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Avaliação: CCT0255_AV_201001292405 » GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201001292405 - JOSE RICARDO ALVES MORORO
Professor:
ALBERTO WESTER
CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
AIRTON SARTORE
Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 1 Data: 07/06/2014 10:19:25
1a Questão (Ref.: 201001506781) Pontos: 0,5 / 1,5
Segundo o PMBOK, a comunicação eficaz acelera os processos internos e facilita a solução de problemas, de
conflitos, melhorando o desempenho e facilitando a tomada de decisão. O que significa comunicação eficaz?
Resposta: Comunicação eficaz, é aquela que mitiga, dirime, qualque duvida que possa haver durante o projeto,
fazendo com que o mesmo possa vir sofrer algum atrasado, comunicacao deve ser feito em momentos oportunos,
com envolvidos para elucidar qualquer situacao, no decorrer do projeto, mantendo envolvidos bem informados,
levando ao projeto ao sucesso.
Gabarito: Ocorre quando a mensagem é enviada, recebida e entendida conforme pretendida pelo emissor. - A
comunicação eficaz requer feedback.
2a Questão (Ref.: 201001573514) Pontos: 0,5 / 0,5
O comportamento interpessoal é uma habilidade de suma importância no relacionamento humano. Quando do
desenvolvimento de um projeto, essa habilidade significa:
I. Capacidade de trabalhar com o lado financeiro do projeto.
II. A pessoa que tem essa capacidade é capaz de entender e lidar com a diversidade das pessoas.
III. É determinante em todas as fases do projeto.
Assinale a opção correta:
I e II
Apenas II
II e III
I e III
Apenas III
3a Questão (Ref.: 201001443787) Pontos: 1,5 / 1,5
O processo planejamento das comunicações determina que tipo de informação e formatos de comunicações entre os
stakeholders. Explique o que significa os stakeholders em um projeto e dê exemplos.
Resposta: stakeholders sao partes interessadas no projeto, eles podem ser internos como externos; ex. obra de um
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estadio, governo, empresa contratada, moradores da regiao da obra, seriam stackeholders todos tem algum tipo de
interesse. ex empresa privada da patrocinado do projeto, gerente, gerente do projeto, analistas, usuarios finais.
Gabarito:
Stakeholders são partes interessadas no projeto, como:
Fornecedores de Matérias-primas
Fornecedores de Serviços
Fornecedores de Tecnologia
Clientes (internos e externos)
Usuários
Concorrentes
Canais de Distribuição
Atacadistas
Varejistas.
4a Questão (Ref.: 201001506803) Pontos: 0,0 / 1,0
Leia atentamente as sentenças abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta. É frequente o uso de
estimativas paramétricas empregando parâmetros em um modelo matemático para prever os custos totais de um
projeto. Esses modelos podem ser:
I. Simples - Ex: construção de uma residência custará uma determinada quantia por metro quadrado de área útil;
II. Médio - Ex: instalação da infra estrutura de TI com emprego das melhores práticas de em seus processos;
III. Complexas - Ex: um modelo de custos de desenvolvimento de software usa treze fatores de ajuste separados,
sendo que cada um deles possui de cinco a sete pontos.
Somente I e III estão corretas
Somente I e II estão corretas
Somente I está correta
Todas as sentenças estão corretas
Somente II e III estão corretas
5a Questão (Ref.: 201001443835) Pontos: 0,5 / 0,5
Segundo o PMBOK, existem nove áreas de conhecimento que ajudam a gestão de projetos. A mobilização da equipe do
projeto, a administração de contratos e o envio de relatórios de desempenho aos patrocinadores, no decorrer do projeto,
pertencem, respectivamente, às áreas de:
Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento de Custo, Gerenciamento de Recursos Humanos.
Gerenciamento de Risco, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Comunicações.
Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Custo.
Gerenciamento de Pessoas, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Comunicações.
Gerenciamento de Integração, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Risco.
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6a Questão (Ref.: 201001444239) Pontos: 0,0 / 0,5
Representam CUSTOS DIRETOS em um projeto:
Materiais e contratos.
Pessoas e materias.
Pessoas, materiais, contratos, secundários.
Materiais, contratos e secundários.
Pessoas, contratos e despesas gerais.
7a Questão (Ref.: 201001443874) Pontos: 0,5 / 0,5
( FGV - 2010 - CODESP-SP - Analista de Sistemas)
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento
de Projetos. Assim, Seleção de Fornecedores e Gerenciamento de Contratos são dois processos inclusos na área de
Gerenciamento
de Riscos de Projeto
de Aquisições de Projeto
de Comunicações de Projeto
de Custos de Projeto
de Integração de Projeto
8a Questão (Ref.: 201001573521) Pontos: 0,5 / 0,5
O gerenciamento das comunicações em um projeto compreende os seguintes processos:
I. Planejamento dos Custos - Processo necessário para determinar as necessidades de recursos do projeto.
II. Distribuição das Informações - processo necessário para colocar as informações à disposição das partes
interessadas no projeto no momento oportuno.
III. Técnicas de Reuniões inteligentes - Processo necessário para a finalização do projeto.
Assinale a opção correta:
Somente III
Somente II
Somente I
Somente I e III
Somente I e II
9a Questão (Ref.: 201001573526) Pontos: 0,5 / 0,5
Representam CUSTOS INDIRETOS em um projeto: (assinale a alternativa CORRETA).
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Despesas gerais e contratos
Benefícios adicionais, despesas financeiras e contratos virtuais
Despesas gerais, pessoas e administração
Benefícios adicionais, despesas gerais, administração
Benefícios adicionais, pessoas, despesas gerais
10a Questão (Ref.: 201001573542) Pontos: 0,0 / 1,0
Dentre as atividades de gerenciamento de configuração incluídas no processo de controle integrado de mudanças,
uma verifica se os requisitos funcionais e de desempenho definidos na documentação de configuração foram
atendidos. Assinale a alternativa CORRETA que completa atende o texto.
Aceitação do produto final
Auditoria e verificação da configuração
Contabilidade do andamento da configuração
Identificação da configuração
Identificação do autor do projeto
Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.
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