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AULA TELETRANSMITIDA EM SEGURANÇA DO TRABALHO ANEXO 5 - MÓDULO 6 AULA 6 - UNIDADE CURRICULAR ELABORAÇÃO DO PLANO DE CONSULTORIA PARA UMA EMPRESA NA ÁREA DE SAÚDE, MEIO AMBIENTE E SEGURANÇA DO TRABALHO. ESTUDO DE CASO A Cimento Forte S/A, CNAE 2320-6/00, grau de risco 4, é uma empresa do ramo de fabricação de cimento a partir de sua composição (calcário, argila, saibro, minério de ferro, escória de alto-forno e gesso) – alguns sendo extraídos de jazida própria – por escavação e/ou explosão, instalada no Parque Industrial de Queimados – RJ, com 350 funcionários, sendo subdivididos entre os setores, administrativos, operacionais e logística. Verifica-se a necessidade de realização do LAIA, devido ao crescimento populacional e de habitações, próximo ao Parque e pelo aumento da carteira de clientes, atualmente a empresa passa por fase de ampliação de sua infra-estrutura, demandando a compra de mais maquinários e contratação de mão-de-obra especializada. Dentre os maquinários estão o forno de clinquerização (o clinquer é a farinha crua e moída até fusão incipiente a uma temperatura de 1450 ºC dos compostos) e moinhos de rolo e de bolas, para moagem do clinquer e seus componentes e para adição final de outros compostos formando assim diferentes tipos de cimento. Não há na empresa um eficaz Plano de Gerenciamento de Resíduos e analisando o processo, percebe-se um nível baixo, mas ainda relevante, de desperdício e sub-aproveitamento dos recursos materiais envolvidos, que podem resultar em impactos negativos ao meio ambiente e comunidade, pois a situação se agrava com o descarte inadequado de seus rejeitos e resíduos. Com base no estudo de caso apresentado: Identifique o setor cujo aspecto gere maior impacto e preencha a planilha do LAIA. Apresente uma proposta de implementação de um Programa de Gerenciamento de Resíduos eficiente, contemplando: Análise da demanda: motivo que originou a necessidade de implementação; Implementação: descreva quais são os recursos (humanos e materiais) necessários à implementação de sistema de coleta seletiva para os rejeitos e resíduos de produção; Treinamento: analise como promover a Educação Ambiental dos colaboradores, informe quais instrumentos/ferramentas utilizará para apreensão do conhecimento e; Manutenção: informe como planejaria fazer o controle do programa, avaliando se o objetivo está sendo alcançado ou se é necessário fazer alterações no processo. Utilize o PDCA como ferramenta.
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