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Av1 GER DE PROJETO

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Avaliação: GST0386_AV1_ » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES
	Turma: 9002/B
	Nota da Prova: 6,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 04/04/2014 20:59:47
	
	1a Questão (Ref.: 201307283456)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual dos fatores abaixo NÃO tem impacto no ambiente de negócio logístico?
		
	 
	Empregabilidade
	
	Tempo real
	
	Visibilidade
	
	Velocidade da informação
	
	Mobilidade
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307288836)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O resultado de um .......... é o desenvolvimento de um programa de ação segundo restrições de tempo e recursos.
		
	
	Empreendimento
	
	Controle
	 
	Planejamento
	 
	Projeto
	
	Processo
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307228645)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Tomar ações corretivas para harmonizar o trabalho executado com o que foi planejado faz parte de qual etapa do gerenciamento de projetos?
		
	
	encerramento
	
	planejamento
	 
	Controle
	
	Execução
	
	seleção
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307186126)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Você está encarregado de selecionar apenas um entre dois projetos que são similares. Os fluxos de caixa dos dois projetos foram descontados com a mesma taxa de mínima atratividade (TMA). Com os dados da análise de viabilidade econômica dos dois projetos em mãos, você deve selecionar o projeto que tem:
		
	 
	a maior Taxa Interna de Retorno (TIR).
	
	o maior Payback
	
	A TIR igual à TMA.
	
	a menor Taxa Interna de Retorno (TIR)
	
	o menor Valor Presente Líquido (VPL).
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307090085)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma possível definição de projeto:
		
	 
	Dentre as muitas e diferentes definições, a adotada pelo PMI (Project Management Institute) é "um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único".
	
	São empreendimentos independentes, possuem propósito e objetivos distintos e são de duração limitadas.
	
	É um esforço empreendido para criar um produto, serviço e de alcançar um resultado final.
	
	Possuem datas determinadas para início, conclusão, recursos próprios (incluindo financeiros e humanos) e administração e estrutura administrativa próprias.
	 
	É um indicador de rentabilidade e deve ser comparado com à taxa mínima de atratividade do investidor.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307186101)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único.
Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes:
I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes
II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e suas revisões devem ser feitas regularmente
III. O termo "Único" significa que a metodologia empregada para gerenciamento de projetos é única, não devendo ser a mesma para cada produto ou serviço
IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos.
As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são:
		
	
	I e II
	
	II e III
	 
	I e IV
	
	I e III
	
	II e IV
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307102030)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Por que a tomada de decisão de se fazer um projeto?
		
	
	para se compreender melhor o que se deseja, para onde estamos indo e o comportamento do público-alvo.
	
	para definir um caminho mais rápido e que gerar maior segurança.
	 
	para melhor definição do que se deseja e onde se quer chegar, os riscos e os custos envolvidos.
	
	para escolher a estratégia mais eficiente que vai gerar maior lucro.
	
	para mapear os problemas e ver com qual a melhor forma de resolvê-las.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307114906)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Você pode observar no supermercado que nas embalagens dos alimentos estão afixados rótulos onde constam os ingredientes e as quantidades diárias recomendadas.
Assinale a alternativa que apresenta a origem deste projeto:
		
	 
	Exigência Legal
	
	Demanda de Mercado
	
	Vilância Sanitária
	
	Necessidade Empresarial
	
	Avanço Tecnológico
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307096322)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No ciclo de vida de um projeto as diferentes fases apresentam características próprias. Além da fase inicial, que corresponde à GERAÇÃO do projeto, existem em sequência quatro fases no desenvolvimento do projeto. A sequência cronológica das fases do projeto após a fase de GERAÇÃO é:
		
	
	PLANEJAMENTO - CONTROLE - SELEÇÃO - EXECUÇÃO
	 
	SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - EXECUÇÃO - CONTROLE
	
	SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - CONTROLE - EXECUÇÃO
	
	PLANEJAMENTO - SELEÇÃO - EXECUÇÃO - CONTROLE
	
	CONTROLE - SELEÇÃO - PLANEJAMENTO - EXECUÇÃO
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307186129)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na análise econômica de um projeto obteve-se o fluxo de caixa de recebimentos e pagamentos futuros. Em relação à taxa interna de retorno do projeto (TIR) pode-se afirmar que é:
		
	
	A taxa em que o VPL se igual ao número de períodos do Payback do projeto
	 
	A taxa em que o Valor Presente Líquido do Projeto iguala-se a zero.
	
	A taxa mínima em que o somatório dos ganhos do projeto é superior ao somatório das despesas do projeto.
	
	A taxa em que o VPL do projeto passa a ser superior ao Payback do projeto.
	
	A taxa pela qual deve-se fazer o desconto do fluxo de caixa do projeto para se ter o retorno máximo.

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