ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

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Avaliação: ADM0917_AV1_201001478983 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 
Professor:
MAISA SANDRA DE SA BEZERRA
PAULO ROBERTO MOREIRA DA COSTA
Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 5,0 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 02/07/2013 17:39:00
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 1a Questão (Cód.: 39966)
1a sem.: PRODUÇÃO
Pontos: 0,5  / 0,5 
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o produto em processo da função.
O componente que nos dá o produto acabado da função.
O componente que nos dá os insumos da função.
O componente que nos dá o início da função.
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 2a Questão (Cód.: 39973)
4a sem.: LOCALIZAÇÃO INSTALAÇÕES
Pontos: 0,5  / 0,5 
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
a Autolocalização
a Avaliação de Atores
o Centro de Atratividade
o Ponto de Equilíbrio
os Fomentos
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 3a Questão (Cód.: 71747)
2a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações
Pontos: 0,5  / 0,5 
Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que: 
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade. 
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764. 
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade. 
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados. 
Pode-se dizer que:
Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens I e IV estão corretos
Apenas os itens III e IV estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
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 4a Questão (Cód.: 45382)
3a sem.: PRODUTIVIDADE / CONCEITO
Pontos: 0,5  / 0,5 
Sobre Produtividade podemos afirmar: 
a. é a relação ótima entre custos e benefícios. 
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos. 
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas. 
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido. 
Assinale a alternativa correta: 
Apenas c e d são verdadeiras
Apenas b e d são verdadeiras
Apenas b e c são verdadeiras
Apenas a e d são verdadeiras
Apenas a e c são verdadeiras 
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 5a Questão (Cód.: 76389)
3a sem.: Gestão da Capacidade
Pontos: 0,0  / 1,0 
Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
Capacidade igual a demanda 
Capacidade antecipa-se à demanda
Capacidade independente da demanda
Política Mista
Capacidade segue a demanda
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 6a Questão (Cód.: 73065)
5a sem.: Adm Prod 1 Edição 2003 pg 141
Pontos: 1,0  / 1,0 
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
Diminuição dos custo de produção.
Ritmo Maximo de produção de um processo.
Vantagem do processo produtivo.
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 7a Questão (Cód.: 39970)
2a sem.: PRODUTIVIDADE
Pontos: 0,0  / 1,0 
Podemos dizer que a ordem do ciclo de produtividade é:
Planejamento, Avaliação, Medida e Melhoria
Medida, Avaliação, Planejamento e Melhoria
Medida, Planejamento, Avaliação e Melhoria
Avaliação, Medida, Planejamento e Melhoria
Avaliação, Planejamento, Medida e Melhoria
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 8a Questão (Cód.: 71813)
3a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações
Pontos: 0,0  / 1,0 
As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazos se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa
 PORQUE 
As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. 
Analisando as duas afirmações, conclui-se que: 
A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
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 9a Questão (Cód.: 49378)
2a sem.: PRODUÇÃO/OPERAÇÃO
Pontos: 1,0  / 1,0 
O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são falsas. 
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
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 10a Questão (Cód.: 51671)
2a sem.: Produtividade
Pontos: 1,0  / 1,0 
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
62.400 unidades
31.200 unidades
6.240 unidades
40.000 unidades
54.000 unidades