Como não existe um equilíbrio entre o fornecimento e a demanda. 
Exemplo: Se nunca existisse falta de abastecimento de água potável em nossa casa não haveria a necessidade de existir uma caixa d’água em casa. 
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Disc.: Gestão da Cadeia de Suprimentos
Vídeo – Logística de Abastecimento