AV2 CADEIA PROD.PETROLEO 2014

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	Avaliação: CCE0114_AV2_201101294761 » CADEIA PRODUTIVA DE PETRÓLEO E GÁS
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: 
	Professor:
	ELISABETH FLAVIA ROBERTA OLIVEIRA DA MOTTA
	Turma: 9001/F
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 1,5        Data: 18/06/2014 19:00:57
	
	 1a Questão (Ref.: 201101412690)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	No Japão, 80% do território é montanhoso, o que torna o espaço físico utilizável muito oneroso. Além disso, os japoneses viam os estoques como custos. Em função disso, implantou-se a filosofia JIT e revolucionou o conceito de produção no mundo inteiro. No Brasil, logo após a abertura econômica do governo Collor, por que empresas com grandes estoques eram vistas como empresas ricas e bem administradas?
		
	
Resposta: Por que tinham disponibilidade de seus materiais, com isso tinham mais clientes e seu fornecimento era cada vez mais frequente, com isso os admimostradores tinham mais recursos pra colorar seus produtos no mercado pois seus estoques lhe davam essas condiçoes
	
Gabarito: Aqui sofríamos com uma inflação estrondosa, e os investimentos em matéria prima serviria como um bom investimento, ainda que de maneira cautelosa e estudada. Após a estabilidade financeira do país, no governo FHC, os níveis de estoque reduziram-se muito, mas ainda assim, são vistos por muitos como um mal necessário.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101386960)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Dentre os fatores que são particularmente importantes para o gerenciamento de projetos, temos os Canais de Comunicação adequados. Com as informações auxiliam nos projetos?
		
	
Resposta: Disponiblidade de informações suficientes sobre os objetivo do projeto, o status, mudanças,condições organizacionais e as nessecidades dos clientes
	
Gabarito: A disponibilidade de informações suficientes sobre os objetivos do projeto, o status, as mudanças, as condições organizacionais e as necessidades dos clientes auxiliam no bom desempenho do projeto.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101386838)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Devido à escassez de mão-de-obra qualificada, muitas empresas de petróleo e gás estão investindo na capacitação de profissionais esforçados. A iniciativa permite preencher as vagas das organizações bem como especializar o trabalhador. A área que investe no desenvolvimento de pessoal e suas relações com os processos produtivos é:
		
	
	Engenharia.
	 
	Recursos Humanos.
	
	Marketing.
	
	Desenvolvimento de Novos Produtos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101386830)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Leia os dois itens a seguir e assinale o item correto. Em empresas de energia, existe uma área, considerada por muitos, como fundamental devido a sua função de conjugar os conhecimentos especializados (científicos) para produzir novas utilidades e/ou transformar a natureza, em conformidade com idéias bem planejadas e em observância aos imperativos de preservação ambiental e de conservação ambiental, na escala que se fizer necessária. Não bastando, tal área preocupa-se também com o projeto, a melhoria e a instalação dos sistemas produtivos integrados por homens, máquinas e equipamentos, com o propósito de especificar, predizer e avaliar os resultados a serem obtidos naqueles sistemas.
		
	 
	Engenharia.
	
	Ambiental.
	
	Manutenção.
	
	Marketing.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101386867)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A programação, o acompanhamento e controle da produção consistem em um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa. As características básicas da programação e do controle da produção ou dos serviços são:
		
	
	Alternativas para escolha dos fornecedores.
	
	Conjunto de características funcionais dos produtos.
	 
	Conjunto de funções de estoques e planejamento do processo produtivo.
	
	Estabelecimento de indicadores de desempenho.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101386865)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A previsão de vendas transforma-se em um plano de vendas, em função do qual é estabelecido um plano de produção. Este considera:
		
	
	A capacidade dos fornecedores em relação ao cumprimento dos prazos.
	
	A capacidade da fábrica e apenas os custos indiretos de produção.
	 
	A capacidade da fábrica e os custos de armazenagens dos insumos e dos produtos finais.
	
	A oferta de mão de obra terceirizada.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101386854)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O programa-mestre de produção é a fase mais importante do planejamento e controle da empresa. O programa-mestre contém os dados de demanda e estoque projetados para:
		
	
	Cada ponto de reposição dos insumos.
	
	Cada insumo a ser comercializado.
	
	Cada fornecedor relacionado.
	 
	Cada produto final a ser fabricado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101386952)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Dos fatores seguintes identifique qual é particularmente importante para o alcance dos objetivos propostos do projeto:
		
	
	Metas pouco claras.
	
	Gerente de projeto com pouca experiência.
	 
	Membros do grupo de projeto competentes.
	
	Escassez de recursos financeiros.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101386927)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentre as características a seguir, qual não corresponde às habilidades esperadas de um líder de projeto:
		
	
	Flexibilidade.
	
	Liderança.
	 
	Escolaridade.
	
	Conhecimento.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101377411)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual é a principal função da água nas refinarias de petróleo?
		
	
	Aumento da fluidez do petróleo
	 
	Lavagem de equipamentos para limpeza
	
	Solubilidade do óleo
	 
	Resfriamento
	
	Aumento de volume de frações