AV PARCIAL ADM DE PRODUCAO E OPERACOES

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Avaiação Parcial: GST0315_SM_201405286679 V.1 
Aluno(a): ARTHUR JOSÉ DOS SANTOS DE 
ALBUQUERQUE 
Matrícula: 201405286679 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 16/03/2017 19:38:53 (Finalizada) 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201406177437) Acerto: 1,0 / 1,0 
11. Uma empresa que fabrica telefones apresenta um custo unitário de R$ 150,00; sua produção 
mensal é de 10.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 2.000.000,00 no bimestre, qual o custo total de 
produção? 
 
 c. R$ 2.500.000,00 
 e. R$ 500.000,00 
 b. R$ 3.500.000,00 
 a. R$ 1.500.000,00 
 d. R$ 4.500.000,00 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201405919331) Acerto: 1,0 / 1,0 
Segundo Chiavenato, a Produção significa a transformação de insumos em: 
 
 Produtos ou serviços; 
 Trabalho. 
 Um bem para outro; 
 Bens ou produtos; 
 Bens ou serviços; 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201405365864) Acerto: 1,0 / 1,0 
A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi 
produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços 
finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou 
valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos 
permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das 
empresas. 
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando 
sentido ao texto lido. 
 
 atividade 
 prioridade 
 lucratividade 
 rentabilidade 
 produtividade 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201405386973) Acerto: 1,0 / 1,0 
Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições? 
I- Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado. 
II- Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a 
realização das tarefas. 
III- Fornecer incentivos financeiros. 
IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão 
aptos para o exercício da sua função. 
 
 Somente a I e II são as corretas. 
 Somente a III e IV são as corretas 
 Somente a II e III são as corretas 
 Somente a I e III são as corretas 
 Somente a II e IV são as corretas 
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201406072070) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para que seja possível o nosso Planejamento é necessário primeiro que seja calculada a Taxa de 
Utilização, ou seja, temos que conhecer o nosso negócio, saber qual o máximo da nossa capacidade 
e o quanto estamos utilizando. Cuja fórmula será: UTILIZAÇÃO = (ÍNDICE DE PRODUÇÃO 
MÉDIA/ CAPACIDADE MÁXIMA ) X 100 (Resposta em percentual) Uma empresa de transporte 
urbano possui uma frota de cem ônibus, cada ônibus pode levar até 90 passageiros por corrida, tem 
como rota diária 6 corridas por cada ônibus por dia, de acordo com o seu controle de movimentação 
interna teve um total de 42.120 passageiros. Qual a taxa de utilização de sua frota diária? 
 
 80%. 
 69%. 
 70%. 
 79%. 
 78%. 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201405560188) Acerto: 1,0 / 1,0 
Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de 
cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá 
capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda 
de produtos ou serviços. 
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações: 
I - O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a 
identificação de gargalos. 
II - O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, 
compará-la com os níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam 
ocorrendo desvios significativos. 
III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os 
níveis planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada 
centro produtivo e o desempenho do sistema de manufatura. 
Está(ao) correta(s): 
 
 somente I e III 
 somente III 
 I, II e III 
 somente I 
 somente II 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201405983844) Acerto: 1,0 / 1,0 
Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação 
ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos: 
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ 
e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção 
da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico: 
 
 
 por processo, celular e por produto, simultaneamente. 
 posicional 
 por produto 
 por processo 
 celular 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201405355319) Acerto: 1,0 / 1,0 
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: 
 
 o Ponto de Equilíbrio 
 a Avaliação de Atores 
 o Centro de Atratividade 
 a Autolocalização 
 os Fomentos 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 201405941452) Acerto: 1,0 / 1,0 
O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de 
movimentação e manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de layout pode gerar 
economias de escala. Nesse sentido, assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de 
armazenagem. 
 
 (D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o 
objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo 
adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. 
 (C) Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a 
acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é maior que 
no recebimento de estocagem. 
 (A) Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a 
acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de pedidos é menor que 
no recebimento de estocagem. 
 (B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o 
objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem, admitindo-se que o tempo 
adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço. 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 201405549736) Acerto: 1,0 / 1,0 
No quesito manuseio de materiais, podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias 
utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados 
"lead times". Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxílio. 
Sobre essa temática, foram feitas as seguintes afirmações: 
I - movimentação vertical, empregadas por máquinas/equipamentos como: guindastes, girafa, 
empilhadeira e caminha munk. 
II - movimentação horizontal, empregadas por máquinas/equipamentos como: esteira, carrinhos de 
mão, ponte rolante. 
III - Sistema robotizado, empregadas por máquinas/equipamentos como: robôs e guindastes. 
IV - Modais de transporte, são utilizados para transportes de pequenas distâncias, como por 
exemplo: hidroviário, ferroviário e dutoviário. 
Ao analisar as afirmações, podemos dizer que: 
 
 I, II e III estão corretas. 
 II e III estão corretas. 
 I, IIIe IV estão corretas. 
 II, III e IV estão corretas. 
 I, II e IV estão corretas.