analise de projetos np1

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
ANÁLISE DE PROJETOS
Aline Aparecida Pimenta lessa
B94CFB5
SÃO PAULO – SP
2017 
Aline Aparecida Pimenta lessa/ B94CFB5
ANÁLISE DE PROJETOS 
 NP1
Análise de Projetos apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas.
Orientador: Prof.º Robson Paz Vieira
SÃO PAULO – SP
2017 
1) Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré – definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser:
RESPOSTA: A (De Iniciação)
Para iniciar um projeto se englobam outras coisas, como por exemplo:
Identificar necessidades.
Estabelecer objetivos claros e alcançáveis.
Escopo, Tempo e custos. 
Planos de abordagens diferentes, Entre outros.
 
2) Existem dois números naturais que elevados ao quadrado resultam neles mesmos. Quais são?
RESPOSTA: C (0 e 1)
Números naturais = N 
N = {0,1,2,3, 4.....}
N*= {1,2,3,4......}
Primeiro caso é o 1 elevado ao quadrado da ele mesmo 1 elevado =1 x 1= 0
Segundo caso é se o Zero inclui nesse caso N 0 elevados a dois = 0 x 0 =0
3) Se hoje um rapaz tem 24 anos e seu pai 42, há quantos anos a idade do pai foi o triplo da do filho?
RESPOSTA : E ( 15)
42-X=3(24- -X)
42- - X =72- 42
2 X = 30 
X =30/2
X = 15
4) Segundo o PMBOX (2004) os processos considerados no gerenciamento do escopo do projeto São:
I. Planejamento e definição do Escopo:criação do plano de gerenciamento e desenvolvimento de uma declaração detalhada do Escopo, como base para futuras decisões. 
II. Criação do WBS : subdivisão das maiores entregas e trabalho de projeto em componentes menores.
III .Verificação do Escopo,aceitação formal dos escopos do projeto ;
IV. Controle das alterações do Escopo.
RESPOSTA: E ( Todas as afirmativas estão corretas)
Essas etapas incluem os processos necessários para assegurar que o projeto
Inclua apenas o trabalho necessário, para que se possa terminar o projeto com
sucesso.
5) Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos , habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré - definidos .O conhecimento é as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes .Com relação às áreas de conhecimento,elas podem ser classificadas em :
RESPOSTA : D ( De riscos )
Pois em um projeto pode ocorrer efeitos positivos ou negativos, sabendo que é um
dos objetivos do projeto é que portanto pode, dar certo ou errado, porém com um
resultado final.
6) Com relação às fases ou etapas de um projeto, podemos dizer:
I. As fases também podem ser subdivididas em subfases devido a restrições de tamanho;
II. Cada subfase é associada a um ou mais produtos específicos para monitoramento e controle.
III. Uma fase do projeto em geral é concluída com uma revisão do trabalho realizado e dos produtos para definir a aceitação. 
IV. Uma fase do projeto pode ser encerrada sem a decisão de iniciar outras fases são corretas somente as assertivas:
RESPOSTA : E (Todas as assertivas são corretas)
Os projetos precisam ser divididos em partes, para melhor controle e comando.
Sendo eles responsáveis por pequenas partes do projeto total ,ou por etapas
específicas do projeto.
7) Segundo o PMBOK [1] (2014) ,um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo .podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto:
I. É um empreendimento repetitivo;
II. Tem uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim.
III. É uma combinação de recursos organizacionais.
IV. Os projetos extrapolam as fronteiras das organizações. 
Estão corretas as opções:
RESPOSTA : B ( II ,III e IV )
Em um projeto não tem necessidade de ser repetitivo ,porém tem que se obter um
começo, meio e fim com resultado único. 
8) Todos os projetos devem ter um objetivo final que deve ser vinculado com o que se propõe, relacionando as atividades que devem ser desenvolvidas .
Como exemplo de projetos ,temos:
I.Realizar uma campanha por um cargo político 
II. Implementação de um novo procedimento ou processo de negócios. 
III.Atender a uma cláusula contratual.
IV.Alteração para lançamento de um modelo novo de determinado veículo 
São exemplos de projetos as opções:
RESPOSTA : A ( I ,II E IV)
É utilizado os exemplos acima, para atingir fornecedores, clientes, parceiros, assim
Como estratégia de negócios.
9) Maximiliano (2002) complementa dizendo que um projeto é uma sequência de atividades com começo,meio e fim programados , que tem por objetivo fornecer um produto singular , dentro de restrições orçamentárias. Neste contexto ,projetos são sistemas ou sequências de atividades finitas ,com atividades bem definidas e programadas .
Pode -se dizer que os aspectos que caracterizam um projeto São:
I.Temporalidade ,isso significa que todo projeto tem um tempo definido de início e fim
II.Singularidade ,isso significa que não é possível desenvolver dois projetos simultaneamente;
III.Incerteza, isso significa que há um grau de incerteza quanto a obtenção dos objetos do projeto;
IV.Complexidade, isso significa que os projetos são caracterizados por maior ou menor complexidade e diretamente proporcional às incertezas do projeto. 
Assinale a alternativa correta:
RESPOSTA: D ( somente as afirmativas I ,III e IV estão corretas)
Todo projeto contém incertezas, tempo para ser realizados início e fim.
10) Um projeto é desenvolvido em cinco etapas: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Conclusão (Vargas,1999). Todo projeto começa com sua iniciação. Nessa etapa a organização apresenta o projeto que será realizado. Na ocasião ocorre a preparação do briefing ou , se ele está pronto, de sua leitura para a equipe.nesse momento São levantados questionamentos a respeito do projeto é,invariavelmente ,é aplicada a técnica de brainstorm.
Na etapa do planejamento,o principal recurso consumido é o tempo, necessário para que seja bem elaborado,o que irá diminuir a probabilidade de ocorrências que possam prejudicar o andamento do projeto. É nessa etapa que as atividades do projeto São planejadas e detalhadas, as quais resultaram na fundamentação para o Escopo do projeto. Nessa fase São determinadas também as necessidades de recursos para cada etapa do projeto. A execução diz respeito ao andamento propriamente dito do projeto. E a etapa em que os conhecimentos e habilidades do gerente de projetos são colocados à prova.
A etapa que menos demanda tempo é 
RESPOSTA: D (Finalização)
A finalização porque nessa fase, é necessário só avaliações. 
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