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ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 01) 1a Questão (Ref.: 200902406079) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Representa a materialização do plano histórico. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. x O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. 2a Questão (Ref.: 200902405335) Aprendemos diversos conceitos em relação a abordagem sistêmica, entre os quais os conceitos dos princípios gerais. O princípio segundo o qual a causa é uma condição necessária, mas nem sempre suficiente para que surja o efeito (em outras palavras causa e efeito é uma relação probabilística) é chamado de: Pensamento Sintético Propósito ou objetivo x Teleologia Globalismo ou Totalidade Expansionismo 3a Questão (Ref.: 200902281725) A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________ publico flexivel x base-zero de tendencias estático ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 02) 1a Questão (Ref.: 200902303163) Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes. o orçamento de flexível o orçamento de base zero x o orçamento de produção o orçamento de mão de obra o orçamento de compra de matéria-prima 2a Questão (Ref.: 200902280380) NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa? controlar desempenhos das unidades da empresa x determinar exatamente o lucro obtido pela empresa conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa determinar os valores a serem investidos no período orçamentário definir as metas específicas de cada unidade operacional 3a Questão (Ref.: 200902405332) O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto, em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação: são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos; x são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários; são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades. ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 03) 1a Questão (Ref.: 200902406361) Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido: Acompanhamento do fluxo de ações em andamento Comparação com padrões estabelecidos x Fixação de objetivos Verificação da integração entre as partes Execução das métricas de avaliação 2a Questão (Ref.: 200902468295) No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de: Áreas Geográficas x Despesas Financeiras Produtos/Serviços Quantidade Preços e Valores 3a Questão (Ref.: 200902303162) O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. pelos critérios de rateio. pelos insumos consumidos. pelas previsões de despesas. x pelas vendas estimadas. pelos construção de preços. ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 04) 1a Questão (Ref.: 200902305567) A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas deem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: Orçamento de Receitas. Orçamento de despesas. Orçamento de investimento. x Orçamento de pessoal. Orçamento de base zero. 2a Questão (Ref.: 200902406359) São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como: expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados. cálculos para investimentos a serem realizados. aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva x um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. 3a Questão (Ref.: 200902405337) Indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: I, II e IV. I e III. III, IV e V. x II e III. IV e V. ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 05) 1a Questão (Ref.: 200902305451) "Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: de base zero. de capital ou de investimento. de vendas. de mão de obra. x de produção. 2a Questão (Ref.: 200902305443) Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: Orçamento de capital ou de investimento. Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. x Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamentode custos indiretos de fabricação. 3a Questão (Ref.: 200902460595) Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação. de mão de obra administrativa - de investimentos x de mão de obra direta - de produção caixa - de mão de obra indireta de vendas - operacional de investimentos - de custos ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 06) 1a Questão (Ref.: 200902420856) UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE: x Gasto deficit crédito amortização juro 2a Questão (Ref.: 200902420858) UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE: x Investimento Despesa Custo Direto Custo Indireto Perda 3a Questão (Ref.: 200902460605) O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de: investimento custos diretos de fabricação x despesas administrativas custos de capital depreciação ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 07) 1a Questão (Ref.: 200902420873) A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: Atualização Monetária. Competência. x Prudência. Oportunidade Independência dos exercícios. 2a Questão (Ref.: 200902471917) Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos? Manter a invariabilidade do modelo Permitir um melhor relacionamento com clientes x Gerenciar melhor os resultados contábeis Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa Antecipar receitas 3a Questão (Ref.: 200902420880) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de: custo despesa geral despesa financeira gasto não operacional x despesa administrativa ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 08) 1a Questão (Ref.: 200902420890) O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO: Taxas de juros e demais despesas financeiras Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.) Tipo de financiamento e respectivas garantias Indexadores x Valor do Homem hora (hh) 2a Questão (Ref.: 200902420894) O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta: risco financeiro ¿ é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com os compromissos financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) ¿ supõe-se que se altere. custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ¿ em outras palavras, o custo de capital é medido antes o imposto de renda. risco operacional - supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros ¿ supõe-se que se altere de forma dinâmica. x risco operacional ¿ é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais. 3a Questão (Ref.: 200902460608) O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de: despesa corrente x investimento despesa administrativa custo direto de fabricação despesa não operacional ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 09) 1a Questão (Ref.: 200902276133) Para a execução do Orçamento de Vendas algumas variáveis deverão ser consideradas por parte do administrador financeiro. Entre elas: I - preço de custo, influência do cliente, expectativa de aumento de vendas, novos produtos; II - preço de vendas, influência da concorrência e expectativa de aumento de vendas; III - influência da concorrência, Pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, sazonalidade de mercado. IV - Disponibilidade de Mão de Obra, Taxas de juros de Mercado e preço de venda; I, II e III estão corretas Apenas I e III estão corretas x apenas a II está correta Apenas I e II estão corretas Apenas II e III estão corretas 2a Questão (Ref.: 200902420927) Os padrões de comparação consistem nas bases de acompanhamento orçamentário, ou seja, envolve o encerramento de todo o conjunto de informações e ocorre pelo confronto entre os valores orçados e os valores efetivos das operações que a organização executa ao longo do período considerado. Indique a seguir a alternativa correta: O controle tipo unitário está relacionado a Origem e não à forma. No controle interno usamos informações geradas unicamente através de pesquisa de mercado; No controle externo usamos informações unicamente geradas pelo histórico da organização x Forma e origem são divisões de grupos de padrões de controle. O controle do tipo unitário envolve valores compreendidos em determinado intervalo 3a Questão (Ref.: 200902420924) Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de: Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades x Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si. ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Avaliando o Aprendizado Aula 10) 1a Questão (Ref.: 200902305562) A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? x Suborçamentode investimentos em imobilizado em geral. Suborçamento de mão-de-obra direta. Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 2a Questão (Ref.: 200902284662) Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto: x Modelo CAPM Payback descontado Valor Presente Liquido Taxa Interna de Retorno Payback 3a Questão (Ref.: 200902281723) É o saldo desejável para se manter na conta caixa para poder suprir problemas eventuais da empresa que necessitem de desembolso. Estamos nos referindo ao: x saldo minimo de caixa saldo de excedente de caixa saldo contábil saldo inicial de caixa saldo final de caixa
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