Trabalho individual

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Universidade Anhembi Morumbi
Campos Vila Olímpia 
Gestão de Processos e Operações – Layout
Vitor de Souza Almeida dos Santos
RA:20553099
Introdução
 Neste trabalho irei falar sobre o Layout, tema estudado em sala de aula junto a matéria Gestão de Processos e Operações, entre todos os temas abordados em sala de aula, o tema layout foi escolhido pois acredito que seja muito importante dentro de uma organização.
Gestão de Processos e Operações – Layout
 Uma mudança de layout requer planejamentos, investimentos para a mudança estrutural de todo processo produtivo em busca de melhoria de atendimento ao cliente. Seja ele interno ou externo. O planejamento de layout envolve decisões em relação à disposição física de centros de atividade econômica. Os layouts não afetam apenas os processos de uma instalação, mas os processos relacionados em uma cadeia de valor como um todo, como por exemplo, o suprimento mais frequente direto nas linhas de produção ao invés do suprimento isolado e pontual em um setor de armazenamento. O modo como o layout é projetado afeta os custos de manuseio e movimentações de materiais, tempos de produção e a produtividade do trabalhador. Os planos de layout devem considerar questões antes de tomar decisão em relação à disposição física:
Quais centros de atividade incluir? Decisões devem incluir processos de forma a maximizar a produtividade
De quanto espaço e capacidade cada centro precisa? Espaço inadequado pode reduzir a produtividade e até mesmo gerar riscos de segurança. No entanto, espaço excessivo é desperdício, pode reduzir a produtividade e isolar os funcionários desnecessariamente.
Como o espaço de cada centro deve ser configurado? Espaço, forma e elementos de um centro estão relacionados.
Onde cada centro deve estar localizado? A localização pode afetar significativamente a produtividade. Funcionários devem interagir frequentemente uns com os outros para evitar tempo perdido com movimentações de um lado para o outro.
 
Conclusão
 Neste trabalho concluímos que a mudança de layout em uma organização pode ser muito viável, porém deve-se tomar cuidado com as alterações, deve-se atentar a todas necessidades para alteração do layout, para não ter futuros problemas ou desorganização nas atividades do dia a dia de da empresa.
Bibliografia
http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/46367/layout-por-processo
http://www.blogdaqualidade.com.br/layout-nas-operacoes-produtivas/