Rota Critica Apresentacao

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UNIVERSIDADE ZAMBEZE 
FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA 
Engenharia de Processos Indutriais 
Gestao de Processos II
4°Nível, VIII Semestre 
Estudantes:
Fatima Mussagi Gulamo 
Igor Pereira Dias Docente:
Natále António Mapar Eng. Stélio Felisberto Montinho.
Novembro, 2017
 Objectivos 
 Geral:
 Compreender o método da Rota Crítica
 Específicos: 
 Definir projecto;
 Identificar os elementos que compõem um projecto;
 Descrever o método do caminho crítico; e
 Interpretar a técnica de aceleração de projecto.
 Projecto 
 Conceito 
De acordo com Slack et al (2006:513), um projecto é um conjunto de actividades que tem um ponto inicial definido e um estado final definido, que persegue uma meta definida e que usa um conjunto definido de recursos. 
Elementos de um projeto 
 Objectivo;
 Complexidade; 
Unicidade; 
Incerteza;
Ciclo de vida; 
 Processo de planejamento e controle de projecto
 
 
Estágio 1 – Compreensão do ambiente do projecto;
Estágio 2 – Definição de projeto;
Estagio 3 – Planejamento de projecto; e 
Estagio 4 – Controle do projecto
Diagrama de Gantt
Exemplo: Consideremos a fabricação de uma polia e um eixo.
Tarefas
Descrição
Depende de
Tempo/Dias
A
Preparar desenhos e lista de materiais
 
1
B
Obter materiais para o eixo
A
2
C
Tornear o eixo
B
2
D
Fresar o eixo
C
2
E
Obter materiais para a polia
A
3
F
Tornear a polia
E
4
G
Montar o conjunto
D e F
1
H
Balancear o conjunto
G
0.5
 Caminho crítico 
 
Um caminho em uma rede de projecto é uma ou mais rotas seguindo os arcos do nó inicio ao nó termino. O comprimento de um caminho é a soma das durações (estimadas) das actividades no caminho. (HILLIER & LIEBERMAN, 2006:402). 
 Método da Rota Critica 
Breve Historial 
Métodos Para Elaboração de Redes PERT/CPM
Método Americano ou de Setas; e 
Método Francês de blocos ou Redes Roy
Exemplo: Um torno apresenta defeitos na árvore e na bomba de lubrificação e é preciso corrigir tais defeitos. Determine a rota critica do problema.
 Aceleração de Projetos: Custo de Aceleração
Exemplo: Ilustra-se um pequeno projeto, com as respectivas dependências e suas durações e custos, em regime normal e em regime acelerado:
 Conclusões 
Terminado o trabalho conclui-se que: 
 Um projecto é um conjunto de actividades que tem um ponto inicial definido e um estado final definido, que persegue uma meta definida e que usa um conjunto definido de recursos;
 Os elementos que compõem um projecto são: Objectivo, Complexidade, Unicidade, Incerteza e Ciclo de Vida;
 O caminho crítico é todo caminho da rede que corresponder à maior duração na execução de um projeto e é composto por uma sequência de atividades denominadas criticas; e
A técnica de aceleração de projecto baseia-se no fato de que algumas atividades podem, sob certas circunstâncias, serem aceleradas, ou seja, serem realizadas em menor prazo. Portanto, devemos escolher atividades do caminho crítico e que tenham os menores custos de aceleração.
 Fim da apresentação 
“Todos na organização somos ignorantes, mas o que nos difere é o facto de ignorarmos coisas diferentes”. ( O Grupo FILLN)