AV 2014_1-GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS

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Avaliação: CCT0255_AV_201207075124 » GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201207075124 - HUGO DANIEL DA FONSECA VASQUES 
	Professor:
	ALBERTO WESTER
CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
AIRTON SARTORE
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 3,5        Nota de Partic.: 1        Data: 10/06/2014 17:11:00 
	
	 1a Questão (Ref.: 201207204806)
	3a sem.: GESTÃO DE CUSTOS
	Pontos: 0,5  / 1,5 
	Na elaboração do orçamento de um projeto, devemos levar em consideração os encargos sociais e trabalhistas, que correspondem aos gastos além do salário. Trata-se de conquistas asseguradas por lei, provenientes de acordo sindical ou negociação com a própria empresa. Quais são estes encargos?
		
	
Resposta: FGTS, INSS, Vale Alimentação/Refeição, Plano de saúde e vale transporte.
	
Gabarito: 
13° salário, férias, multa de FGTS que deve ser paga em caso de dispensa sem justa causa.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201207276124)
	1a sem.: PMBOK
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Segundo o PMBOK, a área de conhecimento "Gerência de Escopo" descreve os processos:
		
	
	que integram os demais processos do gerenciamento de projetos, que inclui a Monitoração e o controle das mudanças.
	
	referentes à garantia de qualidade no resultado do projeto.
	
	referentes ao planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos, de modo que o projeto não estoure o orçamento aprovado.
	
	de verificação de todas as atividades que envolvem o projeto.
	
	relativos aos prazos de cada atividade e, consequentemente, ao término do projeto.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201207267779)
	11a sem.: GERÊNCIA DE CUSTOS
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	No gerenciamento de custos de projetos, o que são benefícios adicionais e quais os custos relacionados?
		
	
Resposta: a: fjfjfjfjkdldlfjlkdfd; fjfdsfdklfhldlkfhkldsfh~lsdfsdfhl~dsfhldshldsfds; b:> fkjhdf~FH~SFH~SDLFDS~LHkgfkdhgfdhguipag~h jgjfgdi]~~jKJFID~~kjfdkfhkdhgfhga~jf~~GFKG~~fgdkhghfhgfhg kkfkfkfkfjkgjgjfkfgjkfgkgfffgfkgflkfklfklfjfg
	
Gabarito: Os benefícios adicionais são aqueles que uma vez adquirido um determinado conhecimento, ele passa a ser um benefício para os demais projetos. Por exemplo, o treinamento em uma nova linguagem de software que está sendo usada em um projeto, mas pode beneficiar a organização em projetos subsequentes. Esse treinamento é um custo indireto do projeto.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201207204852)
	2a sem.: GESTÃO DE CUSTOS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Os processos de gerenciamento de projetos se desdobram em várias áreas de conhecimento, interligadas e interdependentes, tendo, cada uma, um plano, sendo sua execução controlada para que atinja os objetivos. Dentre as atribuições abaixo, qual é a da Gestão de Custos?
 
		
	
	Definir atividades. 
	
	Buscar recursos financeiros para viabilizar o projeto. 
	
	Planejar recursos humanos. 
	
	Identificar riscos. 
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201207205322)
	3a sem.: GESTÃO DE CUSTOS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Os custos de projetos geralmente ocorrem em duas categorias: custos diretos e custos indiretos. Os custos diretos incluem:
I.                    Mão-de-obra para desempenhar as tarefas
II.                  O preço de bens e serviços que são consumidos no projeto.
III.               Trabalho terceirizado para uma parte do projeto.
IV.                Pagamento de férias, participação em júri, treinamento militar.
 
		
	
	Apenas II e III
	
	Apenas I, II e III
	
	Apenas I e III
	
	 I, II, III e IV
	
	Apenas I e II 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201207334515)
	sem. N/A: AULA 5 - GERENCIA DE COMUNICAÇÕES DE PROJETO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O gerenciamento das comunicações em um projeto compreende os seguintes processos: 
I. Planejamento dos Recursos - Processo necessário para determinar as necessidades de recursos do projeto. 
II. Distribuição das Informações - processo necessário para colocar os contratos à disposição das partes interessadas no projeto. 
III. Técnicas de Reuniões inteligentes ¿ Preparação de uma pauta e tratamento de conflitos. 
Assinale a opção correta:
		
	
	Somente II e III
	
	Somente I e II
	
	Somente I
	
	Somente II
	
	Somente I e III
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201207334520)
	sem. N/A: AULA 6 - GERENCIAMENTO DE CUSTOS DE PROJETO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Os custos de projetos geralmente ocorrem em duas categorias: custos diretos e custos indiretos. Os custos diretos incluem: 
I. Espaço físico, instalações, telefonia, refrigeração, iluminação. 
II. Bens e serviços que são consumidos no projeto. 
III. O custo de administrar a função de recursos humanos. 
IV. Viagens, entretenimento e outras pequenas despesas.
Assinale a opção correta:
		
	
	Apenas I e III 
	
	Apenas III e IV
	
	Apenas II e IV
	
	Apenas II, III e IV
	
	Apenas I e II 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201207206286)
	4a sem.: GESTÃO DE AQUISIÇÕES
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Um contrato é um acordo que gera obrigações para as partes, que obriga o fornecedor a fornecer os produtos ou serviços e obriga o comprador a fornecer compensação monetária ou outra compensação de valor. Um contrato é uma ________________________. Assinale a alternativa CORRETA que completa a lacuna.
		
	
	forma de controlar o time do projeto. 
	
	forma de contrato inconstitucional.
	
	relação legal sujeita a processo judicial. 
	
	forma de gerenciar os prazos das atividades do projeto. 
	
	forma de gerenciar os custos do projeto. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201207334524)
	sem. N/A: AULA 07 - GERENCIAMENTO DE CUSTOS DO PROJETO II
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Os custos de projetos são calculados baseados nas atividades identificadas na _________________________ e transferidos para o cronograma. Isso por que, o trabalho para executar as atividades exige recursos de pessoal e material. Assinale a alternativa CORRETA. 
		
	
	Fase de manutenção
	
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	Gerência de custos
	
	Linha base de custos
	
	Gerência do projeto
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201207334542)
	sem. N/A: AULA 09 - GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A prática comercial sempre carregou consigo a necessidade de intercâmbio entre os povos. Esta característica fez com que surgissem usos e costumes a todos os comerciantes, independentemente de sua nacionalidade. Dentre as alternativas abaixo, escolha a única capaz de caracterizar essa necessidade de intercâmbio presente no Direito Empresarial:
		
	
	E) Fragmentarismo
	
	C) Formalismo.
	
	A) Individualismo.
	
	B) Cosmopolitismo.
	
	D) Onerosidade.