GESTÃO DE OPERAÇÕES

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GESTÃO DE OPERAÇÕES, PRODUÇÃO E SERVIÇOS
		
	 
	Lupa
	 
	Avaliação: NPG0038_AV_201705052169
	Aluno(a): ALISSON DE SENA GOMES
	Matríc.: 201705052169
	Data: 05/01/2018 12:44:29 (Não Finalizada)
	Nota: 0,8 de 2,0
	
	 1a Questão (Ref.: 201706037461)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	A escolha de um local para situar as instalações industriais depende de vários fatores. A opção mais completa para essa instalação qual seria?
		
	
	Local onde se tenha disponibilidade de mão-de-obra, proximidade de matérias-primas e fornecedores, próxima aos mercados consumidores, pouca facilidade de transporte, infraestrutura que permita bons serviços e incentivos fiscais.
	 
	Local onde se tenha disponibilidade de mão-de-obra, proximidade de matérias-primas e fornecedores, próxima aos mercados consumidores, facilidade de transporte, infraestrutura que permita bons serviços e com incentivos fiscais.
	
	Local onde se tenha disponibilidade de mão-de-obra, pouca proximidade de matérias-primas e fornecedores, próxima aos mercados consumidores, facilidade de transporte, infraestrutura que permita bons serviços e incentivos fiscais.
	
	Local onde se tenha disponibilidade de mão-de-obra, proximidade de matérias-primas e fornecedores, distante dos mercados consumidores, facilidade de transporte, infraestrutura que permita bons serviços e incentivos fiscais.
	
	Local onde se tenha pouca disponibilidade de mão-de-obra, proximidade de matérias-primas e fornecedores, próxima aos mercados consumidores, facilidade de transporte, infraestrutura que permita bons serviços e incentivos fiscais.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201705999277)
	Pontos: 0,0  / 0,4
	Qual das opções é a pior em termos de custos para uma taxa de ocupação de 1% de seu público alvo para o serviço oferecido?
		
	
	Cliente de salão de beleza
	 
	cliente de restaurante
	 
	Passageiros de vôo internacional
	
	passageiro de ônibus
	
	Médico particular
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201705999266)
	Pontos: 0,0  / 0,4
	O aumento da produção é item fundamental no planejamento de uma empresa. Dentre as técnicas abaixo, qual a mais confiável em termos de aumento de demanda ?
		
	
	históricos dos últimos 3 meses do comportamento do consumidor desse produto
	
	olhar o mercado concorrente e sempre seguir os caminhos da marca líder
	 
	cálculos matemáticos para elaboração de equação matemática de demanda
	
	consulta a artigos e mídias relacionados ao tema desejado
	 
	Pesquisa junto ao público alvo do produto sobre a aceitação do produto
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201705999265)
	Pontos: 0,0  / 0,4
	Um restaurante trabalha apenas com ostras frescas para a degustação de seus clientes. O restaurante compra as ostras de um fornecedor a 400 Km de distância do restaurante. 
Como gestor desse negócio o item que deve sofrer com prioridade monitoramento constante seria:
		
	
	Flexibilidade de horários de entrega
	 
	Qualidade das ostras
	 
	Velocidade de entrega das ostras
	
	Confiabilidade do fornecedor de ter as ostras
	
	Custo das ostras
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201705999275)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	A fábrica da Votorantim localizada em São Paulo é a maior indústria integrada de alumínio do mundo, que realiza no mesmo local desde o processamento da bauxita até a fabricação de produtos.
Os carregamentos de bauxita vindos das Unidades de Mineração da Votorantim Metais(SP), seguem para a seção de alumina, onde a bauxita é quimicamente processada para se obter o óxido de alumínio (alumina). De lá, o produto segue para as salas de redução e para a fundição, onde se obtém o alumínio primário (processos robotizados).
A localização das instalações é determinada frequentemente por um fator que é mais crítico que os demais. Esta indústria requer principalmente para a fabricação de seu produto final:
		
	
	Custo e eficiência dos transportes.
	
	Disponibilidade e custos da mão-de-obra
	
	Vias de acesso e de comunicação
	
	Dispositivos fiscais e financeiros
	 
	Disponibilidade de energia e matérias primas