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“GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS”
Aula 1- Conceitos e Objetivos
CONCEITOS E OBJETIVOS – AULA1
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Com o mundo globalizado e a competitividade cada vez mais
acirrada , o estudo da Cadeia de Suprimentos , passou a ser
fator preponderante para as empresas modernas. Podemos
afirmar que os três elementos mais importantes na cadeia
de suprimentos são :
• Transporte
• Armazenagem
• Estoque
CONCEITOS E OBJETIVOS – AULA1
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
A Logística , anteriormente , limitava-se a entrega de
mercadorias onde o cliente determinava.
Com o passar do tempo esses conceitos foram se alterando
em função da exigibilidade cada vez maior da demanda e da
concorrência.
Pode-se conceituar a Logística em quatro etapas distintas
que foram evoluindo ao longo dos anos.
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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Fase 1 -Nos idos do início do século XX , a produção era
eminentemente agrária e a Logística tratava de transportar
e distribuir esses produtos agrícolas.
Fase 2 - A partir da década de 1940 , o advento da 2ª guerra
mundial , trouxe a necessidade da locomoção e
ressuprimento de veículos , pessoas , alimentos , novas
construções e aí a Logística recebeu uma configuração que se
dividia em dois segmentos : Distribuição física e suprimentos.
Fase 3 - Após o fim da 2ª guerra mundial , a Logística entra
em outra fase a que denominou-se Fase da Integração
Interna que preocupava-se então com o gerenciamento de
transportes , suprimentos , gestão de estoques,
armazenagem e suas atividades
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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Fase 4 – A partir da década de 1970 , a produção industrial
torna-se bem mais complexa em virtude das novas exigências
da demanda , a produção em massa passa a ser uma
realidade e aí a introdução da TI torna-se fundamental para
o sucesso dos processos Logísticos
Mais adiante vemos então que as empresas entendem a
necessidade da integração e o que hoje verificamos como
Cadeia de Suprimentos , que deixou de ter apenas o contexto
interno da empresa voltando-se também para os
fornecedores e clientes.
Assim temos então a fase da integração com o conceito e
entendimento que todos os processos e elementos da Cadeia
de Suprimentos são interligados
CONCEITOS E OBJETIVOS – AULA1
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
CONCEITOS E OBJETIVOS – AULA1
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Na fase de integração , que passamos a chamar de Cadeia
de Suprimentos , algumas preocupações a partir da década
de 1990 passaram a fazer parte do estudo da Cadeia
Logística , como :
• Impactos gerados ao meio ambiente 
• Parcerias e terceirizações
• Postergação / customização
• Foco na demanda ( nível de serviço)
• Custos
• Desenvolvimento contínuo da Cadeia
CONCEITOS E OBJETIVOS – AULA1
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Atualmente , em razão da forte concorrência em virtude
principalmente da globalização, as empresas modernas
devem buscar diferenciais que as projete no mercado.
É necessário que as empresas aumentem seu nível de
serviço continuamente , oferecendo produtos e serviços de
altíssima qualidade , flexibilizando suas ações , respeitando
sistematicamente as necessidades dos clientes , assim
trazendo confiabilidade para que possa fidelizar sua
demanda e também aumenta-la.
CONCEITOS E OBJETIVOS – AULA1
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
A Logística pode ser definida como a parte da Cadeia de
Suprimentos que gerencia, planeja e controla os fluxos de
materiais e informações.
Podemos também dizer que a Logística é a união dos
quatro elementos básicos da Cadeia de Suprimentos;
Aquisição
Movimentação
Armazenagem
Entrega
CONCEITOS E OBJETIVOS – AULA1
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
A logística auxilia as empresas a aumentar continuamente o
nível de serviço ao cliente e a reduzir custos.
Isso só é possível através de um gerenciamento correto da
Cadeia de Suprimentos , onde todas as ações estão
interligadas e daí verifica-se quais as atividades ou
processos que estão gerando custos desnecessários,
procurando redefini-los ou até eliminando-os.
CONCEITOS E OBJETIVOS – AULA1
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Aquela visão anterior de que só o “meu setor” me interessa ,
deve ser abandonada , o olhar deve ser sistêmico , todas as
atividades ou processos ao longo da cadeia de suprimentos
devem interessar a todos , essa interligação é importante ,
um elo fraco da cadeia tende a se romper , prejudicando
então toda a cadeia.
CONCEITOS E OBJETIVOS – AULA1
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Os relacionamentos ao longo da cadeia devem ser mútuos
e de interdependência , ou seja , deverá ser uma relação
de verdadeira parceria.
Observando sempre a influência e importância dos
elementos externos a empresa , que são , os fornecedores
e clientes.
Com eles integrados e como parceiros da empresa , a
chance de sucesso aumenta substancialmente.