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APOL 05 NOTA 100 THALIA ANTONIA Questão 1/5 - Cálculo Aplicado à Administração Um terreno custa R$ 20.000,00 à vista, podendo ser adquirido em prestações mensais, com entrada, com taxa de juros de 2,9% ao mês. Se a pessoa pode dispor de R$ 902,46 por mês, quantas prestações mensais deverá pagar? A n = 20 meses B n = 40 meses C n = 30 meses D n = 24 meses E n = 36 meses Questão 2/5 - Cálculo Aplicado à Administração Uma loja anuncia a venda de um aspirador de pó em 10 prestações mensais de R$ 199,00, com carência de 3 meses. Qual será o preço à vista do eletrodoméstico, se a taxa de juros for de 2,98% ao mês, e se a compra for efetuada sem entrada? A V = 1.999,96 B V = 1.888,96 C V = 1.777,96 D V = 1.555,96 E V = 1.500,00 Questão 3/5 - OSM e Design Organizacional A respeito do tipo de fluxograma, denominado fluxograma de processo, pode-se afirmar: A Com ele identifica-se o gráfico e a representação gráfica da estrutura informal da empresa que demonstra o poder de atuação, as responsabilidades e a autoridade formal B Através dele temos as figuras hierárquicas bem definidas, iniciando no topo da figura com o destaque para o cargo (função) mais importante da empresa C Nele encontraremos a distribuição das atividades desenvolvidas representando a função de cada cargo, respeitando-se os níveis hierárquicos e de subordinação D Muito utilizados para representar de forma mais clara e evidente o padrão e o nível de hierarquias na empresa, com maior preocupação em realçar a realização de trabalho em equipe E Com ele, se podem representar a unificação de diversas tarefas as quais somadas produzirão os resultados finais aguardados Questão 4/5 - OSM e Design Organizacional Dentre as principais características do funcionograma, leia as asserções abaixo indicadas, tratando das fases e do roteiro para elaboração de um funcionograma, e marque V para asserções verdadeiras e F para asserções falsas. Em seguida indique, dentre as alternativas apresentadas, a única alternativa que contem a sequência correta de respostas. ( ) analise e documente a área responsável por cada uma das atividades ( ) comece a criar uma “árvore” organizacional com base na raiz principal da estrutura que vai suportar o processo ( ) elimine toda(s) a(s) informação (ões) da(s) área(s) que esteja(m) abaixo da(s) áreas(s) listada(s) no passo anterior, mas somente as que façam parte do processo ( ) repita o procedimento da etapa na anterior na fase de seleção e recrutamento para a(s) área(s) que esteja(m) abaixo das que foram listadas no passo anterior, de forma a chegar ao mais baixo nível da estrutura. ( ) para cada papel funcional descreva as responsabilidades e os resultados esperados A V, V, F, F, F B V, V, F, F, V C F, F, V, V, V D F, V, V, F, V E V, V, V, F, F Questão 5/5 - OSM e Design Organizacional Dentre as principais características do eventograma indique, dentre as alternativas abaixo, a única que contém a resposta correta. A Reunir informações financeiras de negócio e evento afim de otimizar os cálculos sobre a atratividade do evento B Condensar informações sobre os participantes de determinado negócio para compreender suas necessidades e demandas C Promover a coleta de dados do evento estudado visando estruturar as expectativas de resultados finais esperados D Permitir a transformação do evento em um modelo de negócio a ser adotado na organização, aplicável a todos os setores e interesses E Decompor um processo de negócio, a fim de estudar suas causas e condições, nas atividades geradoras, e suas abrangências
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