ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST0616_EX_A1_201605085162_V1 
	23/10/2017 16:41:12 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2017.4 EAD
	Disciplina: GST0616 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 
	201605085162
	 
	Ref.: 201605137503
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de:
		
	
	R$100.000,00
	
	R$10.000,00
	 
	R$12.000,00
	
	R$40.000,00
	
	R$2.000,00
	
	 
	Ref.: 201605332033
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às atividades da empresa. Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas:
I - O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o estoque de matéria-prima. 
II - De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de compras, poderá apresentar pequenas variações.
III - A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área independem do tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade.
Está (ão) correta (s):
 
		
	 
	somente I
	
	somente II
	
	somente III
	 
	somente I e II
	
	I, II e III
	
	 
	Ref.: 201605770786
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O processo na qual o setor de compras empenha-se para ter certeza que entrega do material pelo fornecedor será feita nas datas e quantidade anteriormente negociada denomina-se:
		
	 
	Seguimento ou diligenciamento de compras (follow up).
	 
	Seleção e avaliação de fornecedores.
	
	Análise das solicitações de compras.
	
	Recebimento de materiais e inspeção de entrada.
	
	Análise do comparativo de compras.
	
	 
	Ref.: 201605137570
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa que pretenda ter destaque no cenário mundial precisa ter uma área de Compras que desempenhe um papel:
		
	
	Operacional e Gerencial
	
	Gerencial
	
	Operacional
	 
	Operacional e Estratégico
	
	Estratégico
	
	 
	Ref.: 201605137530
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Todos os empregados estão satisfeitos, pois 10% do lucro da empresa será dividido entre eles este semestre. O balanço contábil mostra que a receita alcançou a expressiva quantia de R$1.000.000,00 e o lucro foi de R$200.000,00. As economias obtidas nas compras atingiram o montante de R$20.000,00, o melhor resultado dos últimos 5 anos. Caso a economia nas compras tivesse sido nula, qual o valor que seria distribuído entre os empregados.
		
	 
	R$18.000,00
	 
	R$0,00
	
	R$5.000,00
	
	R$20.000,00
	
	R$10.000,00
	
	 
	Ref.: 201605137557
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante?
		
	 
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos
	
	Integrar as ações da cadeia de suprimentos
	
	Desenvolver novos fornecedores
	
	Agilizar o ciclo de pedido de compras
	
	Diligenciar os pedidos de compra
	
	 
	Ref.: 201605334419
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	No organograma de uma típica seção de compras subordinada ao Gerente de Materiais temos os seguintes cargos: Chefia de Compras, Compradores técnicos, de materiais diversos e de matéria-prima, Auxiliar de Compras. Assinale dentre as opções abaixo a que descreve as atribuições do Auxiliar de Compras:
		
	
	Classificar e analisar requisições de compras remetidas por outros setores; pesquisar cadastro de fornecedores e efetuar coleta de preços; manter arquivo de catálogos e fornecedores;
	
	Efetuar compras de materiais especiais de produção mediante a supervisão e orientação da chefia; classificar e analisar solicitações de compra; estudar e analisar necessidades técnicas;
	 
	Pesquisar cadastro de fornecedores; consultar em publicações específicas as cotações dos produtos; organizar pequenas concorrências; analisar as informações e opinar sobre as melhores ofertas; providenciar as compras de matérias-primas utilizadas em urna ou várias unidades fabris, sob supervisão da chefia da seção:
	 
	Controlar o recebimento de solicitações de compras e efetuar conferência dos valores anotados; pesquisar emitir pedidos de Compra; Acompanhar, documentar e fiscalizar as encomendas realizadas em observância aos respectivos prazos de entrega;
	
	Analisar as solicitações de compra; inteirar-se das necessidades e detalhes técnicos exigidos pelos requisitantes, coordenar pesquisa de fornecedores e coleta de preços; manter contatos com setores de produção; elaborar relatórios e estatísticas de controle geral;
	
	 
	Ref.: 201605137534
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do produto.. Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se lhe perguntassem sobre a validade deste novo prazo, você diria que é:
		
	
	Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor
	
	Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes
	
	Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador
	
	Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta
	 
	Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato