CONTABILIDADE GERENCIAL AV2014

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	Avaliação: COF0459_AV_200902078715 » CONTABILIDADE GERENCIAL
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 200902078715 - ELISANGELA CRISTINA VENTURA 
	Professor:
	CRISTOVAO ARARIPE MARINHO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 4,0        Nota de Partic.: 2        Data: 09/06/2014 19:13:19 
	
	 1a Questão (Ref.: 200902154011)
	5a sem.: CONCEITOS DE CUSTOS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Qual dos significados das siglas a seguir está incorreto? 
		
	
	PEC = Ponto de Equilíbrio Contábil.
	
	MC = Margem de Contribuição.
	
	MOD = Mão de Obra Direta.
	
	CIF = Custo Indireto de Fabricação.
	
	CIF = Custo Individual de Fabricação.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200902154285)
	3a sem.: PONTO DE EQUILÍBRIO CONTÁBIL
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Suponhamos que o preço de venda de um produto seja $ 30,00 a unidade, seus custos variáveis unitários sejam de $ 17,00 e suas despesas variáveis unitárias sejam de 10% sobre o PV. Sabendo que seus custos e despesas fixas são de $ 50.000,00. Calcule o Ponto de Equilíbrio em unidades e em valor. 
		
	
	8.000 unidades ; R$ 160.000,00
	
	6.000 unidades ; R$ 180.000,00
	
	6.000 unidades ; R$ 150.000,00
	
	5.000 unidades ; R$ 150.000,00
	
	4.500 unidades; R$ 145.000,00
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200902158050)
	2a sem.: contabilidade gerencial
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Se temos um aluguel da fábrica estamos tratando de que tipo de custo? 
		
	
	Despesa Fixa 
	
	Custos fixo
	
	Custos variáveis 
	
	Despesa variável
	
	Custo flexível
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200902279932)
	7a sem.: Ponto de equílibrio
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Uma empresa apresenta uma proposta para manter o mesmo nível de estoque no início e no final do mês. Os custos fixos estimados, para o mês, são de R$ 720.000,00 e os custos variáveis unitários estimados são R$ 35,00 a unidade. A empresa espera que 150.000 unidades sejam vendidas ao preço de R$ 50,00 por unidade. A quantidade máxima de vendas, dentro do mês, é de 175.000 unidades. O Índice de Margem de Contribuição e a Margem de Contribuição Unitária esperada são: 
		
	
	15% e R$ 30,00. 
	
	30% e R$ 15,00. 
	
	30% e R$ 10,20.
	
	18% e R$ 15,00.
	
	18% e R$ 10,89.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200902158042)
	2a sem.: contabilidade gerencial
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Diante da classificação de custos podemos afirmar que : Os ________aumentam à medida em que aumenta a produção. 
		
	
	Custo flexível 
	
	Custo direto 
	
	Custos fixos 
	
	Custos variáveis 
	
	Custo indireto 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200902244337)
	4a sem.: Classificação dos Gastos
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Assinale abaixo o único item que é classificado como Custo Fixo: 
		
	
	Salário do Administrador 
	
	Comissão sobre vendas 
	
	Supervisão da produção 
	
	Mão-de-obra do Operário 
	
	Matéria-Prima Consumida
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200902280057)
	10a sem.: ASSUNTOS QUE AUXILIAM OS GESTORES
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A Indústria MG Ltda. fabrica 10.000 caixas de arruelas por mês. Através de uma pesquisa, verificou o seguinte: se vender a R$ 20,00 a caixa, conseguirá vender 80% da produção; se vender a R$ 19,00 a caixa, conseguirá vender 10% a mais; se vender a R$ 18,00, poderá vender 10% a mais do que o volume anterior; e, se vender a R$ 17,00, poderá vender toda a produção. Verificou, também, que, se vier a vender a caixa por R$ 15,00, poderá vender 2.000 unidades a mais do que produz hoje. Sabendo-se que os custos e despesas variáveis somam R$ 10,00 por caixa e que os custos e despesas fixos totalizam R$ 50.000,00 por mês, o preço de venda que trará a maior lucratividade possível à empresa é, em reais, de
		
	
	18,00
	
	20,00
	
	19,00
	
	15,00
	
	17,00
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200902331840)
	sem. N/A: Aula 6 - Pedido Especial de Vendas
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O gestor, ao analisar se aceitará ou não um pedido especial de vendas que não afetaria o negócio regular da empresa, não afetaria os custos fixos totais, não exigiria despesa adicional de venda nem administrativa e utilizaria capacidade de manufatura ociosa, deverá proceder da seguinte forma:
		
	
	Ignorar o impacto do pedido especial sobre custos variáveis, que não sejam de manufatura, e fixos ao tomar sua decisão.
	
	Ignorar somente os impactos do pedido especial sobre os custos fixos
	
	Analisar o impacto do pedido especial somente sobre os custos fixos
	
	Ignorar somente os impactos do pedido especial sobre os custos variáveis
	
	Analisar o impacto do pedido especial somente sobre os custos variáveis, exceto os de manufatura
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200902244483)
	5a sem.: Ponto de Equilibrio
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	A Cia. Monte Sião possui uma capacidade instalada para 200.000 unidades de produção do produto X. O preço de venda do produto é de R$ 5,00 a unidade, sendo o custo e as despesas variáveis unitárias de R$ 2,00. Sabendo-se que o custo e as despesas fixos montam a R$300.000,00 o ponto de equilíbrio contábil da empresa será, em reais, de: 
		
	
Resposta: Pv= R$ 5,00 Gv= R$ 2,00 Gf= R$300.000,00 q= 300.000,00/5-2= q=100.000,00 unidade Rec total= 5*100.000,00 = R$ 500.000,00 
	
Gabarito: Resposta: 750.000,00 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200902279947)
	9a sem.: TOMADA DE DECISÃO
	Pontos: 0,0  / 1,5 
	A empresa Super Atendimento produz e vende atualmente 50.000 unidades do seu produto JK tendo capacidade produtiva total de 70.000 unidades. Os custos de produção são $ 320.000 de material direto; $ 180.000 de mão-de-obra direta e $ 75.000 de custos fixos. Pede-se: a) A capacidade ociosa da empresa b) Considere a viabilidade da empresa Super Atendimento aceitar uma encomenda especial de 12.000 unidades do seu produto JK por um preço de venda de $ 12,50 e uma despesa extra de $ 8.000. Justifique sua resposta demonstrando o resultado encontrado. 
		
	
Resposta: Custos de produção 320.000+180,000 = 500,000 Custos fixos = 75.000 Preço de venda= 12,50*70.000=875.000 despesa extra = 8.000 PV - CV=MC-CF=lucro liq 875.000-500,000=375.000-75.000=300.000 PV-CV=MC-CF=Lucro Liq 
	
Gabarito: a) 70.000 - 50.000 = 20.000 b) $ 12,50 - $ 10,00 = $ 2,50 x 12.000 = $ 30.000 - R$ 8.000 = R$ 22.000 (lucro adicional)
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 30/05/2014 até 16/06/2014.
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